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基層財政所財務管理存在的問題及對策

2018-11-26 07:37:56王妍斐
商情 2018年46期
關鍵詞:財務管理問題對策

王妍斐

【摘要】基層財政所是我國政府財政工作的基礎,不僅需要負責財政稅收的管理,還要做好收支等方面的管理,推動基層地區經濟快速發展。從目前來看,我國基層財政所還存在不足,應認真分析財務管理存在的問題,采用針對性管理措施,確保財務管理效率。

【關鍵詞】基層對政所 財務管理 問題 對策

1 基層財政所財務管理存在的問題

1.1 缺少完善的內控體系

通常情況下,基層財政所主要負責基層經濟活動的管理,并與自身財務管理工作相結合,形成完善的管理節點體系,確保管控效果。但在實際運作中,缺少完善的內控體系,導致管理制度缺失,內控節點不明確,使得管理質量受到了影響。

1.2 缺少明確的資產關系

基層財政所是我國政府行使管理職能的重要單位,由于其管理地位的特殊性,只能涉及到部分資產。在進行資產管理時,難以掌握財務管理的節點和要點,導致資產關系不明確。在這種情況下,很難對預算資產進行清點與核算,存在私自虧盤的情況,使得資產減值,對基層財政所的發展造成了影響。比如,在對債務、債權關系進行清查時,僅管理臺賬上的數據,未將資產管理工作落實到實處,影響了資產監管質量。

1.3 財政支出缺乏預算

基層財政所需要負責地方經濟建設活動,一方面要落實與實施管理工作,另一方面要做好財政收支管理,以保障財政資金最優分配。在實際編制中,很多財政所缺少完善的預算編制管理體系,在支出控制方面存在隨意性等情況,經常會出現借款支出、收不抵支、專款挪用等情況,導致支出總量過大,加重了基層財政所的債務負擔。

1.4 財務人員專業素質水平低

基層財政所在財務管理工作時,大多數內容由人工完成,其專業素質水平對財務管理質量會造成嚴重的影響。雖然財務人員持有會計從業資格證,但無法保證其專業能力,難以勝任崗位需求。同時,一些基層財政所環境較差,給招聘工作帶來了很大難度,一些高素質人員不愿意到偏遠山區工作,難以提升財務人員的素質。

1.5 債權債務管理質量差

現階段,基層財政所債權債務數量比較多,包括賬內賬外兩種方式。在對賬內債權債務管理時,主要是負責預付款、應收賬款等工作。在對賬外債權債務管理時,未能及時反映欠款情況,包括未結算工程、收入不人賬等問題。同時,基層財政所人員調動頻繁,在交接業務時容易出現疏忽、疏漏等問題,加大了銷賬、核賬等難度,無法準確了解負債情況。

2 強化基層財政所財務管理工作的對策

2.1 健全財政內控體系

一是完善管理制度。基層財政所應結合本單位財務管理的實際問題,加強內控管理制度的建設進程,包括崗位責任制、領導帶班制、責任分工制等。對財務人員、財政所領導的職權進行劃分,促使其按照制度標準進行工作,確保管理節點的針對性。二是加大監管力度。基層財政所應建立完善的內部控制平臺,做好財務數據收集工作,以便于進行分析和管理,當出現問題時可及時進行處理。同時,需要對財務人員的工作全過程進行監管,保障各個管理的精準性,防止出現管理混亂等問題。三是強化法治建設。法律也是重要的控制內容,將其與財政所管理制度進行結合,可從各方面約束員工的工作行為,保障財務管理工作順利進行。另外,需要對財務管理情況進行公開,提高辦公透明度,有利于形成全員監管模式,堅決打擊違法犯罪等行為。

2.2 明確資產關系

資產管理是基層財政所財務管理工作的重點內容,明確資產關系,有利于了解單位的實際發展情況,從而科學制定發展決策。因此,要求財務人員對財政所的資產情況進行分類,包括有形資產、無形資產、流動資產、固定資產、不動產等。其中,很多資產為國有資產,其產權歸國家所有,財務人員在對這類資產進行管理時,具有使用、盤查、清點等權力,但沒有處置權。因此,當需要進行處置、清理時,應獲得上級部門的允許,既可以避免法律風險,又可以提高管理效率,防止國有資產流失。同時,在對本單位資產進行核查時,可建立動態核查體系,應體現管理節點的全面性與時效性,做好日常清查工作,以形成動態數據,便于分析實際資產情況,確保資產監管質量和效率。

2.3 優化預算編制工作

基層財政所應發展全面預算體制,在對經濟建設活動進行預算時,要以往年的活動資金增長率為參考,合理預算建設資金,避免出現盲目預算的情況。同時,在進行支出管理時,應根據財政所的實際發展情況來規劃支出順序,確保機關事業單位薪資發放正常,社會保障金、教育經費等正常運轉。另外,要嚴格控制支出范圍,對各項支出項目進行限額,包括交通費、電話費、招待費等。每項支出款項要嚴格遵守審批程序,建立標準化支出體系,并要求報銷工作具備合法原始票據,防止出現虛報、謊報等問題,保障支出預算管理節點控制效果。

2.4 提高財務人員素質

基層財政所工作內容比較多,財務人員很少有自主學習時間,對財務管理質量會造成影響。因此,單位應做好人員培訓工作,采用系統化培訓理念,將先進的財務管理知識和技能培訓給員工。同時,應該結合單位的實際情況,開展實踐培訓活動,不斷提高員工的財務管理能力。

2.5 強化債權債務管理

基層財政所在對債務債務進行管理時,應嚴格按照國家出臺的“三個不準”、“兩個制度”進行工作。例如,基層政府不準下達招商引資指標,不準承擔經濟擔保活動,不準舉債發展經濟等。同時,基層財政所要健全債權債務追責制度以及離任審計制度。一旦出現違反規章制度等行為時,從嚴處理。在這種模式下,能有效約束財政所領導、財會人員的工作行為,提高財務節點控制的有效性。另外,財務人員在對各項債權債務信息進行管理時,應加大信息技術利用率,將各種信息制成電子表,并進行動態更新,有利于實時了解債權債務情況,也為后續的人員調動、業務交接提供了便利。

3 結語

基層經濟的發展與財政所的財務管理效率有明顯的聯系,要求基層財政所了解發展中存在的不足,對各個管理節點進行控制,科學制定管理措施,從而發揮其綜合效益。

參考文獻:

[1]李秀艷.鄉鎮財政財務管理問題分析與完善建議[J].中國集體經濟,2017(34):97-98.

[2]劉伯春.新常態下鄉鎮財政財務管理新思維[J].財經界(學術版),2017(11):14-15.

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