關(guān)于新建國有煤炭企業(yè)融合和未來發(fā)展規(guī)劃的重要性

廖義君

【摘要】隨著關(guān)中部分地區(qū)煤炭企業(yè)因資源枯竭、開采條件惡劣等原因，許多煤礦被自然淘汰。這些煤炭企業(yè)選擇煤炭資源豐富的陜北地區(qū)重新籌建。作為新籌建的煤炭企業(yè)只有搞好地企協(xié)調(diào)，融入當?shù)兀⑿禄I建煤炭企業(yè)特有的文化氛圍，管理模式、確立未來發(fā)展方向，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，才能立足，從而長遠發(fā)展，早日實現(xiàn)企業(yè)目標。

【關(guān)鍵詞】新建煤炭企業(yè) 融合 未來發(fā)展規(guī)劃 重要性

隨著關(guān)中部分地區(qū)煤炭企業(yè)因資源枯竭、開采條件惡劣等原因，許多國有煤礦被自然淘汰。這些煤炭企業(yè)選擇煤炭資源豐富的陜北地區(qū)重新籌建。作為新籌建的煤炭企業(yè)只有搞好地企協(xié)調(diào)，融入當?shù)兀⑿禄I建煤炭企業(yè)特有的文化氛圍、管理模式、確立未來發(fā)展方向，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，才能立足，從而長遠發(fā)展，早日實現(xiàn)企業(yè)目標，為推動社會不斷發(fā)展負擔起國有企業(yè)應有的責任。

作為社會細胞的家庭，由人構(gòu)成，隨著人類社會的發(fā)展，人們對生活的要求，對工作的選擇會以更人性化、更自由、更民主為標準來的進行。對一個新建的煤炭企業(yè)來講，只有在成立后，快速地融合和建立合理的未來發(fā)展規(guī)劃，才具有吸引力，及早地取得預期的經(jīng)濟效益。有了經(jīng)濟效益，員工的生活才能有保障和日益提高，如此循環(huán)，人類社會才能長久健康、幸福地發(fā)展。

一、搞好地企協(xié)調(diào)，融入當?shù)兀梢誀I造良好的外部環(huán)境.促進項目建設的順利完成

地企關(guān)系和諧穩(wěn)固，是一個企業(yè)長遠發(fā)展的根本保障，特別是資源型行業(yè)。因此，新籌建的煤炭單位一要建立地企高層溝通和日常事務協(xié)調(diào)的長效機制，充分發(fā)揮地方政府外派的管理人員和工作人員作用，爭取各方面的支持。二要樹立全局觀念，謀求共同發(fā)展，取得各方更多的支持。

從關(guān)中地區(qū)轉(zhuǎn)移來的煤炭企業(yè)，為當?shù)貛砹烁嗟木蜆I(yè)機會、帶來了不同的文化、從而也帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。新籌建的煤炭企業(yè)，要擇優(yōu)而發(fā)展，將先進的技術(shù)、管理模式，關(guān)中優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，帶到陜北地區(qū)，企業(yè)的員工也要從上到下要嚴格要求自己，擯棄粗俗，不斷提升自己，才能長久立足。

作為國有企業(yè)，也應明確自身的社會責任，為當?shù)氐慕?jīng)濟文化發(fā)展起到應有的作用。

二、企業(yè)內(nèi)部員工的融合、團結(jié)是企業(yè)順利發(fā)展的根本保障

陜北地區(qū)新籌建煤炭企業(yè)的員工除新畢業(yè)的學生，大都來自煤炭行業(yè)不同地方的單位，將豐富的工作經(jīng)驗帶到了新單位，也使得這類的公司能夠快速、無痕地與上級單位、其他單位各項工作進行了對接。同時因為選擇陜北地區(qū)的員工，因原單位改制或是為了尋求更大的發(fā)展空間，會珍惜現(xiàn)有的平臺，帶著極大的熱情投入工作，在某些領(lǐng)域可以說是做到了更領(lǐng)先，更高效的狀態(tài)。

在現(xiàn)實工作中，新公司的員工只有快速地將各目的企業(yè)文化、工作方式擇優(yōu)地進行融和，才能形成新公司的企業(yè)文化。

新員工從天南地北聚集到有著豐富的煤炭資源的地方，對煤炭行業(yè)的人員來講是更大的平臺，但存在文化和生活習慣巨大差異等，同時也是有著共同目標、共同利益。眾心齊泰山移、只有內(nèi)部員工團結(jié)，企業(yè)才能得以順利發(fā)展。

三、建立新籌建煤炭行業(yè)特有的文化氛圍，管理模式、確立未來發(fā)展方向.從而統(tǒng)一思想.統(tǒng)一步調(diào)，以促進早日實現(xiàn)企業(yè)目標

陜北地區(qū)新籌建煤炭企業(yè)的員工除新畢業(yè)的學生，大都來自不同地方的單位。能夠選擇遠離家鄉(xiāng)、離開穩(wěn)固、熟悉的環(huán)境，大家都是非常優(yōu)秀，擁有自信心的。自信心來自業(yè)務能力、對實現(xiàn)自身價值的重新定位，有著超前思維方式。

新籌建煤炭企業(yè)在確立管理模式、未來發(fā)展方向方面，要充分考慮本單位人員結(jié)構(gòu)，利用創(chuàng)造公正公平的獎勵機制、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作環(huán)境、生活環(huán)境等方式，來統(tǒng)一、穩(wěn)定員工的思想，先融合再發(fā)展。目標一致了，思想穩(wěn)定了，才能促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

作為國有企業(yè)，如果還以西部淘金的思維方式開展這里的工作，會形成一種短視心理，企業(yè)的員工從上到下，既不安心工作，也無法安心工作，很難做到職工隊伍穩(wěn)定。不利于社會發(fā)展，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于個人發(fā)展。

在人類發(fā)展歷史上，為了躲避自然災害或是尋找更適宜生存的環(huán)境，人們從一個地方遷徙到另一個地方，是以長期穩(wěn)定發(fā)展為目標，以舉家全遷、整村、或是整個地方人整遷的方式。現(xiàn)在的移民搬遷也是以人為本，整體遷移，維持穩(wěn)定的生活狀態(tài)，其目的也是為了生活得更加美好。

隨著社會的進步，文明程度的提高，更要以長期發(fā)展為目標，以人為本，特別針對年輕的員工，要解決好員工家庭、下一代教育、長輩贍養(yǎng)等社會問題。煤炭開采、石油開采等類型單位曾經(jīng)的基地建設是非常有效和合理的規(guī)劃，對社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用。不應隨著時間的推移，只注重追求經(jīng)濟效益而被淘汰掉。

國家現(xiàn)已提出，不以犧牲環(huán)境為代價去發(fā)展經(jīng)濟。同樣也不應提倡犧牲一個人、一代人為代價去發(fā)展經(jīng)濟。這應是人類發(fā)展更加文明的標志，也是大的趨勢。

隨著關(guān)中地區(qū)煤炭企業(yè)因資源枯竭、開采條件惡劣被自然淘汰，關(guān)中地區(qū)煤炭行業(yè)的員工選擇煤炭資源豐富的陜北地區(qū)成為一種出路，從分流人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素分析，隨著時間的推移，關(guān)中地區(qū)年輕、文化程度高、個人綜合素質(zhì)如適應能力強的員工不再將遠離家鄉(xiāng)作為唯一的生存方式選擇。同時，招錄的外地年輕員工，隨著年齡的增長，社會角色、家庭負擔的增加，通過自身對競爭力的積攢，會成為潛在流動意識強的群體。

為保證陜北地區(qū)新籌建煤炭單位的順利建設，后續(xù)發(fā)展，應將補充的新員工留出一定比率吸引本地年輕、煤炭專業(yè)的人員。優(yōu)點是，一是可促進地企融合。吸引接納更多的當?shù)貑T工，平衡了與當?shù)卣⒃S多相關(guān)部門機構(gòu)的關(guān)系，對企業(yè)發(fā)展無形中拓展了綠色通道；二是能夠保證職工隊伍穩(wěn)定。當?shù)氐膯T工生活成本相比較外地員工要低許多，生長環(huán)境熟悉，文化環(huán)境融合，家庭穩(wěn)定，會以一種珍惜擁有的心態(tài)安心面對工作，可以保證員工隊伍相對穩(wěn)定。三是可促進當?shù)亟?jīng)濟文化的發(fā)展。陜北地區(qū)新籌建的煤炭企業(yè)，建設起點高、管理模式、開采技術(shù)先進，規(guī)模大，作為這些企業(yè)的員工，會接受到系統(tǒng)的培養(yǎng)并逐漸成長，會以成為這種類型單位的員工為榮。一個人會帶動家庭成員各方面的提升，逐步潛移默化，為當?shù)亟?jīng)濟文化的發(fā)展起到引領(lǐng)作用。