提升油氣企業(yè)信息工作的探索

文/長(zhǎng)慶油田分公司第二采氣廠 王軍軍 梅明華 王華軍 羅林俊 胡康

信息是輔助領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，是縱橫溝通、推動(dòng)工作的重要手段。近年來(lái)，油氣企業(yè)緊緊圍繞大局，堅(jiān)持“實(shí)事求是、要情必報(bào)”的原則，不斷創(chuàng)新完善信息工作管理舉措，充分發(fā)揮信息的服務(wù)作用，信息工作取得了一定的成績(jī)。本文分析了新時(shí)期信息工作形勢(shì)及工作思路，探索形成了基層油氣企業(yè)信息工作管理經(jīng)驗(yàn)。

一、新時(shí)期信息工作形勢(shì)分析及工作思路

在國(guó)企改革、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，各種政策密集出臺(tái)，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，快速、全面、準(zhǔn)確掌握各類信息已成為油氣企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，從而對(duì)油氣企業(yè)做好信息工作也提出了新的更高的要求。第一，緊跟企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)思路，關(guān)注重點(diǎn)工作，找亮點(diǎn)、查問題、提煉總結(jié)、匯請(qǐng)解決，使信息工作成為各路工作的節(jié)奏“引擎”及管控“制動(dòng)”，這是信息工作人員必須把握好的首要任務(wù)。第二，找準(zhǔn)信息工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的角色定位，當(dāng)好“情報(bào)員、分析員、參謀員”，履行“收集整理、分析研判、建言獻(xiàn)策”的職能，努力為企業(yè)發(fā)展提供高端智力服務(wù)。

二、提升信息工作管理水平的主要措施

（一）做到三個(gè)主動(dòng)，努力提升信息服務(wù)水平。緊扣決策部署、基層實(shí)際，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，積極開展信息收集、調(diào)研、反饋和報(bào)送工作，為了解實(shí)情、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作做好信息服務(wù)。

1.把握信息工作要求。主動(dòng)學(xué)習(xí)油氣企業(yè)各類會(huì)議、文件，吃透上級(jí)精神，圍繞企業(yè)重大決策、重要會(huì)議、重點(diǎn)工作，報(bào)送貫徹上級(jí)決策的具體做法、工作成果和典型經(jīng)驗(yàn)，反饋落實(shí)過程中存在的問題及建議，充分體現(xiàn)信息為決策服務(wù)的職能。

2.充分獲取有價(jià)值信息。主動(dòng)參加各類重要會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，始終堅(jiān)持站在全局的高度去思考問題、反映情況，報(bào)送決策層時(shí)刻關(guān)注的、正在思考的、有待了解的信息，為超前謀劃、及早決策提供參考。

3.注重加工提煉。主動(dòng)到生產(chǎn)前線掌握各項(xiàng)工作落實(shí)情況及員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過帶著問題下基層、明確主題抓調(diào)研等方式，深入一線，掌握情況，找準(zhǔn)問題根源，提煉出有深度、有份量的信息，努力做到普通性信息力求“精”，綜合類信息力求“深”，苗頭性信息力求“早”，為領(lǐng)導(dǎo)深入決策提供第一手資料。

（二）突出三個(gè)維度，努力提升信息工作質(zhì)量。堅(jiān)持“全面、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)”的原則，突出“思想的高度、視覺的廣度、時(shí)間的限度”三個(gè)維度，嚴(yán)格信息審核把關(guān)，努力提升信息工作質(zhì)量，推動(dòng)信息工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。

1.提升思想的高度。樹立“著眼發(fā)展、胸懷全局”的理念，按照“摸上情、知內(nèi)情、識(shí)外情”的要求，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，掌握第一手信息情況，強(qiáng)化第一道信息研判，結(jié)合黨的新理論和油氣企業(yè)的新部署、新要求，把反映企業(yè)特色、上級(jí)急需了解、緊跟工作形勢(shì)的信息及時(shí)報(bào)送，確保報(bào)送的信息思路能合拍、思考有深度、思想有高度。

2.拓寬視覺的廣度。建立健全上下聯(lián)結(jié)、左右貫通的信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極在文件材料中理信息，在講話發(fā)言中篩信息，在重大實(shí)踐中挖信息，在網(wǎng)絡(luò)媒體中選信息，及時(shí)撲捉有苗頭性、傾向性的信息，全方位、多角度、寬領(lǐng)域地收集信息。

3.把好時(shí)間的限度。按照“第一時(shí)間報(bào)送”的要求，強(qiáng)化突發(fā)事件、“三敏感”事件信息報(bào)送，嚴(yán)守時(shí)限要求，編寫形成應(yīng)急信息報(bào)送通稿，發(fā)生緊急事件隨時(shí)進(jìn)行修改完善，確保報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、要素完整、表達(dá)清楚。

（三）完善三項(xiàng)機(jī)制，努力夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)。保證信息工作順利有效運(yùn)行，必須依靠制度規(guī)范行為，依靠隊(duì)伍推動(dòng)工作。

1.強(qiáng)化組織保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常對(duì)信息工作提要求、交任務(wù)、出題目，有時(shí)親自修改審閱文稿信息；明確主管領(lǐng)導(dǎo)分管信息工作，涉及專業(yè)性較強(qiáng)的信息，請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；辦公室始終把信息工作擺在突出位置，每周安排信息工作重點(diǎn)，為信息工作順利開展提供組織保障。

2.完善隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)人員少、工作重的實(shí)際，實(shí)行全員信息制，把信息任務(wù)分解落實(shí)到人頭，兼職信息員加強(qiáng)素材收集，注重總結(jié)提煉，每周至少撰寫1篇信息，并對(duì)信息進(jìn)行集體點(diǎn)評(píng)，相互探討交流，幫促改進(jìn)，提高信息隊(duì)伍的能力和水平。

3.落實(shí)制度保障。制定企業(yè)信息管理實(shí)施細(xì)則，明確工作職責(zé)、信息內(nèi)容和保障措施，健全考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)信息工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，油氣企業(yè)信息工作任重道遠(yuǎn)，要進(jìn)一步做好信息工作、提升信息工作管理水平，必須不斷增強(qiáng)做好信息工作的意識(shí)和信心，站在全局的高度，認(rèn)真思考，細(xì)化舉措，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而推動(dòng)油氣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為保障我國(guó)能源戰(zhàn)略安全、打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。