如何在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下做好石油企業工會工作

鄒寶旺

摘要：隨著經濟的快速發展，企業之間的競爭也是尤為激烈，而石油企業作為國家能源戰略的中重要組成部分。而石油企業中的工會組織作為石油企業聯系職工群眾的重要組織，如何引導石油企業做好工會工作，是石油企業在發展中面臨的挑戰。

關鍵詞：中國特色社會主義思想 石油企業 工會工作

工會組織是維護石油工人合法權益的重要方式，同時也是保障社會主義經濟體制繁榮穩定的重要支柱，也是人民當家作主的主要表現。而隨著我國經濟的不斷發展以及職工和企業之間關系的變化，石油企業工會建設面臨著諸多挑戰。

一、習近平新時代中國特色社會主義思想的重要性

（一）是馬克思主義真理在中國的具體化。從毛澤東思想，到鄧小平理論，到三個代表重要思想。到現如今的習近平新時代中國特色社會主義思想。每一個階段都是對中國具體國情的展現。習近平新時代中國特色社會主義思想，集合了全黨幾十年的實踐經驗，是集體智慧的結晶，是全體人民的共同愿望。社會主義道路是中國前進的必然選擇。

（二）是當代中國源源不斷前進的動力所在。改革開放近四十年，中國經濟得到了迅速的發展，人民的生活水平得到了顯著的提高，由于地區自然環境、國家政策等原因，造成了區域發展不均衡。區域差異、城鄉差異、行業差異等等成為了中國經濟發展中新的挑戰。在新的歷史起點上，中國主要的社會矛盾已經從基本的物質文化需求。轉向了對美好生活的追求。而這便是中國共產黨最求的目標所在，基于人民的立場，帶領廣大人民群眾走向美好生活。

二、當前石油企業工會發展中面臨的挑戰

（一）市場競爭的激烈化。隨著經濟全球化趨勢的加強，各國之間的經濟文化交流日漸頻繁，石油企業在整體發展上面臨不小的挑戰。面對激烈的市場競爭，石油企業迫切的要求廣大職工積極參與到企業發展中，主動地去實現自己的價值。而與此同時國外一些先進的管理理念、工作方式也開始沖擊著廣大的職工群眾，要求在企業發展和自身利益中圍繞一個平衡點，尋求最優解決方案。而就目前來說，工會的發展仍舊停留在表面上，更多的是圍繞員工提出的問題去解決，沒有能夠真正發揮工會的橋梁作用。畢竟，工會是為廣大職工發聲的，激烈的市場競爭并不能以犧牲廣大職工利益為前提，而應該是企業和職工透過工會進行對話。從而保證兩者的共同利益，從而實現企業的穩定、快速發展，在激烈的市場競爭中占據一席之地。

（二）職工的法律意識不斷增強。隨著科教興國戰略的深入發展，我國人才結構發生了重大變化，高素質人才數量快速發展。人才質量在提高的同時，人才的法律意識也在不斷增強。一方面，隨著社會文明法治的不斷加強，使得員工個體意識和維權意識不斷提高，要求員工開始維護自身利益。企業發展和員工利益之間形成了一定的阻礙，為工會在社會發展中要求更加的快速、高效。當然了，就目前來說，石油企業工會組織的發展情況，遠遠不能滿足當今職工自身利益的訴求。所以說，工會的發展一方面是自身不斷完善的需求，而在另一方面是職工法律意識的不斷增強，要求更加迫切的參與到企業工會的管理工作中來，以確保更好的維護自身利益。職工法律意識的不斷增強，要求工會從制度上保證職工參與企業發展管理中。

三、石油企業做好工會工作的具體措施

（一）培養員工的主人翁意識。工會是聯系職工和企業的橋梁所在，工會組織既要以企業發展為出發點。同時也要維護員工的合法權益。工會組織應該以職工的權益為出發點。及時解決員工的需求。工會應該堅持員工小的“中國夢”，進一步維護工會的組織體系，培養員工的組織翁意識，讓工會真正成為解決員工需求的組織所在。工會是由員工所組成的，而工會解決問題能力受著員工的參與程度，員工的主人翁意識的培養。石油企業開展員工慰問、解決困難職工問題等等活動，為職工切實辦好事、辦實事，通過各種形式去培養職工的主人翁意識，讓員工主動的參與到工會的日常管理中，讓工會真正成為維護企業和職工之間的紐帶。比方說一些宣傳教育工作，還有一些培訓活動等等，都是在提升職工參與工會管理中的能力素養，在梳理管理意識的同時提高“參政議政”的能力。

（二）開展多樣化的活動。培養職工的認同感。石油企業的發展最終動力來源于企業職工，職工為企業發展創造了巨大的物質財富，工會在開展工作時，要切實維護好職工的利益，以群眾利益為出發點。首先職工應該開展多樣化的活動，包括了各種文體活動，豐富廣大職工的業余文化生活，。其次便是根據職工的需求開展一些技能提升活動，讓廣大職工在提升自己精神世界的同時。不斷的完善自己的職業技能。實現專業技能和精神世界雙重提升，強化企業和職工之間的聯系，培養職工的企業認同感，為企業的發展提供源源不斷的動力。各種活動的開展要切實尊重員工的需求，充分發揮工會在開展活動，培養員工企業認同感的作用，讓廣大職工和企業之間的聯系更加的密切。

總結：石油企業是國民經濟的命脈所在，對國家安全穩定以及經濟的可持續發展有著極為重要的影響。隨著國家“走出去”戰略的深入發展，我國石油企業面臨的競爭也是尤為激烈，企業發展和職工切身利益之間形成了一定的挑戰，對石油企業的穩定發展造成了影響。要解決石油企業和職工之間的各種問題，需要工會組織切實參與到企業發展管理中來，充分發揮工會組織的作用。石油工會組織既要保證企業的生產活力，又要保障員工的合法權益，激活員工的工作積極性。所以說，石油企業在改革發展中，要切實加快工會組織建設。