建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題系統(tǒng)分析

劉桂華

摘要：建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及專業(yè)較多，工程量較大的系統(tǒng)工程。建筑工程隨著生產(chǎn)力的變化，建筑工程施工管理難度逐漸增加，在建筑工程施工管理過(guò)程中只有用創(chuàng)新的思維，進(jìn)行建筑工程施工管理，才能有效的提高建筑工程管理效率。本文主要針對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 分析

隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展。相應(yīng)的建筑行業(yè)也逐步的快速發(fā)展起來(lái)。建筑工程行業(yè)逐漸成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要支柱。同時(shí)對(duì)我國(guó)建筑工程施工管理提出了更高的要求，由于我國(guó)建筑工程起步較晚和世界先進(jìn)的建筑理念和施工管理方法存在著差距，本文主要針對(duì)我國(guó)建筑工程施工管理過(guò)程中的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)目前的建筑工程管理提出了探討與分析。

一、建筑工程施工管理中主要的問(wèn)題

（一）建筑工程施工進(jìn)度

在建筑工程項(xiàng)目確定以后，合同中對(duì)工期有具體的約定，施工企業(yè)針對(duì)工程量進(jìn)行施工進(jìn)度安排。工程管理過(guò)程中施工管理效率較高，就能夠按照施工工期進(jìn)行合理的施工進(jìn)度安排。有的管理效率較差的，不能按照合同中的施工工期進(jìn)行施工進(jìn)度的安排，常常造成施工過(guò)程中管理中的混亂現(xiàn)象發(fā)生。

（二）對(duì)建筑材料檢測(cè)制度不夠完善

在建筑工程施工管理過(guò)程中。建筑工程中所需要的建筑材料的質(zhì)量決定了建筑工程施工的質(zhì)量高低。加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)必不可少。在建筑材料檢測(cè)過(guò)程中要運(yùn)用科學(xué)的、合理的方法進(jìn)行檢測(cè)，要依照檢測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)建筑材料進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。在實(shí)際應(yīng)用中往往施工單位往往缺少對(duì)建筑材料的檢測(cè)與檢驗(yàn)，造成建筑工程質(zhì)量存在隱患。

（三）施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

在建筑工程施工管理過(guò)程中施工技術(shù)的高低。決定了建筑工程工作效率。建筑工程施工管理過(guò)程中對(duì)建筑工程技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)有具體的條文。但是在實(shí)際工程管理過(guò)程中施工企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的按照建筑工程的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工。使得建筑工程施工技術(shù)過(guò)程中存在著質(zhì)量問(wèn)題。

（四）在建筑公司施工管理過(guò)程中施工人員整體素質(zhì)偏低

在我國(guó)目前建筑工程施工管理過(guò)程中。由于工程建設(shè)單位對(duì)施工技術(shù)人員存在著要求不高，把關(guān)不嚴(yán)等現(xiàn)象造成了施工技術(shù)人員整體施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，為工程質(zhì)量安全埋下隱患。

（五）施工環(huán)境管理粗放

在建筑工程施工管理過(guò)程中。由于工程施工管理者對(duì)建筑工程施工環(huán)境存在著管理上的疏漏，造成施工環(huán)境中污廢水污染、建筑垃圾隨意堆放，施工揚(yáng)塵現(xiàn)象發(fā)生嚴(yán)重地影響了附近居民的生活。

（六）施工過(guò)程中安全管理工作不到位

在建筑工程施工管理過(guò)程中，由于施工難度較大，施工單位對(duì)安全管理不嚴(yán)，在安全防護(hù)設(shè)備存在著管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)以及安全設(shè)施使用手冊(cè)，造成施工人員對(duì)安全施工比較松懈，從而為建筑工程安全事故的發(fā)生埋下隱患。

二、建筑工程施工管理過(guò)程中的問(wèn)題解決措施

（一）加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理

在建筑工程施工管理過(guò)程中進(jìn)度管理關(guān)系到企業(yè)的施工效率以及建筑工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)施工企業(yè)的利益。作為施工企業(yè)要依照合同中對(duì)施工工期的約定對(duì)工程進(jìn)行量化。協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度。以加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理，能有效地推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工材料的檢驗(yàn)檢測(cè)

在建筑工程施工材料檢驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中，施工方要加大技術(shù)投入對(duì)于建筑材料的檢測(cè)要從傳統(tǒng)的手工操作改變?yōu)闄C(jī)器操作。檢驗(yàn)檢測(cè)要把國(guó)家對(duì)建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的建筑材料的檢測(cè)當(dāng)中，要讓工程采用更優(yōu)質(zhì)的建筑工程材料。避免由于建筑材料的質(zhì)量而為建筑工程施工質(zhì)量留下隱患。

（三）加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

在建筑工程施工管理過(guò)程中施工技術(shù)是控制建筑工程施工質(zhì)量的重要步驟。要運(yùn)用現(xiàn)代化的建筑工程施工技術(shù)對(duì)建筑材料現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械等進(jìn)行合理的應(yīng)用，提高建筑工程施工技術(shù)的科技含量，應(yīng)用現(xiàn)代化的建筑工程施工機(jī)械設(shè)備。能極大的提高施工效率和保證工程質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)與整體素質(zhì)的培養(yǎng)

在建筑工程施工管理過(guò)程中，施工技術(shù)人員是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工方要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)以及管理培訓(xùn)，提高施工技術(shù)的熟練程度以及操作標(biāo)準(zhǔn)。施工方也要加強(qiáng)施工管理人員的整體素質(zhì)，要豐富管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾碜鞒鲋匾呢暙I(xiàn)。

（五）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，首先，要保證建筑工程施工環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格控制施工噪音，建筑垃圾隨意堆放等現(xiàn)象發(fā)生。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)要管理好水源垃圾等污染物。防止不清潔的環(huán)境對(duì)建筑工程人員以及施工中留下安全隱患。

（六）加強(qiáng)施工安全管理

在建筑工程施工管理過(guò)程中，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是建筑工程施工的首要前提。首先，要增強(qiáng)所有施工人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)觀念。其次，要完善安全生產(chǎn)管理制度的建立，施工單位要切實(shí)的做到安全生產(chǎn)為首要遵循的原則。要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建筑工程施工所需要的安全防護(hù)設(shè)備建議配備，以便保證安全生產(chǎn)的高效進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：近些年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)的土木工程建設(shè)取得了較好的成績(jī)，但是整體上講還需要進(jìn)一步的發(fā)展。隨著國(guó)際合作工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，施工力學(xué)和施工控制在逐漸發(fā)展，需要施工建設(shè)者不斷地在實(shí)踐中總結(jié)和思考解決所存在的問(wèn)題的方法。此外，還需要做好施工技術(shù)與設(shè)計(jì)的配合，以及理論研究和管理等一系列工作，從而確保施工質(zhì)量水平的提高?？傊S著科技水平的不斷創(chuàng)新和提高，土木工程的施工技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，這必然會(huì)深刻的影響人們的生活，從而推動(dòng)社會(huì)的不斷進(jìn)步。