王庭聰聯(lián)通粵港澳打造一流大灣區(qū)

文 胡三

“去年政府工作報(bào)告提到，要在粵港澳打造一個(gè)大灣區(qū)，聽到這個(gè)消息我非常高興，因?yàn)檫x擇在粵港澳打造一個(gè)灣區(qū)是非常適合的?！?3日，在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議第四次全體會(huì)議召開前人民大會(huì)堂中央大廳北側(cè)的“代表通道”上，全國(guó)人大代表、香港南旋集團(tuán)主席兼行政總裁、香港工商總會(huì)主席王庭聰在回答記者提問(wèn)時(shí)如此表示。

王庭聰說(shuō)，選擇在粵港澳打造一個(gè)灣區(qū)非常適合，因?yàn)樗牡胤胶艽螅瞬藕芏?，?guó)際視野很廣，各方面資源也非常充足，尤其是在交通方面，不管是海陸和空運(yùn)基礎(chǔ)都非常成熟。他還表示，前幾天習(xí)主席到廣東團(tuán)提出，要在粵港澳打造一個(gè)世界一流的灣區(qū)和國(guó)際城市，這證明國(guó)家對(duì)粵港澳大灣區(qū)的支持力度非常高，所以我們更加有信心。

王庭聰建議，希望把港澳同胞的回鄉(xiāng)證系統(tǒng)，跟內(nèi)地的身份證連在一起，方便他們以后在廣東工作和創(chuàng)業(yè)。希望有更多的國(guó)際著名大學(xué)在粵港澳大灣區(qū)辦學(xué)校，讓它成為一個(gè)大學(xué)城市，培養(yǎng)人才，屆時(shí)香港、澳門年輕人都來(lái)這里學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)之后，留在這里工作。

通過(guò)“代表通道”的集中采訪，記者一下子就記住了這位來(lái)自香港的全國(guó)人大代表。

愛拼才會(huì)贏

王庭聰出生于泉州南安，家中共5個(gè)兄弟姐妹，他是老大。因家里經(jīng)濟(jì)情況不好，一家僅靠父母維持生計(jì)。1972年，王庭聰隨父親到香港工作，在紡織廠當(dāng)學(xué)徒，日薪8元。雖然工作辛苦，但他很勤奮，晚上下班后還到夜校讀書充電，就這樣半工半讀一直到高中畢業(yè)。在紡織廠工作幾年后，他很快從學(xué)徒轉(zhuǎn)到管理崗位。回憶起打工生涯，他用“好幸運(yùn)”來(lái)總結(jié)，“老板人很好，經(jīng)常給我加薪。在我創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)候，他也毫不猶豫地幫助我，直到現(xiàn)在我們還保持聯(lián)絡(luò)。”

王庭聰參加香港團(tuán)會(huì)議

愛拼敢贏是閩商血液里的DNA，王庭聰也不例外。“我從十幾歲時(shí)，就希望有機(jī)會(huì)學(xué)做生意，在服裝行業(yè)有所發(fā)展?！蓖跬ヂ斦f(shuō)。

從一根線到成衣需要30個(gè)工序。在紡織廠打工的經(jīng)歷，讓王庭聰對(duì)一針一線了如指掌。20世紀(jì)70年代末，年僅18歲的王庭聰開始創(chuàng)業(yè)，后因種種因素未能成功，不到一年他又回到紡織廠工作。3年后，不服輸?shù)乃珠_啟了第二次創(chuàng)業(yè)之路。這一次，幸運(yùn)女神眷顧了他。創(chuàng)業(yè)之初，工廠很小，只有六七個(gè)人。1991年，王庭聰一度面臨破產(chǎn)的境地，但他沒有放棄，打工時(shí)期的紡織廠老板得知后，不問(wèn)原因就借錢給他，助其渡過(guò)難關(guān)。此后，王庭聰調(diào)整了公司發(fā)展的戰(zhàn)略步伐，兩年后公司逐漸步入正軌，并在香港市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

彼時(shí)香港制衣行業(yè)需有配額才能出口，為了擴(kuò)大規(guī)模，不少制衣企業(yè)選擇購(gòu)買配額，而這也意味著需承擔(dān)很高的風(fēng)險(xiǎn)。為了讓企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)健，王庭聰開始考慮在異地設(shè)廠。

20世紀(jì)90年代，日本與歐美國(guó)家實(shí)行自由貿(mào)易，紡織服裝生產(chǎn)貿(mào)易不受限制。1999年，王庭聰大手筆投資2000萬(wàn)美元在日本設(shè)廠。這一舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)的同行看來(lái)，無(wú)異于投錢入大海的荒唐之舉。但事實(shí)證明王庭聰?shù)臎Q定是正確的，日本工廠投產(chǎn)后為公司創(chuàng)造了超出預(yù)期的價(jià)值——公司提高了知名度、美譽(yù)度，沒有了配額的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在短短幾年實(shí)現(xiàn)了新的躍升發(fā)展。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，香港制衣業(yè)生產(chǎn)成本提高，同時(shí)招工難問(wèn)題突出。王庭聰將目光轉(zhuǎn)向了極具成本優(yōu)勢(shì)的內(nèi)地，在內(nèi)地開設(shè)生產(chǎn)基地。

“剛到內(nèi)地做生意，因?yàn)椴皇煜?nèi)地的稅務(wù)制度、海關(guān)制度，很多事情都會(huì)碰壁。”回憶起在內(nèi)地設(shè)廠的過(guò)程，王庭聰如是說(shuō)。為此，他一邊學(xué)習(xí)一邊改進(jìn)，熟悉內(nèi)地的法律法規(guī)，將公司管理制度化。

隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的步伐加快，考慮到很快配額制度將會(huì)取消，生產(chǎn)貿(mào)易方式也將迎來(lái)重大改變。王庭聰準(zhǔn)備將日本、中國(guó)香港、內(nèi)地三地的生產(chǎn)基地整合起來(lái)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率，節(jié)省成本。經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)研考察，他最終選擇了離香港不遠(yuǎn)的廣東惠州。

“真的是太幸運(yùn)，當(dāng)初做的很多選擇，在現(xiàn)在看來(lái)都被證明是正確的。”王庭聰說(shuō)道。

“跨越行業(yè)，多元發(fā)展。我們能做什么？”在看到傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)后，王庭聰開始這樣問(wèn)自己。于是他開始研究謀劃企業(yè)的多元化發(fā)展道路。

十年前，王庭聰就開始布局內(nèi)地的房地產(chǎn)。彼時(shí)他認(rèn)為內(nèi)地的房地產(chǎn)發(fā)展未來(lái)是一個(gè)機(jī)會(huì)，于是開始涉足。十年間，王庭聰在廣東、天津、上海等多個(gè)城市布局物業(yè)發(fā)展，并涉足酒店領(lǐng)域。2011年，王庭聰還與香港演員何家勁、新益集團(tuán)董事長(zhǎng)周港富合作，成立勁家莊健康食品有限公司，打造從原料、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售一體化的健康食品生產(chǎn)鏈。

在談及企業(yè)家精神時(shí)，王庭聰認(rèn)為福建企業(yè)家最本質(zhì)、最核心的就是愛拼敢贏。正是靠著這種精神，福建企業(yè)家在一無(wú)所有中走南闖北，一步一步打下了堅(jiān)實(shí)的基業(yè)。

“對(duì)慈善公益保持一顆熾熱的心，這是我們每一位企業(yè)家最難能可貴的精神?！蓖跬ヂ斦f(shuō)道，慈善和企業(yè)的發(fā)展是密不可分的，企業(yè)的發(fā)展來(lái)自社會(huì)，因此回報(bào)社會(huì)是做好企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任。

赤子感恩 熱心公益

從步入社會(huì)至今，王庭聰在商業(yè)領(lǐng)域已頗有建樹，期間經(jīng)歷的挫折、失敗，也讓他收獲了友人的支持和幫助?！霸趧?chuàng)業(yè)與事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我受到不少人的幫助，現(xiàn)在也希望盡自己的能力幫助社會(huì)上更多需要幫助的人。”

2003年，“非典”肆虐，帶給王庭聰很深的感觸和啟發(fā)。當(dāng)時(shí)，香港有個(gè)孩子一夜之間失去了雙親，成為孤兒。王庭聰知道后，在當(dāng)時(shí)香港舉辦的一場(chǎng)愛心慈善晚會(huì)上，他第一時(shí)間慷慨解囊，為受災(zāi)群眾奉獻(xiàn)愛心。

“公司有香港的員工近200名，內(nèi)地員工近1萬(wàn)人，萬(wàn)一有一個(gè)人發(fā)燒怎么辦？”香港“非典”時(shí)期，也是王庭聰人生中最擔(dān)憂的時(shí)期。此后，王庭聰積極參與香港社會(huì)的慈善工作，支持醫(yī)療發(fā)展和學(xué)校教育。在惠州設(shè)廠后，他也積極參與惠州的公益慈善事業(yè)——牽頭成立惠州市慈善總會(huì)港澳基金管理委員會(huì)，助殘、資助學(xué)校、扶助老人等公益事業(yè)。

有一次，參加政協(xié)活動(dòng)去戒毒所看望戒毒人員，王庭聰發(fā)現(xiàn)大部分吸毒人員都非常年輕，他覺得很痛心，認(rèn)為孩子被父母養(yǎng)大成人不容易，年輕人不應(yīng)該因?yàn)橐粫r(shí)糊涂而走入歧途。于是，他給戒毒人員宣傳毒品的危害，鼓勵(lì)他們遠(yuǎn)離毒品，珍惜生命，早日回歸正常生活。王庭聰不僅關(guān)心年輕一代，同時(shí)對(duì)老人也非常敬重，他認(rèn)為關(guān)愛老人就是關(guān)愛自己。每逢大的節(jié)日，如中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等，王庭聰都給敬老院送去衣服、圍巾、手套等慰問(wèn)品。

王庭聰認(rèn)為每一次慈善愛心活動(dòng)，都讓他深刻體會(huì)到助人者自樂(lè)的快樂(lè)。今年年初，王庭聰捐資500萬(wàn)元人民幣支持華僑大學(xué)建設(shè)與發(fā)展。在他看來(lái)這是踐行企業(yè)家的一份責(zé)任，也是身為泉州人，對(duì)家鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的一份支持。

每一次慈善愛心活動(dòng)，都讓王庭聰深刻體會(huì)到助人者自樂(lè)的道理，他說(shuō)，投身于公益事業(yè)讓他得到了快樂(lè)與滿足。

關(guān)注香港的發(fā)展

作為一名香港的人大代表，王庭聰始終關(guān)注著香港的發(fā)展。十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議中政府工作報(bào)告提到，要發(fā)揮港澳獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升港澳在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放中的地位和功能。王庭聰表示，不論在政府工作報(bào)告，抑或“十三五”規(guī)劃綱要草案中，都特別提及對(duì)香港的定位和支持，并提及會(huì)適時(shí)啟動(dòng)“深港通”，相信只要特區(qū)政府和各界認(rèn)真配合，必定可以抓緊發(fā)展機(jī)遇。

香港是一個(gè)開放型、國(guó)際化的城市，香港社會(huì)從來(lái)不是“關(guān)起門自己搞”。因此，對(duì)于國(guó)家“一帶一路”倡議，香港的參與應(yīng)該是多方面的，香港的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)都可以發(fā)揮出來(lái)。

王庭聰認(rèn)為，香港和祖國(guó)是命運(yùn)共同體，國(guó)家的日益強(qiáng)大是香港繁榮穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在這開啟新時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，香港更應(yīng)積極融入國(guó)家發(fā)展大局，共擔(dān)民族復(fù)興責(zé)任，共享祖國(guó)富強(qiáng)榮光。

王庭聰對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以信立業(yè)。首先，以人為本是第一要義，做生意沒人才，公司不可能成功。要把員工當(dāng)成家人，才能打造極具人情味的公司。其次，以市場(chǎng)為導(dǎo)向也很重要，但不能聽天由命，要主動(dòng)出擊，引導(dǎo)市場(chǎng)。最后是以信立業(yè)。一家企業(yè)只有堅(jiān)持誠(chéng)信，才能與合作伙伴建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，贏得客戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。

王庭聰認(rèn)為，近幾年國(guó)家推動(dòng)“一帶一路”倡議，為中國(guó)企業(yè)“走出去”搭建了一個(gè)很大的平臺(tái)，他在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)也有生產(chǎn)線。除了紡織服裝業(yè)，他也在思考如何更好地借助“一帶一路”開展業(yè)務(wù)。此外，國(guó)家也提出了“粵港澳大灣區(qū)”的發(fā)展藍(lán)圖?！霸谖铱磥?lái)，國(guó)家希望將粵港澳大灣區(qū)打造為繼紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)之后世界一流的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，這也是未來(lái)商人、年輕人創(chuàng)業(yè)的大平臺(tái)，我們會(huì)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，把握機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展?！?/p>