國企職工思想政治工作創新路徑探索

文/兗礦貴州能化有限公司綜合辦公室 孔祥忠

對于國企職員的思政工作來說，存在的問題始終是影響國企思政工作者的一大難題。在當前的國企環境下，少數人并未對思政工作引起足夠重視，廣泛認為思政工作或有或無，比較側重于經濟效益，所以，長時間以來，國企內思政工作始終處在邊緣化部位，從而很難發揮出應有的效果。另外，還有少數管理者處在物質環境中，導致思政工作所能施展作用的空間不斷縮減，由此，針對這些影響要素來說，使得當前國家思政活動的開展不能順利開展，因此，對思政工作加以創新是十分有必要的。

一、思政工作的基本原則

針對國企而言主要是一種國營組織，所以必須保證黨在國企思政活動當中的主導地位，黨組織是無產階級政黨，要求結合工人階級才能夠發揮和體現出工人階級的價值，但是黨還能夠傳遞科學思想，從而讓國企職員可以充分了解到工作中出現的問題，能夠在該基礎上產生一個更好的心態。因此，必須保證黨在國企當中的思想發展地位，另外，還需要促進國企思政活動的進行，將其變革與創新有效融合起來。以往的思想工作模式不能真正讓國企職員了解到思政工作的關鍵性，由此就要求國企相關職工可以充分了解到思政工作所具備的價值與意義，讓職工可以進一步優化思政活動的管理與運行制度，還可以妥善處理國企發展與社會發展之間出現的各種矛盾，促使國企能夠兼顧企業利益，并全面提升國企職員的思政意識。

二、國企思政活動的創新策略

（一）增加對思政工作的了解。通過研究發現，思想工作在國企有非常重要作用，但許多國企高管人員并沒認識到這一點。為推動國企思政活動的順利開展，管理人員必須提升自身的思想觀念，克服傳統思想的限制，強化高管者之間的互動溝通，并分析國企基層人員的工作現況及問題，建立科學的思政工作方案。國企領導者還要定期接受培訓與教育，進一步提高自我，關心國內外新局勢，如此方可擴展自己的視野，不局限于短期的發展。國企管理者要在思政工作中形成共識，再將工作細化，明確發展方向，根據市場環境、國家政策及國企狀況選擇最佳的工作方案。

（二）典型示范。若要做好思政活動，僅僅依靠口號是遠遠不夠的，抽象的觀念對職員的激勵是達不到應有效果的，國企要建立科學的獎罰機制，還能夠組織勞模評選活動，適當獎勵在思政工作中表現優秀的職工，并在國企中大力宣傳，充分激勵職工。而在勞模評選工作中，要注重對責任及奉獻精神的評審，使勞模的優秀品質與精神影響到國企其他職工。國企內思政工作人員自身要有高度的責任心及奉獻精神，工作人員自己的思想觀念增強了，方可做好對其他職員的思想活動。

（三）以人為本。國企管理工作必須遵循以人為本的宗旨，尊重所有工作人員。一個國企不能是分層嚴格等級機制嚴苛的，這樣不利于各種制度的執行與內部員工的團結，國企高管人員與中層、基層人員之間要加強互動，營造融洽友好的國企內部環境，相互理解，促使各項業務的開展。國企高層在明確重大戰略方針時，要把信息傳播在國企內部，遵守民主精神。管理人員要多從基層職員的角度思考，保障基層職工的利益，不得只從宏觀方面考慮企業效益而忽視職員個人利益，如此會限制國企的可持續發展。管理人員要定期調查職工現狀，重視職工的身體及心理狀態，確保職員的身心健康，定時開展實踐活動等，活躍國企內部環境，增強國企內部團結。

（四）國企要重視思政工作管理方式及策略革新。隨著我國和國家社會各行業之間合作交流的日益頻繁，市場經濟表現出了多元化的發展特點，以往的國企思政管理方式已無法滿足目前國企的經營和生產需要，所以需要克服原來的限制，找到新的管理方式及創新措施。如以往的國企思政活動常常采取訪談、開會、培訓等管理方式，要求重新根據現代化數字管理經驗及方式，利用網絡系統、移動用戶端、新媒介等傳播方式及傳播途徑，繼續開展思政工作的宣傳和管理。由此，需要注意如下幾點內容：尊重國企所有職工的個人意愿及價值需求，堅持以人為本，建立融洽、平等、公正的思政工作環境，根據國家依法治國政策制度，培育國企職工的法制精神及觀念，尊重國企職工的個人獨立和人格權利，使國企職工感受到自身是國企中必不可少的一部分，提高團隊協作精神；根據現代化數據管理方式及技術，科學使用國企內各種資源，采用新媒介傳遞、互聯網傳遞、社會技術等各種資源及管理措施。

三、結束語

綜上所述，職工思政工作針對國企今后的發展及進步有著較大作用。在國企思政活動創新中，國企管理人員要積極創新，國企要深入研究新的服務方式，結合市場環境、方針政策、國企現況等全面考慮，建立出最好的思政工作方案，使國企的收益與職工的思政工作能力得到大幅度提升。