試析如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理

邊緣

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)背景下，現(xiàn)代企業(yè)為了可以提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理是必然選擇。作為企業(yè)管理工作中不可或缺的組成部分，管理模式具有較強(qiáng)的多元化色彩，在實(shí)際工作中需要不斷提升財(cái)務(wù)金融管理水平，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是，縱觀當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理現(xiàn)狀來看，其中存在很大的問題，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算失真，未能及時(shí)有效地總結(jié)會(huì)計(jì)核算失真原因所在，在一定程度上制約企業(yè)的財(cái)務(wù)金融管理有序開展。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理進(jìn)行客觀闡述，深入剖析潛在的問題，提出有效措施予以優(yōu)化和完善。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；金融管理；會(huì)計(jì)核算

面對(duì)當(dāng)前國(guó)際密切往來的貿(mào)易活動(dòng)，在交易過程中的財(cái)務(wù)問題受到了廣泛關(guān)注和重視。為了可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理是必然選擇，直接關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)生存和發(fā)展。故此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要轉(zhuǎn)變管理理念，提高對(duì)財(cái)務(wù)金融管理重視程度，合理配置資金，盡可能減少其中所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)，以便于提升資金利用效率，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。更為關(guān)鍵的是，財(cái)務(wù)金融管理對(duì)于企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大小同樣具有重要作用，應(yīng)該持續(xù)深化探索，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理改革和發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)其研究，可以為后續(xù)相關(guān)工作提供支持與保障。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理的作用

1.提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益最大化，所以無論是內(nèi)部管理還是競(jìng)爭(zhēng)力提升均需要企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理支持。為了可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益，謀求可持續(xù)發(fā)展，就需要做好財(cái)務(wù)金融管理工作，可以合理優(yōu)化資源配置，推動(dòng)管理方式創(chuàng)新，為企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策提供可靠依據(jù)，形成良性循環(huán)，可以為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開國(guó)家的支持，在相應(yīng)政策支持下，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)金融管理，有助于為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)政架構(gòu)有序性發(fā)展。故此，保證企業(yè)資金合理運(yùn)用，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵所在，有助于推動(dòng)企業(yè)管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化開展，切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制可靠條件

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理，是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的可靠條件，直接關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定發(fā)展，才能確保財(cái)務(wù)金融管理進(jìn)行，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成效。所以，企業(yè)應(yīng)該立足實(shí)際情況，建立完善的財(cái)務(wù)金融管理運(yùn)行體制，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)可以安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)金融管理中的問題

1.企業(yè)款項(xiàng)回收難度大

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要因素是企業(yè)款項(xiàng)回收難度大，缺乏充足資金支持保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。金融作為企業(yè)資金融通的基礎(chǔ)，直接關(guān)乎到企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，款項(xiàng)回收工作受到多種因素限制，未能在款項(xiàng)回收前及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)查企業(yè)資金流動(dòng)情況，掌握企業(yè)的信用情況，抑或是缺乏風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和防護(hù)協(xié)議，一旦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展變動(dòng)，無法及時(shí)保障資金回收，極大地制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常開展。無論是哪一種原因，由于款項(xiàng)無法及時(shí)回收，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)爛賬、壞賬現(xiàn)象出現(xiàn)，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.銀行貸款依賴性大

企業(yè)的財(cái)務(wù)金融管理工作開展中，由于市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致，企業(yè)資金來源主要包括股權(quán)融資和產(chǎn)品銷售、銀行貸款和市場(chǎng)融資集中。但是，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，對(duì)于銀行信貸的依賴程度較高，導(dǎo)致企業(yè)資金籌措十分被動(dòng)，很容易受到銀行政策變動(dòng)和市場(chǎng)效益影響，極大的制約企業(yè)的未來生存發(fā)展。對(duì)于此類現(xiàn)象，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陷入短板，埋下嚴(yán)重的安全隱患，極大程度上制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.資本構(gòu)成不合理

企業(yè)資本構(gòu)成不合理，主要是由于原有的金融市場(chǎng)、銀行貸款和企業(yè)自有資金發(fā)生變化，包括銀行政策變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，可能導(dǎo)致企業(yè)無法從市場(chǎng)獲取充足資金，制約企業(yè)資金的可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重情況下將為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至毀壞企業(yè)銀行信貸信用，融資渠道隨之縮小。

三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理的合理措施

1.提升財(cái)務(wù)金融管理者業(yè)務(wù)能力

為了可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理成效，首要一點(diǎn)是提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理者素質(zhì)能力，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理改革持續(xù)深化。基于此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要針對(duì)新組織管理人員實(shí)踐，提升管理者業(yè)務(wù)能力；定期組織培訓(xùn)和考核，了解操作流程，提升專業(yè)能力的同時(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，可以聘請(qǐng)專家學(xué)者來校講課，幫助管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和技能，為后續(xù)相關(guān)工作開展提供堅(jiān)實(shí)支持和保障。

2.建立完善的財(cái)務(wù)金融管理制度

財(cái)務(wù)金融管理工作涉及內(nèi)容光，為了確保財(cái)務(wù)金融管理有序開展，應(yīng)該針對(duì)性建立挖山的財(cái)務(wù)金融管理制度，促使經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離，合理聘用管理人員。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，建立完善的管理體系，設(shè)置合理管理機(jī)制和監(jiān)督制度，促使后續(xù)工作有章可循。只有這樣，才能有效避免人為主觀意識(shí)帶來的不良影響，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)金融管理工作逐漸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理成效。

3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理信息化水平

信息時(shí)代背景下，現(xiàn)代化信息技術(shù)快速發(fā)展，大量先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理工作中。提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理信息化水平，有助于合理配置資源，提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理工作效率和質(zhì)量，盡可能將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)測(cè)和分析，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠依據(jù)。故此，應(yīng)該立足實(shí)際情況，引進(jìn)前沿的信息技術(shù)和手段，提升企業(yè)信息化水平，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)企業(yè)貸款回收工作，并對(duì)企業(yè)信用情況進(jìn)行考察和分析。對(duì)于企業(yè)的欠債問題深刻分析，尋求合理措施予以防控，盡可能避免壞賬問題出現(xiàn)。通過時(shí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理監(jiān)管力度，避免會(huì)計(jì)核算失真，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，以便于推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)金融管理重視程度，根據(jù)戰(zhàn)略需要合理配置資金，尋求合理措施予以防控，盡可能減少其中所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)，以便于提升資金利用效率，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

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