測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制

路鑫

摘 要：對于測繪工程而言，測繪水平的高低會給測繪工程的質(zhì)量造成非常嚴重的影響，想要切實提高測繪的質(zhì)量，便必須做好測繪質(zhì)量管理以及系統(tǒng)控制方面的工作。就當(dāng)前而言，在測繪工作開展的時候，存在的問題還比較多，需要相關(guān)人員必須真正的認識到測繪工程質(zhì)量管理的重要性，不斷的對測繪工程方式進行規(guī)范，從而切實提高測繪工程開展的實際質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制；策略

中圖分類號：P205 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）20-0121-02

在測繪工作開展的時候，想要確保測繪工作能夠開展的比較順利，便必須做好質(zhì)量管理以及系統(tǒng)控制工作，進行質(zhì)量控制監(jiān)督體系的完善。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)也在不斷的深入，在城市建設(shè)中，測繪工程開展也愈加的重要。做好測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制工作的重要性不言而喻。

1 測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的概述以及其重要性分析

1.1 測繪工程質(zhì)量管理

在工業(yè)化發(fā)展的過程中，人們對于產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的要求不斷的提高，并且，在產(chǎn)品生產(chǎn)的時候，對產(chǎn)品進行管理、控制、檢測和監(jiān)督已經(jīng)愈加被人們認可。并且我國測繪法也對測繪工程質(zhì)量提高有了明確的規(guī)定。在工作開展的時候需要將質(zhì)量放在首要的位置，并根據(jù)筒體控制管理的原則來進行控制，認識到測繪工程的經(jīng)濟性，做好測繪工程項目的監(jiān)督和管理工作，擺正測繪工程質(zhì)量能夠切實滿足工程開展的實際需要[1]。并且，在進行質(zhì)量管理的時候，需要保證質(zhì)量管理能夠?qū)⒐こ痰墓δ苄б媲袑嵃l(fā)揮出來，不斷的對管理形式進行豐富，做好測繪工程的指導(dǎo)和宣傳工作，確保測繪人員真正的認識到其工作的重要性，提高自身的測繪技能，切實提高整個工程項目的測繪水準。

1.2 測繪工程系統(tǒng)控制

測繪工程系統(tǒng)控制要求在工程項目范圍內(nèi)，進行統(tǒng)一和完善的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，做好測繪工作開展各個環(huán)節(jié)的調(diào)配工作，從而切實提高監(jiān)控管理的質(zhì)量，從而保證測繪精度能夠滿足實際需要。在測繪工作開展的時候，需要根據(jù)測繪地點的實際需要來進行投影長度的確定，從而確保測繪工作開展符合實際的需要，從而切實提高控制管理的質(zhì)量。

1.3 測繪工程質(zhì)量管理重要性分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)也在不斷的深入，在城市建設(shè)中，測繪工程開展也愈加的重要。做好測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制工作的重要性不言而喻。測繪工程要求進行測繪的時候，真正的做到內(nèi)外的結(jié)合，做好數(shù)據(jù)的自動化采集以及處理，對測繪質(zhì)量進行有效的控制，在處理測繪信息的時候，真正的做到可視化，從而確保能夠更好的共享信息。在管理測繪工作的時候，主要是為了切實提高測繪工程的精確性、可靠性等，并且現(xiàn)在我國測繪質(zhì)量開展的質(zhì)量也有了明顯的進步。但是為了更好的參與到市場競爭中去，測繪人員必須根據(jù)實際情況和需要來提高自身的技術(shù)水平，切實做好測繪工程開展和質(zhì)量管理的效率，推動測繪行業(yè)更好的進步和發(fā)展。

2 測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制要點

2.1 測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要點分析

質(zhì)量管理系統(tǒng)基本構(gòu)成單位可以統(tǒng)稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)的相關(guān)元素。根據(jù)國家相關(guān)的標準提出質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用形式可以看出，質(zhì)量管理系統(tǒng)主要包含了下面幾個重要的要素，分別是管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)完成、工程的策略分析和改進。

2.2 質(zhì)量系統(tǒng)控制要點

質(zhì)量管理本質(zhì)上是一個概念體系，其包含了一系列的機制體系構(gòu)成的相關(guān)概念，其和邏輯理論概念體系本質(zhì)是相符的。質(zhì)量管理包含了質(zhì)量和質(zhì)量的體系、質(zhì)量審核、質(zhì)量控制、質(zhì)量成本、質(zhì)量方針以及環(huán)節(jié)質(zhì)量計劃等幾個方面。想要做好質(zhì)量系統(tǒng)控制，需要從下面幾點出發(fā)。

（1）測繪工程質(zhì)量管理點。出工程質(zhì)量管理點應(yīng)該進行分頭的設(shè)定，并且時間應(yīng)該是數(shù)據(jù)采集的時候。進行人員質(zhì)量管理指的是確保相關(guān)工作人員的能力和工作崗位真正的相符，應(yīng)該具有相應(yīng)的職稱、學(xué)歷、工作業(yè)績和接受相關(guān)培訓(xùn)[2]。對于人員培訓(xùn)而言，應(yīng)給測繪人員機會讓其堅持學(xué)習(xí)測量質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和方法。應(yīng)該認識到設(shè)計方面學(xué)習(xí)和技術(shù)總結(jié)的重要性。設(shè)備質(zhì)量管理點應(yīng)該做好年檢工作，并且在工程施工前還應(yīng)該做好相關(guān)的校驗和檢查，確保設(shè)備能夠正常的工作，能夠滿足工程的實際需要。

（2）測繪工程數(shù)據(jù)檢查。對于測繪工程的相關(guān)數(shù)據(jù)進行質(zhì)量檢查能夠給地形模型和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)精確性奠定良好的基礎(chǔ)，此處的檢查主要包含了屬性、圖形等一些數(shù)據(jù)和風(fēng)格以及拓撲等方面。

（3）測繪工程過程控制。測繪工程的過程控制指的是測量人員為了進行測繪進行的相關(guān)操作。在測繪的時候，任何一項都是非常重要的，所以，進行測繪工程質(zhì)量管理，其重點便是對測繪階段進行控制。每個階段都包含了三個時段，也就是先進行輸出和操作，然后再進行輸出。所以，必須保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性。

（4）記錄和標志。測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制相關(guān)記錄應(yīng)該合理的進行控制，并且做好記錄控制程序文檔的編繪，確保相關(guān)過程能夠真正的合格。和質(zhì)量有關(guān)的記錄應(yīng)該由相關(guān)的機構(gòu)或者是個人來進行保存，確保記錄的清晰和完整[3]。對于那些通過電腦硬盤和光盤存儲的相關(guān)記錄必須有備份，并且選擇合適的措施來進行保護。利用科學(xué)的劃分或者進行編碼來存儲，在確保需求能夠滿足實際需要的情況，能夠及時的找到相關(guān)的記錄，進行用途的記錄，做好分類管理。

3 測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制存在的主要問題

3.1 專業(yè)技術(shù)人才欠缺

在處理測繪工程的時候，因為測繪本身存在一定的局限性，若是沒有選擇正確的進行問題的處理，那么整個工程處理難度便會增加。若是工作人員工作開展的技術(shù)方面存在缺陷，沒有很好的處理那些難度比較大的工程，會給整個工程質(zhì)量造成比較大的影響[4]。在測繪工程開展的時候，技術(shù)是核心。但是很多工作人員并沒有認識到質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的重要性，在管理的時候，還是從以往的方法出發(fā)，沒有真正的認識到專業(yè)技術(shù)對于測繪工程質(zhì)量管理以及質(zhì)量控制的重要性。并且，沒有對員工提出一些硬性要求，直接導(dǎo)致了人員素質(zhì)不高，統(tǒng)計出的相關(guān)數(shù)據(jù)也無法滿足實際需要，存在較大的隱患和風(fēng)險。這便要求測繪工作人員必須提高自身技術(shù)水平。

3.2 測繪作業(yè)質(zhì)量比較的低下

在測繪工作中質(zhì)量比較差的情況是普遍存在的。有些工作人員在測繪的時候，為了提高工程的速度，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料和省略步驟的情況，這種情況出現(xiàn)的原因在于沒有做好工程的監(jiān)督，工程監(jiān)督制度也不夠完善，這就導(dǎo)致了很多工作人員工作的時候，自覺性比較差。并且，在工作開展的時候，測繪考核制度也不夠完善，很多員工整理數(shù)據(jù)的時候，比較馬虎，整體的工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)準確性都比較差。

3.3 管理體制不夠健全

測繪工程的監(jiān)督和制約比較欠缺，沒有做好工作開展的監(jiān)督工作，并且沒有指定和測繪有關(guān)的制度。這也直接導(dǎo)致了工作人員工作開展的時候，不存在約束，那么測繪的質(zhì)量也很難有保證[5]。此外，由于測繪作業(yè)開展質(zhì)量管理不夠有效，僅僅進行數(shù)據(jù)收集和分析是不夠的，這便需要進行管理體制的健全。

4 測繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制策略分析

4.1 做好前期工作的優(yōu)化

在工程施工前，做好前期工作是非常重要的，只有前期工作做好，測繪工作才能夠開展的比較有序，從而給后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)[6]。比如，在測繪工作開展的時候，需要做好設(shè)備選擇，在工程開展的時候需要做好原材料采購方面的工作，這些材料和設(shè)備都需要施工開始前做好相關(guān)的準備，不能夠等工程開展后再進行準備，否則會給工程施工進度造成很大的影響。工作人員應(yīng)該根據(jù)實際需要來進行測繪工程方案的編制，并根據(jù)測繪工程特征進行系統(tǒng)控制、質(zhì)量管理和檢驗查收制度的建立，對目標進行明確，做好分工合作，在測繪工程開展的過程中，通過測繪儀器來收集相關(guān)的數(shù)據(jù)是進行測繪的一個重要開端，做好工作人員對技術(shù)使用方法方面的培訓(xùn)，可以讓每個工作人員都能夠掌握進行測繪的技巧和相關(guān)標準[7]。工作人員必須做好實踐方面的工作，在實踐的時候，切實提高自身學(xué)習(xí)和工作方面的能力，只有這樣才能夠比較將其比較靈活的運用到實踐中去，切實提高員工本身的質(zhì)量管理意識，并嚴格的根據(jù)相關(guān)的制度和說明來開展相關(guān)的工作。

4.2 重視質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的要點

為了確保整個測繪工程能夠進行的比較順利，做好質(zhì)量管理是非常重要的，測繪工作的開展也是為了切實提高整個測繪工作的實際質(zhì)量，從而保證整體項目施工能夠正常的進行。在進行測繪工作開展的時候，需要落實以人為本的理念，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的認識到質(zhì)量管理的重要性，只有對控制和管理的關(guān)鍵點進行把握，才能夠真正的提高整個工程的質(zhì)量，盡量的降低錯誤出現(xiàn)的概率[8]。

4.3 完善質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制體系的建立

對于公司而言，相關(guān)管理人員都認識到質(zhì)量管理是非常重要的，但是在工作開展的時候，卻沒有將質(zhì)量管理放在重要的位置。進行質(zhì)量管理僅僅是一種形式，在工作開展的時候，沒有得到很好的落實。并且在工作開展的時候，企業(yè)員工相關(guān)制度實施的主動性和積極性也比較欠缺，最終直接導(dǎo)致了公司雖然制定了相關(guān)的文件，卻沒有得到很好的落實[9]。做好測繪控制管理，提高其有效性，便必須不斷的完善和健全控制系統(tǒng)，抓住質(zhì)量管理公平性以及科學(xué)性等一些特點，在進行質(zhì)量管理的時候，必須不斷的完善內(nèi)部制度，對質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制體系中存在的問題進行改善，切實減少工作的相關(guān)事件，切實提高工作的實際效率，這樣能夠在行業(yè)中更好的競爭，推動社會的進步。

5 結(jié)語

對于測繪工程而言，測繪水平的高低會給測繪工程的質(zhì)量造成非常嚴重的影響，想要切實提高測繪的質(zhì)量，便必須做好測繪質(zhì)量管理以及系統(tǒng)控制方面的工作。就當(dāng)前而言，在測繪工作開展的時候，存在的問題還比較多，需要相關(guān)人員必須真正的認識到測繪工程質(zhì)量管理的重要性，不斷的對測繪工程方式進行規(guī)范。在規(guī)范的時候，必須根據(jù)實際的情況和需要，落實相關(guān)的策略。

參考文獻

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