宜昌石油：放大黨員效應(yīng)

○ 文／王麗峰

中石化湖北宜昌石油公司將黨員先進(jìn)模范作用發(fā)揮到極致，拓市增效、群體效應(yīng)效果明顯。

還記得你加入中國(guó)共產(chǎn)黨宣讀入黨誓詞的那一刻嗎？其實(shí)，從那時(shí)起作為黨員的榮譽(yù)和責(zé)任就已經(jīng)并存了。忠誠(chéng)于黨，在國(guó)家建設(shè)中時(shí)時(shí)刻刻起著模范帶頭作用，從而引領(lǐng)著人們?cè)诟餍懈鳂I(yè)奮斗拼搏。中國(guó)石化湖北宜昌石油公司注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能。

拓市增效

面對(duì)低油價(jià)、市場(chǎng)再平衡、市場(chǎng)化運(yùn)作和信息化支撐不到位帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)石化湖北宜昌石油分公司以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為抓手，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立“轉(zhuǎn)觀念擁抱夢(mèng)想、勇?lián)?dāng)迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)效益贏得未來(lái)”的觀念，激勵(lì)黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖鋒在前、困難面前能夠敢于擔(dān)當(dāng)，逆境之中能夠善于突破，為全體干部員工樹(shù)立了標(biāo)桿、明確了方向。

宜昌石油東山加油站站長(zhǎng)張曉宇創(chuàng)下宜昌石油三個(gè)第一：第一個(gè)高級(jí)技師、第一個(gè)獲得集團(tuán)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)的站長(zhǎng)、第一個(gè)以個(gè)人名字命名的創(chuàng)新工作室。

“我沒(méi)有獨(dú)撐一座站的能力，但我有和員工共同壯大東山站的勇氣。只要我們團(tuán)隊(duì)形成合力，就沒(méi)有完成不了的任務(wù)。”張曉宇將非油品銷售任務(wù)折算成激勵(lì)任務(wù)，細(xì)化分類，分解到每一天，落實(shí)到班組里的每一名員工。為了提升服務(wù)質(zhì)量，張曉宇在加油站醒目位置打出“服務(wù)不滿意，免費(fèi)送一箱價(jià)值60元的卓瑪泉水”的標(biāo)語(yǔ)。這個(gè)標(biāo)語(yǔ)打出一年多了，一箱水也沒(méi)有送出去。宜昌石油各個(gè)下屬加油站學(xué)習(xí)借鑒她的管理經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。

宜昌石油夷陵分公司平湖加油站員工熊春珍，創(chuàng)下個(gè)人年銷售燃油寶5000多瓶的最高紀(jì)錄，占夷陵公司年銷售的30%以上。宜昌石油各縣市公司學(xué)習(xí)其努力踐行和分享“非油是員工增收重要渠道”的理念，結(jié)合各站自身情況制定銷售方案。長(zhǎng)陽(yáng)公司涌現(xiàn)出了銷寶能手“寶姐”郭翠芳，秭歸、宜都等公司也有“本土”員工成長(zhǎng)為“寶哥”“寶姐”。黨員先進(jìn)模范作用，使一部分員工從跟跑并跑向領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。他們目標(biāo)同向，形成一支全面可持續(xù)發(fā)展有擔(dān)當(dāng)作為的排頭兵，凝心聚力拓市增效。2016年，宜昌石油綜合考核位居全省系統(tǒng)首位。

群體效應(yīng)

黨員先鋒模范作用發(fā)揮好了，可以引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速健康的發(fā)展，由此成為企業(yè)中的標(biāo)桿和榜樣，再通過(guò)學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的生動(dòng)局面，最終匯聚激發(fā)出企業(yè)新動(dòng)能。

張曉宇、熊春珍事跡在《中國(guó)石化報(bào)》刊發(fā)。與此同時(shí)，宜昌石油公司各部門(mén)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)。各縣市公司制定一站一策管理模式，吸取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短。由此，涌現(xiàn)了夷陵綜合加油站油品銷售過(guò)萬(wàn)噸、非油銷售過(guò)百萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。有的加油站引進(jìn)“永和豆?jié){”餐飲，引來(lái)廣東、安徽等兄弟單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)管理模式和銷售經(jīng)驗(yàn)。不僅如此，枝江仙女加油站堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以踐行“客戶中心導(dǎo)向圖”為著力點(diǎn)，多措施精準(zhǔn)發(fā)力爭(zhēng)搶市場(chǎng)、昂首邁進(jìn)萬(wàn)噸站行列，在互幫互助互學(xué)中當(dāng)先進(jìn)爭(zhēng)一流。

如今，湖北宜昌石油形成了身邊有榜樣、工作有目標(biāo)、員工有干勁、企業(yè)有活力的“百站銷量齊放，各項(xiàng)管理創(chuàng)新”局面。由此，宜昌石油公司成為湖北石油公司快速發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

價(jià)值導(dǎo)向

精神沃土的巨大養(yǎng)分培育、滋潤(rùn)著一棵棵道德的幼苗，結(jié)出豐碩的果實(shí)，散發(fā)沁人的芬芳。根植于良田沃土，孝老愛(ài)親、誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為在宜昌石油公司蔚然成風(fēng)。

枝江公司江漢加油站班長(zhǎng)陳一慧同志工作能吃苦，肯干事、會(huì)干事，非油銷得好，班組帶得好，被推選為宜昌市第五屆工會(huì)代表。公司以“三亮三比三評(píng)”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，建立了“最美員工”微信平臺(tái)，大力宣傳優(yōu)秀黨員事跡和崇高精神，引領(lǐng)廣大員工在本職崗位上成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。為建立開(kāi)口營(yíng)銷的激勵(lì)機(jī)制還制定了營(yíng)銷班長(zhǎng)考核激勵(lì)辦法，讓符合條件的一線營(yíng)銷明星享受班長(zhǎng)待遇，讓一線員工真切感受到政策向“一線傾斜”。2017年，枝江公司有8人次獲得上級(jí)公司營(yíng)銷標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

黨員先鋒模范作用發(fā)揮好了，可以引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)。供圖/王麗峰

“抗洪鐵人”陳鵬龍，生前在宜昌王家河油庫(kù)擔(dān)任過(guò)3年的油庫(kù)主任。油庫(kù)黨小組在活動(dòng)中，全體黨員沿著烈士的足跡，不忘初心弘揚(yáng)石油精神。由此，每個(gè)黨員的工作日志都確立近期工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，真抓實(shí)干。近幾年油庫(kù)進(jìn)入高速發(fā)展的快車(chē)道，經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)，如今出現(xiàn)高級(jí)技師2名、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1名、技師3名，高級(jí)工占全體員工的92%。高級(jí)工在創(chuàng)新工作室發(fā)揮作用更是驚人，多年來(lái)各項(xiàng)創(chuàng)新為宜昌石油公司創(chuàng)效幾十萬(wàn)元。由此，胡忠同志被集團(tuán)公司評(píng)為“卓越金點(diǎn)子員工”。

宜昌石油公司組織黨員參加精準(zhǔn)扶貧村的“主題黨日”和“青年志愿者”服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容及教育形式，有力提升了黨員對(duì)“做合格黨員”的思想認(rèn)識(shí)。黨員們紛紛表示，要做新時(shí)期有理想、有擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)的好黨員。

宜昌石油就是這樣多處發(fā)力，將全體員工的力量擰成一股繩，讓黨員樹(shù)立正確的價(jià)值觀，形成同心同德、群策群力、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。