新形勢下財務管理有效的完善策略

沙子瑞

摘要 隨著我國市場經濟制度的不斷完善，醫療衛生的改革正在持續進行當中，新形勢下的醫療市場，要求醫院不斷強化財務管理工作。因此，財務管理工作在醫院的各項管理工作中處于相當重要的地位。目前傳統醫院對財務管理實行的措施存在著很多缺陷和不足，如不進行科學、合理的完善，就會影響醫院的服務質量，不利于醫院自身的發展。根據自身存在的問題尋找解決辦法，完善醫院財務管理制度，是當下許多醫院管理人員普遍關注的話題。本文結合新形勢下醫院財務管理工作中存在的問題，對如何完善醫院財務管理制度進行分析，以有效提升醫院在醫療市場中的競爭力，適應新形勢的發展。

關鍵詞 財務管理；新形式；完善策略

醫院財務關系到醫院的未來發展及各種決策，因此，醫院應對各種經費、資金、內部資源等做出全面的梳理，重新規劃未來的發展方向。醫院的財務管理人員還要注意嚴格監督資金的使用，對資金使用進行有效的監管控制，保證資金能妥善落實到每一個項目，通過這樣的方法來提高醫院資金的使用效率，讓醫院的經濟效益達到最大程度的發展[1]。醫院的財務管理工作對醫院的經濟發展有極大的影響，在新形勢下，醫院管理人員應重視工作中潛在的間題，找出解決的措施，優化財務管理，提高水平。

新形勢下醫院財務管理面臨的問題

管理意識淡薄，管理觀念落后：醫療機構財務出現問題，多數原因是管理人員管理所致。由于工作人員管理意識淡薄，或管理觀念落后，管理制度沒有真正落實，從而引發各種財務問題。多數傳統的醫療機構并未重視財務管理工作，導致財務管理各項工作難以有效開展。而且財務經營、管理機制并未健全，管理程序不規范，導致醫院資金分配、使用不合理，降低資金利用率，給財務埋下各種隱患，影響到財務管理的效率及醫院的長足發展。

財務預算不準確，與實際情況出入較大：財務管理工作做得好不好，往往從預算準不準確中看出來，財務預算在各個行業的財務管理工作中都有舉足輕重的作用，合理精確的財務預算，是衡量醫院財務工作能力的重要標準之一。當前很多醫院進行財務預算時，往往是憑借經驗進行，或直接照搬以往的財務報表，缺乏對醫院的實時分析及科學調查，導致財務預算不合理，后期通常會出現實際使用資金與預算偏差大的問題，并導致醫院下一階段的經濟活動受限，使醫院資金陷入困境[2]。

財務管理機制不完善，管理人員自身素質不高：由于部分醫院和醫療機構對財務管理的意識比較淺薄，因此財務管理的機制和方法仍不夠健全。財務管理是一個非常復雜、非常繁瑣的工作，要想建立一個完善的管理機制，就必須考慮醫院的實際發展狀況，從一個全面、整體的角度對管理機制進行科學調整，讓財務管理機制的作用得到充分的發揮。當前由于財務管理主要沿用以往的管理機制，難以適應當前的醫療市場形勢，而從業的人員綜合素質不高也成為限制因素。財務管理從業人員缺乏過硬的專業能力，管理知識儲備不足、業務水平與財務管理要求不匹配，一旦醫院財務遇到間題，難以及時采取行之有效的對策。除此之外，部分財務管理人員對醫院資金的分配工作做得并不到位，醫院財務管理水平得不到有效提升。

新形勢下完善財務管理的有效措施

重視財務管理工作，更新財務管理理念：當前許多醫院住院依然沿用傳統的管理方式，而醫療市場比以前有了極大變化，因而當前沿用的管理難以讓醫院適應醫療市場，影響醫院發展。而且傳統的管理方式較為落后，限制了財務管理水平的提高。因此，醫院應提高對財務管理工作的重視程度，并以科學、合理的管理觀念為財務管理工作提供指導。醫院管理者應控制成本支出，轉變財務管理的理念，鼓勵全體人員加入財務管理工作中，實現醫院日常管理和則務管理的相互協調、融合，提高財務管理的效率。除此以外，可以將傳統的財會工作轉向財務管理工作，提高財務管理水平。

推行符合實際的財務預算政策，建立有效的預算管理制度：醫院資金是有限的，如何利用有限資金最大化促進醫院發展是工作的重點。因此，資金的控制及管理為醫院財務管理的重中之重。要確保醫院資金控制及管理的科學性，需推行一個符合實際的財政預算政策。現階段部分醫院對預算管理工作只流于形式，資金預算的標準成為擺設，資金和資源的利用率都比較低，可見預算管理制度尚需完善[3]。鑒于此，管理者在落實醫院財務管理工作的過程中，應結合醫院實情執行預算管理制度，確保資金使用的合理性，做好資金預算工作，并構建科學、有效的預算管理制度。

提升財務管理人員管理水平，完善財務管理機制：工作人員的管理意識、業務能力都與管理制度執行情況息息相關。因此，醫院應通過開展內部培訓辦法，使在職工作人員獲得學習提升的機會，不斷提升個人業務能力。同時，醫院應重視對在職管理人員的培養，提高其管理能力，并引進專業管理人才，充實管理隊伍，提高整體管理水平。醫院還要根據新形勢結合自身特點，尋找相適應的發展方向，并引進光進的財務管理制度或辦法，完善財務管理機制，提升財務管理水平，使醫院適應當前的醫療市場。

綜上所述，當前形勢下醫院若要適應醫療市場，應加強對財務管理的優化，從挖掘潛在間題人手，解決存在的問題，掃除醫院發展障礙，不斷完善醫院財務管理制度，才能提升醫院的服務水平，促進醫院發展。

參考文獻

[1]馬慶芹.新形勢下完善醫院財務管理的策略研究[J].財會學習，2016（23）：42-44.

[2]付善柱.分析新形勢下如何加強與完善醫院財務管理[J].中國集體經濟，2016，36（27）：151-152.

[3]高殿杰.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].企業改革與管理，2015，9（2）：204-222.