新時期企業政工管理方式創新方式分析

李育軍

摘要：在現代企業的經營和管理工作中，政工管理是其中最重要的組成部分，對維持企業正常運行和進一步促進企業持續發展具有較為重要的推動作用。當前，社會不斷發展，企業經營和管理工作不斷創新，對企業政工管理工作也提出了新的要求，各企業也開始嘗試對企業政工管理方式進行創新來進一步提升企業政工管理工作效率。接下來，為了能夠進一步促進新時期企業政工管理方式的創新，本文就將對企業政工管理方式進行詳細分析。

關鍵詞：新時期；企業政工；管理方式；創新方式

引言

政工管理是企業日常工作的重要組成部分，它主要是指將企業發展與企業內部進行的思想政治教育活動有效結合，進而提高企業管理的科學性。由于現今市場化經濟的不斷攝入，企業在面對激烈的市場競爭時，產生的壓力更大。因此，現階段，創新政工管理方式是必經之路。但在企業發展的過程中，政工管理工作還存在一些弊端，不利于工作的開展。針對這種情況，企業要對政工管理工作進行及時更新，保證企業可持續發展。

1新時期企業政工管理方式創新的必要性

現階段，市場經濟主導了社會經濟的整體發展，相關企業所采用的傳統政工管理模式，已經無法發滿足新時期的發展要求。傳統的政工管理方式過于單一，相關管理職能與管理作用，難以得到充分發揮；現代化發展的大環境，對企業政工管理方式提出了創新這一客觀要求，只有創新，才能形成與時代相適應的管理模式，才能在企業發展當中，起到有力的推動作用。除此之外，在社會整體的現代化發展進程中，企業的現代化發展也呈現為必然趨勢，而企業政工管理部分，作為企業內部管理的重要組成，必須滿足企業健康、科學、可持續發展的相關要求。新的發展時期，企業要求員工在思想上能夠對工作，保持積極、主動的態度，并能夠主動參與到企業內部管理當中，將自身發展與企業的發展聯系到一起，基于這種工作內容的變化，要去企業政工管理方式也必須進行一定創新，由此才能為企業的可持續發展奠定穩定的基礎。

2新時期國有企業政工管理創新策略

2.1更新政工管理人員的思想觀念

新時期的企業在開展政工管理工作時，只有通過宣傳政工管理工作的重要性，更新政工管理人員的思想觀念，才能讓政工管理工作發揮出它的優勢和作用。首先應該讓員工的主體地位得到體現，在完善各種規章制度和工作體系的過程中，讓員工感受到自己的重要性，從而能夠積極工作。其次，將工作任務具體分配給每一個人，讓員工都能承擔起自己的那份責任，便于各種工作的有效落實。再者，對員工的工作進行及時到位的監管，約束員工按照嚴格的標準和規章制度工作，提升自己工作的規范化程度。另外，建立明確的獎懲機制，調動員工工作的積極性和主動性。總之，要想讓國有企業內部的管理工作適應新時期的實際工作，就要努力為員工創造一個舒心、舒適、滿意的政策環境，讓員工的切身利益能夠得到最基本的保障，不斷創造更大的經濟效益。

2.2積極創新政工管理工作

政工管理工作包括很多內容，為確保其滿足新時期企業發展要求，應實事求是不斷創新管理理念、創新工作內容、創新管理方式與方法等，尤其管理模式是政工管理思路的體現，良好的管理模式能提高政工管理工作效率，為企業其他工作的進行做好鋪墊。首先，加強管理理念創新。政工管理部門應認真分析企業文化思想內涵，將其融入到政工管理理念中，使政工管理工作更加貼近企業底蘊。同時，努力研究當今企業政工管理典型，辯證分析其成功原因，并結合企業自身實際加以借鑒與應用。其次，加強政工管理工作內容創新。創新管理方式應以之前的管理方式為根本出發點，認真分析之前管理方式存在的細節問題，進行有針對性的改進和創新。同時，為保證創新后的管理方式得以順利實施，還應注重協調各部門資源和優勢為其提供必要支持。

2.3在企業中營造出良好的文化氛圍

在市場競爭日益激烈的當今社會，企業要想獲得一定的競爭優勢，得以生存以及發展，一定要重點考慮樹立起品牌戰略，而且在企業發展的過程之中也應該營造出良好的文化氛圍，創造出具有企業特色的企業文化，從而使得企業之中的工作人員能夠在工作過程之中，受到企業文化氛圍的影響，從而增強團結意識以及合作意識，這樣不僅能夠使得工作人員對企業的依賴感、信任感以及歸屬感得以有效提升，而且能夠在這一基礎之上形成工作人員對企業的責任意識。在一個企業之中，企業政工管理工作應該為一個企業思想政治發展的重要導向，唯有在企業中營造出良好的文化氛圍，使得工作人員接受企業文化的影響，做好企業政工管理相關工作，才能夠使得企業各項措施得以有效的落實，使得企業在激烈的市場競爭中處于一定的優勢地位。

2.4提升政工管理工作者的知識素養

在政工的管理工作中，其管理工作者的知識素養對管理工作的開展具有較大影響。所以有關企業要全面了解工作者的知識素養，針對知識素養不高的工作者應采用合理的解決辦法，進而提升他們這方面的能力，以促進管理工作的有效運行，提高工作效率。其中，提升管理工作者的知識素養最先要做的事是提升人員招聘的要求。由于一些企業在招聘人才時都是進行嚴格篩選的，所以在這個過程中一定要仔細考察應聘人員的知識素養。隨后，要加強企業管理工作者的知識培訓，在這之中，又分為三點：一是都要學習最為基本的知識；二是要根據不同的工作需要，提供不同的知識管理培訓，并制訂相應的培訓方案，確定不同的目標；三是要培訓工作者的工作技能，將不同問題的解決方法及對策傳授給他們。除此之外，要讓政工管理工作者吸取不同企業好的方法與經驗，并在特定時期讓一部分管理工作者去其他企業學習交流，吸取其優點，進而提升管理工作的工作質量與工作效率，保障企業的發展。

結束語

政工管理作為企業在新時期中爭取市場地位的主要手段，應當根據社會的發展需要而不斷創新政工管理方式，這樣才能夠保障企業在激烈的競爭中不被淘汰，占據主導地位。企業的領導人員應當提高對政工管理工作的重視程度，從而促進企業的全面發展。

參考文獻

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