新時期下如何做好創新煤礦政工工作

王靜

摘要：我國是一個資源較為豐富的國家，而在我國的資源結構中，煤炭資源占據很大一部分的比例。如今，隨著人們生活水平的提高，人們對于煤炭資源的需求量也越來越高，這就對煤炭企業的相關活動提出了更高的要求。目前的煤炭市場競爭比較強烈，在這種情況下，煤炭企業就要增強自身的綜合實力來提高市場競爭力。政工工作的開展可以提升整個企業員工之間的凝聚力，凝聚力的提升就可以直接的提高企業的市場競爭力。所以在新時期需要做好政工工作，以及對煤炭企業的政工工作進行創新，這樣才可以促進煤礦企業的發展。而本文主要談論的內容就是在新時期下如何做好創新煤礦企業的政工工作。

關鍵詞：新時期；煤礦政工工作；創新

1 引言

近年來，我國正在進行經濟轉型，所以經濟增長的速度也在逐漸的變緩。經濟的不景氣直接造成人們對煤炭的需求量減少，這就會使煤礦企業面臨較大的壓力，這種壓力會對煤礦企業中的職工或者領導人員以及管理人員的情緒產生極大的影響。在競爭如此激烈的新時期，企業的管理人員應該將更多的注意力轉移到職工干部的心理變化上，如果他們的心理出現了問題，就應該及時的對其進行心理輔導，也要積極的對政工工作進行創新，這樣，就可以在很大的程度上減少職工的壓力，讓職工有更多的精力投入到工作中，共同推動煤礦企業的發展。

2 新時期下創新煤礦政工工作的必要性

在新時期下，政工工作對于每一個企業來說都有著非凡的意義，社會發展的基本狀況對于政工工作的影響也很大。煤炭企業要想做好政工工作就要以自身的發展情況為依據，制定更加符合自身企業的管理制度，并且要仔細的研究出自身企業在新時期下所面臨的挑戰以及機遇。

一，新時期下，各種企業都在迅速的發展、成長，其中有些企業與傳統的煤礦企業屬于競爭的關系，而人們對于新興企業的態度也比較的包容，所以這就會對煤礦企業的發展產生一定的影響，新時期下的各種企業已經逐漸的成為煤礦企業發展的絆腳石。如今，煤礦企業的發展越來越不景氣，其價格也越來越低，壓貨也越來越多，使得企業的效益受到嚴重打擊。有些煤礦企業甚至還存在入不敷出的現象，煤礦企業自身的發展不穩定也會影響其管理機制，因此，在制定企業的管理機制時，要做好政工工作。

二，市場經濟的變化會直接影響到煤礦企業的發展，對于這種情況，煤礦企業就要積極的進行升級。在這個過程中，煤礦企業可能會受到自身經濟體制以及管理制度的影響，而發展的較為緩慢。

三，在新時期下，節能減排變得愈發的重要，而傳統的煤炭企業卻是消耗資源較多、產生污染物較多的企業，如果企業不能從生產理念以及管理技術等方面找到突破口，就可能會影響企業的管理體系，使企業的管理達不到預期的效果。針對這種情況，煤礦企業要以自身的發展情況以及前景作為基礎，積極的對煤炭企業的政工工作進行創新，建立起一套相對完善的升級機制以及管理體系，為煤礦工作的升級夯實基礎，推動煤礦企業的發展。

3 新時期下做好創新煤礦政工工作的策略

3.1 增強政工工作的創新意識

意識可以引導行動，所以，要想做好煤礦企業的政工工作就要先增強其創新意識。創新可以驅使企業的進步，創新意識對企業來說極為重要。企業內的政工干部是順利開展政工工作的關鍵，政工干部要認識到新時期下經濟的發展狀況，并認清企業發展的特點，審視現行的政工工作，開展的比較有效的點則可以保留，對于開展的較差的點就要及時的摒棄，在這個過程中，也要注意對政工工作進行創新，讓其更加符合新時期企業發展的狀況，這樣，煤礦企業的競爭力才能在創新中增強。與此同時，還要將政工工作管理的成果以及經驗應用到煤炭企業的生產經營以及管理中，使煤礦企業的政工工作開展的更加具有特點。政工工作與企業的先進管理經驗相結合，就可以在一定的程度上促進政工工作的進步。

3.2 創新企業政工工作方式

如今，煤炭企業正在進行改革，產業結構也正在進行調整以及創新，在這個過程中也向優秀企業學習了更多先進的技術以及管理的方式，對于政工工作，也要不斷的創新，傳統的政工工作開展的形式隨著新時期的帶來早晚會過時，唯有不斷的創新才能使企業的政工工作不斷的進步。對于政工工作開展的方式，不僅要加大宣傳政工工作的力度，也要讓企業的員工對自己所在的企業更加的具有責任感以及自豪感，除此以外，企業還可以為員工舉辦一些具有積極意義的活動，引導他們參與到活動中來，在這個過程中，增強他們的意識。政工工作者在過年過節的時候，可以在企業內部舉辦一個晚會，晚會的表演者可以是專業的演員，也可以是員工，為了增強員工的凝聚力，最好讓員工自己準備節目。有些員工在唱歌方面比較有天賦，有些員工在跳舞方面比較有天賦，針對這種情況，政工工作者就要積極的鼓勵他們去參與表演，積極的展示自己，將自身的優點發揮出來。在晚會的最后，政工工作者可以組織全體員工共同表演一個節目，可以是大合唱，也可以是集體的舞蹈，總之就是讓要每一個員工都積極的參與進來。在參與的過程中，他們就不在認為自己只是一個旁觀者，而是參與者，這不僅會增強整個企業的凝聚力，還會使員工在以后的工作中更加的積極、更加的有熱情。對于政工工作者來說，企業的每一個員工都是需要尊重的，他們也要勞逸結合，活動的開展就可以讓他們在工作中保持一個好的心情，也能充分的激發出他們對于工作的積極性，提高工作的效率，促進企業的可持續發展。

3.3 積極落實創新發展機制

在建立以及運行管理制度的過程中，要創新管理以及控制的模式，與此同時，還要建立起一套完善的內部管理機制。創新發展的本質就是要積極的創建出有價值的運行機制，讓企業的管理人員更加的重視相關的項目，從而升級政工工作，創新政工工作，降低工作開展時出現問題的幾率。煤礦企業的政工工作的管理者要在政工工作開展的過程中，要積極的學習先進的指導思想，也要積極的對政工工作進行宣傳，最重要的是，要提高政工工作開展的安全性以及管理的安全性。這樣一來，就能很容易的讓問題浮于表面，及時的找到解決問題的方法。在這個過程中，也要將實際操作中遇到的問題與理論結合在一起，為企業未來的發展掃清障礙，構建出最穩定、最具與價值的管理模型。管理模型的構建不僅可以讓企業內的管理更加的有序，還可以幫助政工工作者更好的開展政工工作。

4 結束語

綜上所述，在煤礦企業開展政工工作時，要積極的落實有效的管理政策以及要求，在對其進行創新，升級工作理念以及工作的方式，保證煤礦企業政工工作開展的更加高效。在這個過程中，也要注意提高煤礦企業的綜合實力以及競爭力，保證每一項政工工作都可以順利的進行，相關工作的模型以及工作的成果都可以達到標準，實現政工工作的整體目標，為煤礦企業未來的持續發展保駕護航。

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