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芻議消防部隊后勤財務管理工作中存在的問題與優化對策

2018-11-21 11:54:32蔡曉虹
消費導刊 2018年13期
關鍵詞:財務管理

蔡曉虹

摘要:消防部隊擔負著國家防火、滅火以及應急救援的主要職責,其對公民的生命財產安全有著重要的保障。而后勤部門則是整個消防團隊的保障,為消防部隊提供了財務、設施、戰勤等多方面的管理工作,是提升消防部隊工作效率的基礎。本文主要根據消防部隊中,后勤財務管理的內容進行相應的闡述,并針對其管理中存在的問題給出合理的優化對策。

關鍵詞:消防部隊 后勤 財務管理 優化對策

國民經濟的穩步發展,生活需求以及質量的提高,使得消防部隊的責任和義務也在逐漸的增加。為了保證消防部隊的正常運營,不僅需要提高消防工作中資金投入的力度,還應制定合理的管理方式,促進消防部隊各項活動的開展。為此,相關人員應結合財務管理的具體情況進行合理的分析和研究,找出解決管理中存在問題的辦法,從而為鞏固我國消防事業的發展奠定基礎。

一、影響消防部隊后勤財務管理的因素

(一)經費存在嚴重的供求矛盾。在財政部出臺相應的經費管理政策后,消防部門開始積極的向各級領導人員反應區域內消防工作的情況,并提交了經費審批的相應內容,希望各級領導可以有效的解決目前消防部隊存在的經費緊缺等情況,以有效的改善消防部隊內設施的質量,提高工作效率。并且相關人員也提出了加大經費扶持的相應內容,但仍然無法有效的解決目前存在的經費供需矛盾的現象。

(二)預算監管力度不足。預算是部門內經費收支的基礎,也是合理規劃資金使用情況的重要指標。但是,目前我國消防部門內財務人員對預算的認知能力不足,導致預算工作存在很多的問題和不合理支出,使很多工作計劃在實施過程中,會出現預算大浮動調整的情況,造成過多的成本支出。再加上管理人員對預算的監管力度不足,使得資金在使用過程中無法按照實際的規劃內容進行操作,造成資金的過度浪費,進而影響了財務管理的質量和效果。

(三)財務人員綜合能力較差。首先,財務人員自身的專業能力較薄弱。消防部隊內,財務管理部門的工作人員很多都是從其他崗位借調過來的,其自身未經過專業的財務管理培訓工作,資質較差,使得財務管理工作在開展中存在諸多的問題;其次,后勤人員綜合素質能力不高。在傳統理念的影響下,消防部門會將財務管理與會計的工作混淆,有的甚至是由會計人員進行財務管理工作,這就導致財務管理中很多的工作內容無法發揮其自身的功效。加之會計人員所學的專業知識有限,無法從事有效的財務管理。最后,創新意識薄弱。財務管理人員由于缺少創新意識,故其在工作中很難發現管理中存在的問題和不足,降低了財務管理工作的質量。同時財務人員自身缺乏學習意識,對新知識、新技術的接受能力較差,最終造成管理工作無法與現今的發展需求相適應。

二、提升消防部隊后勤財務管理的具體措施

(一)制定完善的經費管理制度。首先對消防部隊中所需的經費進行合理的規劃和配置,以此提升經費使用的合理性,有效性。其次,加強較難控制經費的管理力度,比如接待費、會議費、培訓費等,并制定合理的管理流程,降低其損耗。最后,加強收支教育工作,確保每個人都可以按照具體的標準要求進行操作,并安排專人執行嚴格的監督和管理工作,從而將有限的經費應用到具體的工作中來,更多的解決消防部隊內存在的問題,實現經費開源節流目的。

(二)嚴格按照預算編制內容進行經費使用。預算編制對消防部門的經費管理有著重要的意義。因此,為了確保經費使用的合理性,在進行財務管理工作中,其一,應堅持統籌管理、精打細算的基本原則,對有限的經費進行合理的預算編制工作,明確的劃分經費使用的主次關系,并根據事情的輕重緩急進行經費的支出。同時還要制定合理的經費使用計劃,保證各項工作開展的有效性,減少經費過度浪費的現象。其二,嚴格按照預算編制的審核流程對其制定的內容進行檢查工作,禁止出現越權審核的情況。此外,按照規章制度對部隊內各項經費使用的情況實行嚴格的監督和管理,綜合實施“預算指標批復、下達和預算資金劃撥情況,預算機動經費分配情況以及預算管理措施落實情況”,以免出現經費濫用的問題,影響最終經費使用的效果。最后,強化預算執行力度,工作人員應對消防部門中,各項經費使用的具體情況進行充分的了解和掌握,并通過對比的方式,找出其與預算編制中存在的差異,同時針對具體的情況制定合理的改善措施,確保經費使用的合理性。并且還要對濫用經費的情況進行嚴厲的懲處,保證預算執行效力的發揮。

(三)加強財務人員綜合素質能力的培養和教育。財務管理人員是保證財務管理工作正常開展的基礎,隨著財務管理質量的提升,其對工作人員的要求也越來越高。為此,消防部隊應加強財務人員的教育和培訓工作,強化工作人員自身的專業及素質能力。具體的措施為:

1.受社會發展環境的影響,財務人員應提高自身新知識、新理論的學習效率,并將知識與實際的工作緊密的結合在一起,創新和優化原有的財務管理模式,提升管理的水平和質量。同時,還應統籌考慮消防部門內財務管理的具實際情況,加強各部門之間的溝通和協作能力,以改善財務管理的效益,減少不必要的損失。

2.消防部隊應為財務人員提供更多的學習機會,并定期的對財務人員進行培訓,豐富財務人員自身的知識和經驗。除此之外,消防部隊還應加大財務管理重要性的宣傳力度,明確財務管理相關的法律條文,并嚴格按照條文中的具體要求開展工作,避免不良思想作風的建立,最大限度加強財務管理人員綜合素質,保質保量的完成消防部隊財務管理工作。

三、結束語

總而言之,為保證消防部隊的職能可以進一步拓展,就需加強資金的投入力度,合理的規劃經費的規劃和配置效果,確保各項工作的順利開展。同時消防部隊還應制定完善的財務管理制度,并將其落實到具體的工作中,以確保管理工作的標準性、規范性。另外,對財務人員展開合理的培訓和教育工作,提升整體管理的水平,這樣才能為消防部隊各項工作的開展提供充足的資金扶持。

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