企業會計管理風險及其控制對策

孫洪利

摘要：企業會計管理可以實現現有資源的最優化配置。從而為企業各項工作的開展以及發展規劃的落實提供了必要的支持。但是企業在投資、運營過程中。由于市場環境變化、工作方式落后等問題的影響。導致會計管理工作面臨很大的風險。制約了企業的發展。文章首先列舉了會計管理中引發風險的幾種原因。隨后結合實際工作經驗。分別從明確會計管理目標、健全會計管理制度和加強會計人員培訓等方面。就風險的具體控制對策展開了分析。

關鍵詞：企業會計 管理風險 目標 控制對策

一、企業會計管理工作中的風險

（一）缺乏明確的目標定位

會計管理工作的質量直接決定了企業資金的利用效率，通過明確會計管理的目標，可以為具體工作的開展提供必要的參考，在提高會計管理工作效率的同時，也能夠強化會計人員的責任意識。但是目前來看，許多會計人員在具體開展相關工作時，只是從專業角度對財務資金的利用效率、安全性進行管理，而沒有將實際的工作內容與企業的發展目標相結合。在市場經濟環境下，會計管理目標模糊或定位不準，無法實現資金、設備、資源的最優化配置，尤其是對中小型企業來說，將會在激烈的市場競爭中處于劣勢地位，對企業長遠發展產生了負面影響。

（二）缺乏完善的會計管理制度

企業會計管理工作的開展，需要內部多個部門的協調與配合，為會計工作提供必要的材料和數據。現代企業制度的建立，為強化企業內部平行部門之間的聯系起到了一定的支持作用，但是在會計管理方面，還存在一定的不足，需要根據企業工作開展的需要進行補充和完善。例如，由于企業現行的會計管理制度不夠成熟，無法為企業投資、決策提供有價值的參考，容易出現盲目投資、盲目擴大生產的問題。這樣不僅造成了有限財務資金的浪費，而且也增加了會計管理工作的任務量。從整體上來看，雖然很多企業都建立了會計管理制度，但是普遍存在制度不夠細化和長期沒有更新的問題，也會引發會計管理風險。

（三）會計管理的手段相對滯后

大數據時代的到來，對企業會計管理工作產生了直接而深刻的影響。一方面，會計電算化得到了推廣普及，會計管理的對象變成了電子數據，會計人員需要對大量的電子數據進行篩選、整理和分析，工作壓力較大；另一方面，各種信息化辦公軟件切實提高了會計工作效率，也要求會計從業人員熟練掌握和運用這些信息技術。目前來看，雖然許多企業的會計部門都與時俱進的引進了信息化辦公系統，但是由于人員技術水平和工作觀念等方面的影響，這些信息化系統的價值并沒有得到開發，還是以完成簡單的數據查詢、計算工作為主。由于會計管理手段之后，許多潛在的風險不能及時發現，也會影響企業的財務安全。

二、企業會計管理風險的控制對策

企業各項工作的開展都離不開資金的支持，通過強化會計管理風險的控制，切實保障會計職能的發揮，對于實現資金最優化配置、滿足企業技術創新、人才引進等發展需求起到了積極作用。因此，在了解了現階段企業會計管理風險成因的基礎上，就需要有針對性的采取控制策略，在提高會計管理成效的同時，也為企業各項發展規劃的落實奠定基礎。

（一）制定明確的會計管理目標

對于財務管理來說，基本的財務人員要提升自身的基本素質，保證財務管理行為的準確性以及對財務情況具有一定的應變能力。只有建立優化的管理目標才能保證企業經濟發展和社會發展的同步。會計管理目標應當服務于企業當前和未來一段時間內各項工作開展的需要，為人才引進、技術創新等提供充分的資金保障，這也是現代企業重視會計風險管理的重要原因。除此之外，企業還要對財務人員進行業務目標的確立，形成明確的目標設定，從而鼓勵管理人員對基本的財務會計工作進行基本的優化控制。在制定目標的過程中，財務人員要對基本合約風險進行管控，提升企業整體的專業性，從而保證企業的管理風險得到最大化的化解。

（二）建立完善的會計管理制度

要進行標準化和規范化的管理體系建立，在建立相應的管理機制過程中，企業的管理者以及相應的財務人員要對企業自身的資產結構進行分析，整合相應的數據建立有效的財務指標，保證整體管理模式符合市場經濟的發展方向。在模式建立健全過程中要對經濟模式進行良性的內化，充分警惕由于金融風險帶來的企業管理不良。企業管理人員在制定基本決策的過程中，要融合多方面的因素，充分考量市場、經濟發展以及企業的自身結構，建立合理化的評價模式，從而助力企業的財務管理逐漸趨于零風險。

（三）重視會計人員的技能培訓

近年來，無論是會計工作模式還是會計管理要求都發生了較大的變化，為了更好的適應會計崗位的工作需求，要求會計人員也必須加強專業學習，努力提高自身的綜合素質，尤其是增強對會計管理風險的預防、識別和控制能力，確保企業財務資金不會出現問題。除了會計人員利用工作之余時間自學外，企業方面也要定期為其提供進修機會。例如，利用節假日或周末，由企業出資提供外出學習機會，會計人員可以免費報名并參加學習，從而更好的服務于企業的發展。尤其是對于信息技術在會計管理中的應用，要重點進行學習和掌握，在提高會計管理效率的同時，也可以有效降低管理風險的發生概率。企業只有建立起一支專業能力強的會計人才隊伍，才能為消除風險、提高資金利用率提供智力支持。

三、結語

會計管理作為企業日常管理工作中的重要組成部分，由于會計人員自身專業素質、會計工作硬件設施等因素的影響，本身存在很大的風險性。如果不能對這些風險進行有效的預防和控制，將會給企業造成經濟損失。企業管理者和會計從業人員要加強對會計管理風險控制的重視，并通過建立健全完善的會計制度、做好會計人員在職培訓等手段，切實減少甚至是杜絕會計管理風險，促進企業的可持續發展。