精心打造“三大平臺” 強力支撐“六大工程”
——同煤集團黨委扎實推進“三基建設”為企業轉型發展提供堅實基礎

■曹 燭

黨的十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。省委圍繞加強黨的基層組織建設部署開展“三基建設”。同煤集團黨委以夯實黨建為引領，積極構建黨建考核、班組建設、素質提升三大平臺，扎實推進“三基建設”，為推進“煤炭提質、電力升級、金融支撐、煤化工延伸、循環經濟園區拓展、科技興企”六大工程提供了堅實基礎。

打造黨建考核平臺在建強基層組織中提升領導力

同煤集團黨委總結以往基層組織建設工作經驗，把強化黨建目標責任考核作為切入點，從2017年6月起，打造以“支部月競賽，黨委季考核”為主要內容的黨建考核平臺，在全公司近3000個基層黨組織開展“支部月競賽，黨委季考評”活動，實現了基層組織和基礎工作的考評全覆蓋。根據考評結果設置流動紅旗和誡勉約談對象，對于多次接受誡勉約談的，對其黨組織負責人給予停薪培訓、組織調整等組織處理。目前，共評出流動紅旗黨委26個、流動紅旗黨支部1046個，誡勉約談黨支部書記131人次、調整免職22人。2018年制定《進一步加強黨建工作責任制實施辦法》和配套《責任清單》，出臺《關于加強基層黨支部建設的意見》，并同步對“支部月競賽、黨委季考評”考核內容進行完善優化，進一步增強考核的實效性和針對性。

打造班組建設平臺在夯實基礎工作中提升凝聚力

同煤集團黨委歷來高度重視班組建設。建企之初，以班組為單位自發開展勞動競賽，涌現出享譽全國的馬連掘進組、東風民兵連、“三八”電氣班等先進班組。企業步入新發展時期先后開展了星級班組勞動競賽、大班組建設考核等一系列班組建設工作，創建出具有全國代表性的忻州窯礦綜采二隊賈利班組等先進典型。在推進“三基建設”過程中，通過開展以“安全質量好、現場管理好、團結協作好、技術素質好、經濟效益好、思想品質好”為主要內容的“六好”班組創建活動，全面提升黨組織的凝聚力。全公司8000多個班組涌現出“六好”班組718個，實現了班組建設與黨小組建設的深度融合、生產安全經營與黨建工作的有機結合。特別是在推進企業改革、試點移交大同市“兩區”以及去產能礦井關閉過程中，充分發揮基層黨組織的作用，成立以基層黨支部為單位的思想穩定工作組，一對一幫助、全覆蓋走訪，宣傳政策，排憂解難，確保“組織在、陣地在、人心在”，有效地保證了改革的順利推進，在改革攻堅和轉型升級的主戰場，充分發揮了戰斗堡壘和主力軍作用。

打造素質提升平臺在增強基本能力中提升戰斗力

同煤集團黨委開展“全員大培訓”。利用從集團公司到區隊班組五級培訓網絡，每年培訓員工18萬人次以上，在崗員工培訓覆蓋率達到100%。通過優化整合同煤技師學院和同煤職業技術學院兩個萬人培訓陣地，建成集教、學、研、練于一體，覆蓋煤炭、電力、煤化工、裝備制造等專業的高技能人才培養基地，每年對1萬多名技術型高技能人才進行專業強化培訓。

2017年，先后舉辦了學習習近平總書記系列重要講話精神培訓班9期、學習黨的十九大報告等專題培訓班5期、黨支部書記培訓班13期、業務系統干部崗位專業能力提升培訓班15期等等。特別是2018年舉辦了6期中層干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習班，1106名中層干部參加學習；基層單位舉辦科級以上干部學習班166期，參加人員1.38萬人，覆蓋率達到100%。開展“崗位大練兵”，按照崗位工種制定具體內容，采取“訂單式”模式開展崗位大練兵活動。2017年，圍繞采煤機司機、掘進機司機等9個特殊工種崗位和支架工、錨桿支護工等15個普通工種崗位，通過崗位大練兵，培訓鍛煉員工19656人。開展了十萬青工崗位練兵創效活動，引領10萬余名青工在五小技術創新等具體實踐中提升能力，有89項集體和93項個人技術創新項目通過專家評審，創新創效3億多元。積極發揮各類先進模范、技術人才的“傳、幫、帶”作用。先后集中命名了30個“優秀人才工作室”和“技能大師工作室”。在30個人才工作室開展了以創新創效為內容的“雙創”活動，全年共完成創新項目91個，創造經濟價值3億多元，培養出了一大批技術能手。開展“技術大比武”，每年舉行一次60個以上崗位工種的集團公司級技術比武，充分激發了員工學技能、比技術的積極性，技術工人王雷雨成長為黨的十八大代表，技術工人王學軍成長為山西省第十三屆人大代表。

2017年9月，承辦了第七屆“同煤杯”全國煤炭行業職業技能競賽，6名同志被授予“全國技術能手”稱號，同煤集團代表隊榮獲團體第一名，基本能力全員大提升的成效日益凸顯。

同煤集團，近年來先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國文明單位等多項榮譽。