經(jīng)濟師自身價值及職務特點的分析

方先超

[摘 要]經(jīng)濟師是企業(yè)最重要的職位之一，是企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者與指揮者，對于推進新時期我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。基于此，文章從多個方面論述企業(yè)管理中經(jīng)濟師的價值及其職務特點。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟師；自身價值；職務特點

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.180

1 引 言

經(jīng)濟師一般具備經(jīng)濟專業(yè)精深的知識體系和豐富的經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗，能夠參與到企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，借助有效的經(jīng)濟管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。但是調(diào)查研究結(jié)果顯示，在實際組織開展企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，經(jīng)濟師作用的發(fā)揮受到了一定的限制。因此，要進一步加強經(jīng)濟師的培養(yǎng)，提高經(jīng)濟師的綜合素質(zhì)，為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，確?？梢灾鸩桨l(fā)揮出經(jīng)濟師作用，支持經(jīng)濟管理活動的穩(wěn)定發(fā)展。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下經(jīng)濟師自身價值的體現(xiàn)

經(jīng)濟師對于企業(yè)而言屬于高級管理層的范疇，企業(yè)總經(jīng)理對經(jīng)濟師的工作進行直接安排和部署，經(jīng)濟師發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)總經(jīng)理和中層領(lǐng)導的重要作用，并且經(jīng)濟師的工作情況會對企業(yè)經(jīng)營管理情況產(chǎn)生直接的影響。換言之，在企業(yè)領(lǐng)導作出針對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向后，經(jīng)濟師需要綜合分析當前社會主要經(jīng)濟形勢、企業(yè)發(fā)展階段技術(shù)、經(jīng)濟等影響因素，進而結(jié)合具體的情況為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃制定措施，經(jīng)濟師個人價值也在聯(lián)系企業(yè)各項工作方面得到相應的體現(xiàn)。

一般在企業(yè)高層直接領(lǐng)導的情況下，經(jīng)濟師能夠直接參與到企業(yè)各項工作和決策規(guī)劃中，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提出相應的意見和建議，因此也可以將其看作企業(yè)最重要高層管理人員。經(jīng)濟師的價值在企業(yè)日常運作方面得到適當?shù)捏w現(xiàn)，因此經(jīng)濟師要想更好地為企業(yè)服務，就需要不斷提高自身價值，更好地促進個人價值的發(fā)揮，進而在實際工作中為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

經(jīng)濟師的存在能夠有效促進企業(yè)高層領(lǐng)導與員工之間的溝通和交流，并且作為溝通橋梁，經(jīng)濟師往往與高層領(lǐng)導進行交流，與領(lǐng)導構(gòu)建和諧的關(guān)系，進而在參與各項工作的過程中與領(lǐng)導形成完美的配合，在綜合雙方意見和建議的基礎上提出相應的決策建議，促進管理工作的優(yōu)化開展。在實際工作中，經(jīng)濟師要想在參與企業(yè)管理的過程中體現(xiàn)自身價值，就要具備全局意識和戰(zhàn)略意識，能夠從全局高度對管理方案進行分析，并且可以綜合考察企業(yè)發(fā)展過程中降低成本和提高效益的要求對管理方案和管理計劃進行制訂，增強企業(yè)發(fā)展全局計劃的科學性和合理性。

需要注意的是，在經(jīng)濟師參與企業(yè)管理工作的過程中，也不可避免地會遇到一些決策認識方面的問題，導致管理決策的作用無法得到充分的發(fā)揮。針對這一情況，為了更好地體現(xiàn)自身價值，經(jīng)濟師應站在管理層的高度對工作加以把關(guān)，在實現(xiàn)全局掌控的基礎上規(guī)避企業(yè)管理方面風險問題的不良影響。這對經(jīng)濟師預判意識的增強和能力的培養(yǎng)提出了更高的要求，需要經(jīng)濟師在實際工作中可以結(jié)合具體的工作情況做出適當?shù)脑u估，確保可以做好準備，在出現(xiàn)問題后可以合理地應對。基于此，在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)濟師作為企業(yè)高層管理人員的助力者和各項決策的執(zhí)行者，要始終站在企業(yè)全局發(fā)展的角度對影響企業(yè)發(fā)展的因素進行系統(tǒng)的分析，并且對自身業(yè)務進行科學的審視和考量，能夠?qū)ψ陨砉ぷ髑闆r、工作效率等形成更為明確的認識，進而爭取在未來工作實踐中更好地實現(xiàn)個人價值。

3 經(jīng)濟師的職務特點分析

3.1 經(jīng)濟師是綜合性的領(lǐng)導者

在企業(yè)管理活動中，經(jīng)濟師屬于高級管理人員，能對企業(yè)運營發(fā)展進行全面的監(jiān)督和總體謀劃，因此經(jīng)濟師要想更好地完成自身工作任務，要注意從全局著眼對事態(tài)發(fā)展情況進行系統(tǒng)的分析，既要按照企業(yè)的發(fā)展需求提出可行性建議，也要盡可能實現(xiàn)對企業(yè)成本的控制，為企業(yè)的建設和發(fā)展做出正確的指引，在綜合考察多方面影響因素變化的基礎上，基于成本和效益的變化進行分析，突出管理工作的科學性和合理性。

3.2 經(jīng)濟師在企業(yè)生產(chǎn)過程中有著及其重要的把關(guān)性

在企業(yè)參與生產(chǎn)實踐的活動中，企業(yè)領(lǐng)導由于受到責任制等其他因素的影響，很難結(jié)合實際情況有針對性的提出相應的運營管理辦法，即使部分經(jīng)濟師能夠及時提出辦法，但是在實際應用相關(guān)方法開展管理工作的過程中，也存在明顯的局限性，導致相關(guān)決策、管理、意見等難以實現(xiàn)有效的貫徹落實，無法促進各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而經(jīng)濟師則能夠?qū)@方面工作進行補充，其可以從全局的角度對企業(yè)的發(fā)展進行有效的分析，并且做好為領(lǐng)導和企業(yè)把關(guān)的工作，有效避免在企業(yè)實際運行方面出現(xiàn)重大錯誤問題，使企業(yè)可以實現(xiàn)對運營風險的有效控制，避免給公司造成不必要的損失。

3.3 具備極佳的創(chuàng)新性

經(jīng)濟師人員在工作中，需要在確保自身職務工作的同時，在極為激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為優(yōu)質(zhì)專業(yè)型人才。因此，需要不斷借助有效的學習強化個人能力、豐富知識儲備，形成對未來發(fā)展的客觀認識。如此經(jīng)濟師才能應用專業(yè)的經(jīng)濟管理理論，在參與企業(yè)管理活動的過程中提出創(chuàng)新性的思想和方法，在傳統(tǒng)的方式中尋求創(chuàng)新和改變，確保可以在創(chuàng)新的基礎上推動企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的環(huán)境適應性。尤其在遇到艱難險阻時，不應“知難而退”，而是“逆流而上”，為企業(yè)的發(fā)展挑起重擔。

3.4 核心管理，重在擔當

經(jīng)濟師個人職業(yè)價值體現(xiàn)在對管理責任的承擔方面，而要想更好地承擔管理責任，一項較為重要的工作就是要對企業(yè)經(jīng)營活動進行嚴格的把關(guān)，實現(xiàn)對經(jīng)營活動的有效控制。在企業(yè)建設活動中，經(jīng)濟師一方面要對企業(yè)發(fā)展過程中推行的各項決策制度進行科學合理的評估，并在突出強調(diào)整體意識的情況下，降低主觀意識的影響，避免個人思想影響全局。同時，在實際參與企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，經(jīng)濟師要盡量從多角度對企業(yè)的發(fā)展情況進行研究，對經(jīng)營活動進行有效的論證，最大限度地實現(xiàn)對主觀個人思想不良影響的控制。

4 培養(yǎng)和加強高級經(jīng)濟師行業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)的措施

4.1 建立經(jīng)濟師科研學術(shù)帶頭人制度

為了促進高級經(jīng)濟師職業(yè)素養(yǎng)的有效培養(yǎng)，可以嘗試構(gòu)建更為完善的經(jīng)濟師科研學術(shù)帶頭人制度，實現(xiàn)對高級經(jīng)濟師力量的集中，確保能夠針對重要的科研學術(shù)項目進行科學系統(tǒng)的論證，實現(xiàn)推廣和利用的目標，進而使我國金融領(lǐng)域各項戰(zhàn)略決策可以得到更好的應用。在這一模式和制度的作用下，能夠?qū)崿F(xiàn)對高級經(jīng)濟師的良好培養(yǎng)，經(jīng)濟師行業(yè)人才隊伍也會進一步壯大，對經(jīng)濟師行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到相應的促進作用。

4.2 加強實踐，提升管理水準

經(jīng)濟師在自身的日常工作中，需幫助企業(yè)進一步提升管理水準，增強管理效率。積極運用一些現(xiàn)代科學化的管理機制，合理有效的提升管理質(zhì)量。經(jīng)濟師作為企業(yè)管理層的助力輔助者，需對整個企業(yè)的未來發(fā)展狀況充分認識了解。無論在進行何項工作時，均需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對相關(guān)因素充分考量，在企業(yè)管理中適當加入自身的業(yè)務管理。如此一來，企業(yè)自身的管理效率與質(zhì)量才能夠得到有效提升，獲取到最大化的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟師在工作中也可取得領(lǐng)導的信任，得到其充分重視。

5 結(jié) 論

綜上所述，在企業(yè)建設和發(fā)展實踐中，經(jīng)濟師的作用從多角度體現(xiàn)出來，因此企業(yè)應該正確把握經(jīng)濟師參與企業(yè)管理的意義和價值。此外，經(jīng)濟師也要對自身職業(yè)價值進行明確，更好地促進職業(yè)定位，在堅守崗位工作的基礎上，提出合理化的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議。在經(jīng)濟師服務于企業(yè)工作的過程中，為了不斷提高工作效果，也要注意不斷提高自身綜合素養(yǎng)，吸取先進的管理經(jīng)驗，有效促進國家和社會實現(xiàn)雙贏發(fā)展，為企業(yè)綜合效益的獲取奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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