Eva在施工企業的具體應用分析

李建偉

[摘 要] 企業想要獲得長期的發展就需要獲得企業的收益，收益是重中之重，如何衡量企業自身的收益就十分重要。當下，很多企業引入了Eva來進行企業的財務管理，但Eva并不僅僅只有這一種功能。本文主要針對Eva來進行其概念的講解、涉及到具體施工企業的用處以及意義來進行淺析。

[關鍵詞] Eva；施工企業；具體應用分析

Eva對企業來說不僅可以幫助企業進行財務分析，也可以幫助企業進行績效考核等多種事項。我們只有在了解Eva的具體含義、如何操作等概況之后，才能對該體系對企業帶來的優點、弊端以及具體應用進行分析，才能幫助企業進行更快更好的發展。

1 Eva在施工企業運用中存在的問題

（1）過于依賴企業的財務報表。Eva通俗來講，是指剩余收益的意思，也就是說企業的稅后凈收入減去全部的成本之后所剩余的部門。在實際的操作中，Eva的算法通常是稅前凈利潤-Eva稅收調整-資本成本。判斷企業的收支情況，通過Eva可以這樣通俗地理解，當Eva大于0的時候，表明企業的經營者為企業以及股東創造了正向的收益，股東等投資者就收獲了正向的低風險的收益；當Eva低于0的時候，也就說明企業沒有創造出高于投資者的收益，企業的收益是虧損狀態。很多企業的經營者以及投資者，在對企業的收益進行評估的時候，過多地依賴企業的財務報表。這種做法使得企業雖然在財務管理中引入了Eva，Eva針對企業的財務管理進行了很多調整，但是依舊會因為財務報表的不準確而失去Eva評判的準確性，這就不能體現出Eva在企業財務管理中的有效作用，造成企業內部的資源的浪費。

（2）我國的市場經濟的治理不夠完善。當Eva運用到企業的財務管理的時候，主要是在市場環境良好的前提，也就是說市場上的競爭是良性的，企業之后不存在惡性競爭。但是，在當下的我國市場經濟下，市場對企業的信息處理速度是滯后的，因為我國的上市企業大多是以國有產權為主導，企業的決策權主要在企業的大股東手里，而大股東一般又是從行政崗位產生的，對企業的治理并不完全科學，企業的董事會決策的獨立性不夠，企業的治理也不夠合理，反映到企業的股價上，也就是說股價無法準確地反映出企業自身的價值，這就對Eva考核企業的資產帶來了很大的麻煩，使得Eva與企業的內在價值的評估出現分歧，嚴重地影響Eva考察企業實際的價值，造成Eva在企業的管理中無法正常地發揮其作用，造成資源的浪費。這種情況也充分地表明了Eva需要在一種健康的市場經濟體系下來進行運作，才能發揮出其最大的優勢，才能幫助企業進行更好地應用。

（3）對Eva的認識程度不夠深入。Eva對企業產生實質性的幫組需要企業內部人士對Eva體系進行科學地評判與認知，不能對Eva體系帶有敵意或者攻擊性。在當下的企業中，很多的企業員工對Eva的認知不夠到位，有的員工甚至對Eva存在抵觸與反對的情緒，企業內部也沒有做好推廣與科普，造成對員工內部的宣傳不到位，培訓不到位，企業內部人員無法真實準確地了解到Eva的精髓。很多員工只看到了Eva的負面，認為Eva只是單一的財務管理的數據指標，沒有用動態的追蹤的功能，只能對企業進行片面的績效的評價，無法動態地反映出企業的各項財務指標，比如企業的創新能力、顧客滿意度等信息的變動情況，認為Eva只是一個絕對的數值，當企業內部之間的數據存在差異時，Eva就失去作用，所以Eva沒有用處。這種想法是絕對地片面，主要原因還是企業沒有為內部員工灌輸正確的Eva的概念以及做法，企業內部人員沒有一種實事求是、不斷學習的心態和做法，這些情況都不利于Eva在企業內的實施與應用，也不利于企業和員工的發展。

2 Eva在施工企業運用中的分析

（1）推廣Eva，培養更多Eva的人才。Eva在企業內部無法快速順暢地推行，主要的原因是企業內部員工對Eva的認知不夠，無法做到科學地審視與應用Eva。首要的做法是將Eva進行合理有效地推廣，讓更多的人合理科學地認識Eva。企業的管理層需要做好長期推廣的心理準備，也要做好對企業內部人士之間的不斷推廣的心理準備，認識到Eva得到更多的人的理解與支持需要時間的積淀。企業在推廣Eva的時候，需要注重推廣的手段和方式，用科學有效的方法，對各個部門進行培訓與學習，進而把培訓的范圍擴展到全公司，通過不斷地有效地推廣與學習，讓更多的企業員工了解到Eva對企業的各種幫助，讓Eva的真實情況被大家所知道，讓Eva等到企業中更多的人的認同。并且，要注重對Eva高素質人才的培養，讓全企業的人員了解到Eva對企業的發展起到的幫助，讓Eva高素質人才更加了解Eva，做出更有利于企業發展的決策。

（2）提升企業的財務信息的準確性。Eva在企業應用中十分依賴財務報表，但是并不代表Eva對企業的發展沒有益處。雖然Eva對企業的發展作用十分重大，但是想要發揮出Eva的所有威力，還是需要高質量的財務信息來為Eva的引入保駕護航。這點就需要企業對自身的財務數據進行更加精細的檢查，不斷地完善財務信息，做好財務信息的監測，提高財務作假的范圍成本，進而提升企業的財務數據的準確性，提升財務信息對Eva的幫助作用，進而幫助企業進行更好地財務分析與管理。在當下的企業的財務環境中，受到了“鄭百文”等財物數據造假的影響，讓更多的人對企業的財務給出的信息產生了不信任的態度，也加重了財務信息的準確的重要性，讓更多的人對財務準確這件事進行重視起來，但是這也需要企業自身的不斷努力，企業內部人員監督的不斷努力。

（3）規范經濟市場，完善市場經濟。Eva想要在企業中進行順利地推廣，需要相對成熟穩定的市場環境，需要穩定的市場經濟體系，需要整個社會的配合。不過，當下的市場經濟體系依舊不夠科學與成熟，對Eva在企業內部的完整地發展還有些許的阻礙。想要將Eva科學地應用在企業的財務管理等各項體系中，需要我國政府的不斷努力，不斷將市場經濟體制進行完善和發展，進一步整理規范市場行為規范，建立起一個以價值導向為基礎的社會主義市場經濟體系，為企業提供一個市場化的商業環境，才能達到更好的效果。企業自身也需要目光長遠，不斷謀求進步與發展，企業也要趁市場整改的時候進行自我的完善和發展，進一步地加強企業的管理模式，加快企業的政權改革，配合政府的法規來調整自身的行為規范，保證自身進行不斷地發展與進步。

（4）將Eva與平衡計分卡結合。Eva并不是一個封閉的管理體系，不僅僅是需要企業內部與自身的財務管理、成熟的經濟市場的配合，也需要提供數據的動態化與科學性，也就是說Eva需要引入更多的小程序等的幫助。當Eva加入到企業進行實際的運用的時候，可以將平衡計分卡加入進來，平衡計分卡不僅僅是對企業起到了提供財務數據、客戶反饋、內部流程運作、創新能力等數據的反饋與記錄，也對Eva運用到企業內部的財務運作起到了十分充足的補充作用。平衡計分卡的性質十分特殊，主要是因為平衡計分卡主要是以非財務的數據當作指標，將財務數據、客戶反饋、企業的內部流程等方面進行統計，這就與Eva進行了合理的有利的補充，幫助企業將自身的軟實力與硬實力進行完美的結合，不僅幫助企業掌握到財務數據的最新情況，也對Eva在企業內部運作起到了很好的消化作用，幫助企業充分地發揮了企業的財務的可持續發展的作用，也將Eva對企業的財務管理幫助利用到了最大化，確保了每個掌控都沒有資源浪費，各個監測的作用都恰到好處。

3 結 論

Eva作為一個被引入到企業財務管理系統的新事物，雖然有著自身的局限性與缺點，但是依舊不影響它為企業帶來的收益。企業在進入Eva之后，也要對自身進行不斷地反思，才能進行更好的發展，才能促進企業的不斷進步與發展，從而促進整個社會的不斷繁榮與發展。

參考文獻：

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