“準獨角獸”企業關閉：產品與市場匹配是所有的核心

我是緩了一段時間才來寫的這篇文章。

距妻子Faith（創始人）和我（聯合創始人）不得不承認公司失敗的結局并且將Pinipa即將關閉這一消息告知我們的工作人員、投資者和客戶之時已經過去了一年之久。雖然從某種程度上來說，這算挺長一段時間了，但要用這段時間與我們已經投入了5年時間之久的公司永遠說再見其實仍然非常困難。

我和妻子Faith兩人同為這家企業的共同創始人。Faith在我們第一個孩子出生之后休產假期間開創了這一公司，因此這家公司對于我們來說就像是另一個孩子。雖然創立5年的企業仍然算是新企業（但畢竟不是初出茅廬），我仍然想將我們犯下的錯誤分享給大家，下次我們面對同樣的問題就可以采取不同的做法。我希望這能對那些想要創立一家初創企業或者是正深陷初創企業“哀怨低谷期”的人有所幫助。

每當有朋友或者同事告訴我，他們想自己開創一家初創企業時，我就會一次又一次地對他們說，“如果你真的想創業，就讓這成為你所熱愛的事情。”

我說這話的口吻聽上去近乎辛酸，但你必須是真的想要有所作為才可以有這想法。創立一家企業非常需要耐力，尤其是在你處于低谷期，或者是發現要獲得增長力所需要的時間比你預計的時間至少要多兩倍的時候。當風險或者賭注很高的時候，你需要依然對自己所做的事情堅定信念。

要專注于一個狹窄的市場并進行創新

就我個人而言，對于我們所做的事情，我原本的信念非常堅定，但是由于Faith才是最初的問題發現者與負責人，所以我總是不斷讓自己接受她所提出的愿景。……