建筑工程管理的重要性與創新方法

孫楊

摘要：建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程質量加強的保障，在當前越來越激烈的市場競爭下，企業想要提高市場占有率，必須要進行建筑工程管理方法的創新，通過理念和制度創新、管理組織結構創新以及管理手段和技術的創新來提升管理的水平，提高工程的施工效率和質量。

關鍵詞：建筑工程管理 重要性 創新方法

一、分析建筑工程管理重要性

1.分析建筑工程成本管理重要性。相對于建筑施工企業而言，提高自身的經濟效益才是企業建設的最終目的所在。因此，在建筑企業施工過程中有效的進行成本管理起到至關重要的作用。從目前我們國家建筑行業整體施工現狀上看，普遍存在著“低效益、高成本”的問題。出現這種狀況，究其原因主要是由于在建筑工程施工過程中未能合理的進行成本控制與管理，出現資金浪費現象，不僅嚴重影響建筑企業市場競爭力，不利于企業健康發展，而且也不利于企業經濟效益的提高。

2.分析建筑工程質量管理重要性。建筑工程施工質量的優劣不僅與建筑企業的信譽度有著直接的關聯性，而且也對建筑企業的發展有著直接的影響。建筑行業的質量管理包括多個方面內容，舉例來說，建筑工程施工前規劃與設計方案質量管理，建筑工程施工過程中現場施工質量控制與管理以及建筑工程竣工后驗收階段質量控制與管理等等。從目前我們國家建筑施工工程企業管理現狀上看，大多數施工企業對建筑工程施工過程中質量管理給予足夠的重視，但是在施工前期的規劃與設計階段以及施工后期的工程驗收階段的管理工作重視程度不夠，這也在一定程度上制約整個建筑工程施工項目質量水平的提高。

3.分析建筑工程安全管理的重要性。安全是建筑工程施工過程中所遵循的最基本的原則，在建筑工程施工過程中，企業相關負責人，必須要對安全管理給予足夠的重視。目前，我們國家大多數建筑施工工企業在建筑工程施工進度過度的重視，往往忽視在施工過程中施工技術的安全性，因此導在建筑工程施工過程頻發安全事故性問題。同時，隨著社會發展，城市化進程不斷加快，建筑企業的規模的擴大，建筑施工企業未能采取有效的措施進行安全管理，也會在一定程度上增加安全事故發生的機率，為了能夠避免由于人為因素造成的安全事故性問題，建筑企業，必須提高安全管理的重視度。

二、建筑工程管理的現狀

1.監理管理人員自身素質不高，影響了監理管理工作的順利開展。在建筑工程領域，對于工程的質量監管人員在工程建設的過程中起著非常重要的作用。但是有些監管人員為了自己的利益，在工程的建設過程中的管理工作非常的松懈，導致在工程的建設過程中，出現很多的違規操作，使工程的質量出現問題。還有些工程的監管人員，由于自身的專業素質不高，導致在工程建設的管理過程中，很多的管理工作不到位，使得工程出現問題。還有一些工程單位建立人員雖然他們的工作經驗非常的豐富，但是在工程的建設管理過程中，管理理念沒有進步，按照自己的方法進行工程的管理，使得工程的施工質量出現參差不齊的現象，造成工程施工管理的問題。

2.未嚴格審核人員及單位的資質。在進行工程的招標的過程中，很多的建設單位沒有根據相關的規定進行施工單位資質的審核工作，對于施工單位施工人員的技術能力以及其工程職業宿主沒有進行審核，在施工的過程中，上崗證的使用并不規范。由于這一系列的原因，導致工程建設的質量出現問題。

三、建筑工程管理的創新方法研究

1.管理理念和制度的創新。為了加強對建筑工程的管理，首先應該從管理理念和管理制度上進行創新實踐。在管理理念上，一方面是要加強對人員管理的創新，也就是通過人員的自我創新意識覺醒來創新管理的理念。比如可以進行管理人員招聘的創新，已經具有豐富理論知識和較高專業技能的人員，然后通過專業化的培訓進一步提升管理人員的專業素質，也可以通過建筑工程管理方法設計大賽來激發他們關于管理創新的意識，并設計出更為科學合理的管理方法。另一方面在進行管理理念創新時，除了要結合建筑企業自身的特點和需求來創新管理方法，還要適應市場的需求，建立完善的管理體系，使得企業可以獲得更多的市場占有率。在管理制度創新上，主要是在現有制度的基礎上，比如現有制度中有項目經理制度，那在創新研究上可以加上責任制度和績效考核制度，將責任分派到每一個崗位和個人，明確責任分工可以避免出現獨斷情況，從而提升工程管理的效率。此外，在出現問題的時候也可以明確找到所負責的個人，避免出現責任推脫。而通過績效考核制度的建立，將個人的績效和獎金等與管理的實效掛鉤，可以提高管理人員的工作積極性。

2.管理手段和技術的創新。管理手段和技術也要進行創新，對于管理人員來說要不斷學習新的管理知識和技術工藝，淘汰落后的管理手段和技術，對于企業來說要加強建筑工程設備、材料和技術的更新和開發研究，重視新材料的應用。具體來說，在管理手段方面，可以結合互聯網技術，引進先進的信息管理方式，通過電子信息網絡系統加強對建筑工程的管理。而為了促進管理技術的創新，需要積極地將管理技術與現代科學技術，比如計算機技術、網絡技術等進行融合，在建筑工程管理時引入對管理軟件的應用，使得管理技術朝智能化和自動化發展。此外，通過應用先進的管理技術和管理軟件，也可以幫助管理人員及時發現建筑工程施工中存在的問題，有利于高效解決施工質量問題，提升質量管理的效率。

四、結束語

隨著城鎮化速度的加快，建筑工程項目的數量越來越多，建筑工程的管理也受到越來越多的重視。在新環境中，建筑工程管理應該擺脫傳統觀念的束縛，在認識到建筑工程管理重要性的基礎上，具體分析了建筑工程管理創新措施。