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真改實改破解產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)瓶頸

2018-11-17 18:03:11趙文濤
中國工人 2018年7期
關(guān)鍵詞:技能培訓(xùn)建設(shè)

文 | 趙文濤

貫徹落實《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》,關(guān)鍵在“改”上。企業(yè)作為實施《改革方案》的重要主體,要做到快速推進(jìn)、取得實效,就要從解決產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心、最直接、最實際、最關(guān)鍵的問題入手,精準(zhǔn)發(fā)力,勇于創(chuàng)新。

首先,拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間。統(tǒng)一企業(yè)人力資源管理,改革管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的雙軌管理體制,實現(xiàn)兩者的職業(yè)發(fā)展通道在橫向上暢通流動,打破職業(yè)發(fā)展“天花板”。提高產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會地位,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人,改革技能類產(chǎn)業(yè)工人的崗位設(shè)計,提高技能人才崗級和待遇,切實落實《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》,讓技能人才踏踏實實扎根基層搞技術(shù)做研究。暢通產(chǎn)業(yè)工人接受繼續(xù)教育、終身教育的渠道,搭建終身學(xué)習(xí)、不斷成長的“立交橋”。

其次,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)體系。從整合企業(yè)教育培訓(xùn)資源入手,優(yōu)化師資配置、健全教育標(biāo)準(zhǔn)、更新課程內(nèi)容,深化教育培訓(xùn)工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有機(jī)融合。落實培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的主體責(zé)任,積極支持和直接參與職業(yè)教育培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。積極參與社會組織及行業(yè)協(xié)會技能評價工作,開發(fā)本企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范,打破技能人才評價的年齡、資歷、身份和比例等條件限制。對技術(shù)創(chuàng)新、崗位比武、技能競賽等活動中脫穎而出的優(yōu)秀人才,建立職業(yè)發(fā)展綠色通道。

再者,建立創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵機(jī)制。建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵機(jī)制,加大對技術(shù)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的獎勵力度,設(shè)立職工創(chuàng)新獎勵基金,給予優(yōu)秀創(chuàng)新項目獎勵;根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)生的效益,給予相關(guān)職工一定項目收益分紅;將申請專利、成果獲獎情況,與職稱評定、專家選聘、選拔晉升等掛鉤。同時,強(qiáng)化精神激勵,開展先進(jìn)操作法總結(jié)、命名和推廣,發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室建設(shè)和示范帶動作用;探索以創(chuàng)新成效兌換休假、培訓(xùn)、圖書等非物質(zhì)待遇。

還有,改進(jìn)完善職工成長成才平臺建設(shè)。打造富有企業(yè)自身特色的職工文化、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理等載體,改進(jìn)勞動和技能競賽機(jī)制,不斷豐富貫徹落實《改革方案》的方式途徑和平臺載體。積極參與國家實施走出去戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人技能的國際交流和合作,將產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)提升放在國際發(fā)展的背景中推進(jìn)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、技術(shù)創(chuàng)新管理平臺、職工隊伍管理平臺和互聯(lián)網(wǎng)普惠性服務(wù)平臺建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)思想引領(lǐng)、技術(shù)交流、文化建設(shè)、網(wǎng)上練兵等活動,建設(shè)網(wǎng)上“職工之家”。

與此同時,創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)技能人才的機(jī)制方法。建立各級黨組織聯(lián)系服務(wù)技能專家機(jī)制,定期征求意見建議,研究和解決問題,為技能人才發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。在技術(shù)創(chuàng)新上,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機(jī)APP等便捷渠道,建立高效靈活的立項流程;整合報銷科目,精簡采購手續(xù),開辟小額采購實報實銷通道,減輕產(chǎn)業(yè)工人參與創(chuàng)新的事務(wù)性負(fù)擔(dān);建立技術(shù)創(chuàng)新成果統(tǒng)一加工配發(fā)綠色通道,將符合條件的創(chuàng)新成果納入企業(yè)采購名單,不斷加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)扶持力度。

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