淺析提高煤礦企業紀檢監察干部的工作效能之策略

宋文武

摘 要：在煤礦企業的領導階層中，紀檢監察干部是其中的關鍵成員，對煤礦企業的成長起著關鍵的影響，能夠運用其工作效用為煤礦企業的成長發展奠定堅實的基礎。基于此，本文就煤礦企業發展過程中如何通過提高紀檢監察干部的工作效能從而為煤礦企業提供幫助的方法進行討論和分析，并針對其中可能出現的問題提出了有效的解決措施，希望對今后煤礦企業中更好地提高紀檢監察干部的工作效能提供一定的幫助和參考。

關鍵詞：煤礦企業；紀檢監察干部；工作效能

引言：

當前經濟發展階段，煤礦企業之間存在著激烈的市場競爭，為了從這激烈的市場競爭中脫穎而出，只有努力提高企業自身的實力才行，而在眾多措施中，提高紀檢監察干部的工作效能是其中不可缺少的一部分。在煤礦企業管理層中，紀檢監察干部對企業的發展起著重要的作用，因此需要努力提高自身的工作效能，同時在實際工作中做好本職工作，保證企業與政府之間的溝通渠道暢通，同時對企業的職工以及領導人員進行工作監督，為企業在市場競爭中的發展提供穩定的安全條件。基于此，通過調查研究，本文認為提高煤礦企業中紀檢監察干部的工作效能主要有以下三個方面的措施：

一、重點關注和培養企業干部的個人素養

在煤礦企業紀檢監察部門進行工作的人員其本身需要具備較高的個人素養，否則無法擔任工作以及處理工作中出現的問題。具體而言，為了更好的處理當前煤礦企業的紀檢監察工作，同時能夠很好的承擔起作為紀檢監察干部的責任，需要從以下幾個方面進行全面的提升：

（一）道德修養

在企業整體的經營過程中，處于管理層領導干部的道德修養對整個企業道德修養的建設工作而言起著一個標桿的作用，因此，在進行企業的道德修養建設時，要不斷的提高作為企業管理人員領導干部的道德修養，在這過程中，紀檢監察干部要做到表率作用。具體而言有三個不同的方面[1]。其一，紀檢監察干部要敢于直面自身的不足，面對自身的缺點要敢于進行改進，同時以此為基礎進行自我能力的提升，分析自身的長處與短處，并將其作為自身改善的目標不斷進行完善，從而使自身的道德修養不斷得到提升。其二，在日常的工作過程中，紀檢監察干部還應該懂得與企業員工進行良好的溝通交流，平時在與員工進行交流的共同中要善于發現員工的難處，并及時采取措施幫助員工解決，樹立一個服務型領導的表率，同時，在日常的一言一行中要注重自身的影響，通過自身的言行從而引導員工良好的道德觀與價值觀的建立。其三，針對企業的道德文化建設活動要進行周全的考慮，通過實際的考量制定出符合企業道德建設需求的規章制度，以此為基礎對企業整體進行道德規范，并將其作為企業工作內容中的重中之重，同時，針對工作中有良好道德修養表現的集體或者個人，要舉辦專門的表彰會進行鼓勵，而針對嚴重的違紀行為則要進行全面的調查，并給予相應的懲罰。以上這些道德修養建設工作內容都需要企業中的紀檢監察干部采取足夠的重視，并落實進行相應的工作準備。

（二）心理素質

一個好的紀檢監察干部的工作任務十分繁重，可以說其工作內容涉及企業各個方面，因此為了應對繁重的工作任務，需要較高的心理素質進行應對。在工作的過程中，紀檢監察干部要時刻保持對工作的熱情，對待工作內容不能以消極的情緒對待，對待工作對象則要保持一定的禮貌，通過平易近人的交流實現工作任務的順利完成。如果在工作過程中感覺到一定的疲憊，作為企業關鍵的領導層人員，紀檢監察干部要進行適度的放松，以此為接下來的工作做好準備，保證企業的工作能夠順利完成[2]。另一方面，良好的心理素質除了強大的承受能力以外，還包括強大的控制能力以及約束能力，這方面對紀檢監察干部的工作內容而言顯得尤為重要。在紀檢監察干部工作的過程中，往往會有收受賄賂的機會，在這時具備強大的心理素質就顯得十分重要，一個能夠對他人進行嚴格要求的紀檢監察干部并不全是一個合格的領導者，只有在對待自身與對待他人時沒有嚴苛的差別才能夠很好的勝任紀檢監察工作，從而為企業的良好發展奠定基礎。在這種良好的心理素質影響下，紀檢監察干部能夠很好的在實際監察管理過程中完成員工心理的引導工作，使員工能夠對企業充滿歸屬感，并在同一目標以及同一個榜樣的引領下實現企業的快速發展，在這過程中員工不會感受到勞累，取而代之的則是一種集體榮譽感與一種被尊重的感動，從而在工作過程中達到全心全意為企業服務的態度，有助于企業生產經營的發展。

（三）溝通能力

如上所述，在紀檢監察干部的工作過程中，一份良好的溝通能力是十分重要的，其能夠在工作過程中為干部獲取信息帶來方便，同時能夠在一定程度上保證被調查者能夠以一種坦誠的態度進行信息的提供，能夠保證信息的準確性，有利于紀檢監察干部工作效率的提升。具體而言，要培養較好的溝通能力，最關鍵的一點就是要學會面對他人的談話時保持仔細的傾聽與合適的回應。在進行紀檢監察工作時，被調查者往往會在一開始處于一種緊張的狀態，這時如果紀檢監察干部能夠保持一個良好的傾聽態度，則會使被調查者放松，從而能夠清晰地表達出所需要的信息。同時在被調查者進行講述時，紀檢監察干部也要進行適當的引導，對被調查者話語之中的隱含意思進行挖掘，從而獲得更為有效的信息，保證紀檢監察工作的質量。

二、重點解決工作中出現問題的薄弱環節

在煤炭企業實際生產經營活動中，紀檢監察要針對工作過程中出現的薄弱環節進行改進和加強。具體而言主要有以下幾方面：其一，思想認識方面。在目前各個煤炭企業中普遍存在著紀檢監察干部重監督而輕紀檢監察的現象，這與其本身的工作重心并不相符，對紀檢監察工作無法實現很好的落實；其二，紀檢監察工作過程中存在工作方法不當的現象。在許多紀檢監察工作過程中，其監察工作往往流于形式，在實際的工作監督管理方面并不能起到有效的效果；其三，對待紀檢監察態度不認真。在進行紀檢監察工作時往往忽略其過程中出現的問題，在工作后沒有進行及時的處理。以上三個方面的問題都屬于紀檢監察工作過程中出現的薄弱環節，需要今后紀檢監察干部進行完善的處理和解決[3]。

三、創建科學高效的工作評價體制

在紀檢監察工作結束后，往往缺少必要的評價工作，這就使紀檢監察工作的干部無法對自己的工作內容有一個全面的了解，無法針對其中不足的地方進行相應的改正，不利于今后紀檢監察工作效率的提升，因此有必要依據公正公開的原則對紀檢監察工作進行及時的評價，同時對其中的優秀之處進行表揚，對其中的不足之處則進行改善，以此作為今后紀檢監察干部提高工作效能的保證[4]。

四、結束語

綜上所述，針對煤礦企業中紀檢監察干部工作效能的提高有許多方面的措施，針對自身特殊的工作實情采取合適的措施進行改正是今后煤礦企業中紀檢監察干部需要重點注重的方面，唯有此，才能真正實現煤礦企業生產經營的真正發展，在今后的市場競爭中獲得最終的勝利。

參考文獻：

[1].張靖. 對提高煤礦企業紀檢監察干部工作能力的相關思考.[J]. 現代企業文化， 2016.（11）：107--108.

[2].田勇. 煤礦企業以紀檢監察工作推動黨風廉政建設的思考.[J]. 現代企業文化， 2017.（24）：55---55.

[3].肖冰. 煤炭企業紀檢監察工作現狀及科學發展視角下工作的創新探索.[J]. 內蒙古煤炭經濟， 2016.（8）：71--71.

[4].崔衛兵. 談談把好言證使用的四關----對國有煤礦企業紀檢監察工作的幾點認識.[J]. 山西青年， 2018.（12）.