■王純?nèi)?翟 蓮/吉林建筑大學(xué)
現(xiàn)如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,我們生活中的方方面面都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān),所以我們的計(jì)劃主要是利用公眾號(hào)和APP進(jìn)行。我們計(jì)劃的主體是公眾號(hào)和APP,以各類有降低閱讀成本需求的人群為開(kāi)發(fā)對(duì)象,面向有閱讀交流需求的人群,著力開(kāi)發(fā)出不愛(ài)閱讀人群的閱讀興趣。
隨著智能手機(jī)的迅速普及,基于智能手機(jī)的手機(jī)APP和微信公眾號(hào)也得到了迅速發(fā)展。到目前為止,市面上的閱讀APP超過(guò)100個(gè),市場(chǎng)已經(jīng)飽和。我們的用戶群體比較廣泛,主要是以下幾類:(1)生孩子的年輕父母,他們工作不久,育兒又要花費(fèi)大量金錢,并且不只是父母,孩子的育兒書籍和早教書籍也是一筆不小的花費(fèi)。(2)大中學(xué)生、剛工作的白領(lǐng),大部分對(duì)玄幻、修仙、言情等類型的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)需求較大,并且手頭不寬裕。(3)一直保持閱讀習(xí)慣并愛(ài)好文學(xué)的人,此類人讀書較多,對(duì)于古典、經(jīng)典等底蘊(yùn)較厚的書籍比較偶要求,可以在交流中淘到自己以前未曾接觸的類型。
另一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),利用手機(jī)APP這種移動(dòng)平臺(tái)的特殊性,做一款公益性質(zhì)的換書交流APP,我們也可以開(kāi)發(fā)出自身的盈利模式,我們對(duì)用戶不直接收取任何費(fèi)用,但可以通過(guò)廣告投放和與其他平臺(tái)機(jī)構(gòu)合作的方式盈利,這樣可以使我們的計(jì)劃建立一個(gè)持久發(fā)展的道路,也確保我們軟件開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合法利益。
圖書、雜志、娛樂(lè)、游戲等內(nèi)容創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)中,圖書市場(chǎng)規(guī)模最大,約1,510億美元,而2012年中國(guó)圖書市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到140億歐元,成為僅次于美國(guó)的世界第二大圖書市場(chǎng),根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局2005年至2014年《全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》統(tǒng)計(jì),自2005年以來(lái),每年新出版的圖書種類及定價(jià)總金額逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)2014年全國(guó)出版圖書44.84萬(wàn)種,定價(jià)總金額1,363.47億元。
根據(jù)開(kāi)卷信息的分類方法, 圖書市場(chǎng)按照內(nèi)容與功能的差異可以區(qū)分為教輔教材、社科、文藝、少兒、生活休閑、綜合圖書8個(gè)細(xì)分市場(chǎng),各細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)人群,競(jìng)爭(zhēng)壓力、市場(chǎng)周期都有所不同,伴隨著圖書出版行業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深入、文化消費(fèi)升級(jí)、新媒體的發(fā)展,圖書市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的向大眾圖書傾斜的趨勢(shì)[1]。
首先我們不會(huì)馬上建立APP,而是建立公眾號(hào)、微信群、qq群、貼吧、微博、博客,在這些平臺(tái)上,發(fā)布書評(píng)、書單,舉辦活動(dòng)。每天在公眾號(hào)上推送軟文,然后在微信群、qq群、貼吧、微博、博客發(fā)起討論,并定期舉行讀書交流會(huì),發(fā)起讀書大賽。在這些基礎(chǔ)上,網(wǎng)羅一批書友。當(dāng)書友群體有一定數(shù)量時(shí),再開(kāi)啟APP。
建立“換閱”APP,我們是閱讀軟件加交換平臺(tái)。首先,我們會(huì)自己提供一部分書籍,用戶使用“換豆”進(jìn)行閱讀,然后用戶上傳書籍,換取“換豆”,上傳書籍所得“換豆”多于閱讀書籍使用的“換豆”。我們會(huì)將用戶上傳的書籍進(jìn)行整理,分類,然后在進(jìn)行發(fā)布。
此APP還提供線下書籍交換,用戶將自己閑置的書籍放在我們的APP展示,并標(biāo)明用多少換豆交換,另外的用戶如果需要,就以相應(yīng)的換豆交換,提供書籍的用戶就將書籍郵寄給提供換豆的用戶。
我們還會(huì)建立一個(gè)讀書打卡的活動(dòng),根據(jù)每天的閱讀量隨機(jī)發(fā)放積分,原則上是以閱讀量的多少來(lái)決定。
每本電子書后自動(dòng)生成一個(gè)評(píng)論區(qū),讓大家就這本書發(fā)表看法。
“我要吐槽”專區(qū),用戶隨意發(fā)言,可是對(duì)我們服務(wù)的不滿,也可以是對(duì)書中某個(gè)人物的吐槽,可匿名,可署名。
建立公眾號(hào)微信群qq群貼吧微博博客舉辦活動(dòng)是我們前期的主要營(yíng)銷方式,一旦APP建立起來(lái),我們會(huì)上傳APP到各種應(yīng)用商店,軟件下載網(wǎng)站,拓展APP展示和下載渠道。并且我們會(huì)在各大百科上建立APP詞條,滿足用戶快速搜索的需求。我們會(huì)與出版商合作對(duì)他們的書籍進(jìn)行推薦。項(xiàng)目穩(wěn)定之后,我們會(huì)長(zhǎng)期招聘實(shí)習(xí)生,既滿足大學(xué)生畢業(yè)前工作實(shí)踐的需求,還可以讓其參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化中來(lái)。并且能提高用戶的參與感。
中國(guó)的閱讀市場(chǎng)很大,一旦我們網(wǎng)絡(luò)了一大批書友,我們就會(huì)成為一個(gè)打開(kāi)書友市場(chǎng)的窗口,隨之而來(lái)的就是廣告投資,還有一些企業(yè)會(huì)通過(guò)我們的APP進(jìn)行他們的宣傳和傳播。
總而言之,根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,我們的產(chǎn)品情況的概括,并且和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)比情況來(lái)看,我們產(chǎn)品也是有優(yōu)勢(shì)有劣勢(shì)存在,我們有創(chuàng)新的想法有年輕的團(tuán)隊(duì)有精力有活力,對(duì)于創(chuàng)業(yè)上的前輩來(lái)說(shuō)我們經(jīng)驗(yàn)不足有待補(bǔ)足。企業(yè)管理不夠完善,宣傳策略,價(jià)格策略應(yīng)該針對(duì)特殊人群既定特殊的福利政策,讓人人有書讀,人人讀好書,有的人熱衷于暢銷書排行榜上的書籍,而不是把讀書當(dāng)做生活的必需品,很多孩子是為了父母而讀書不知道自己是收獲最大的人,現(xiàn)在在這個(gè)浮躁的社會(huì)中真的能安下心安安穩(wěn)穩(wěn)的讀一本書的人才是最幸福的人。
[1]拈花微笑-聼禪.“十二五”期間圖書行業(yè)總體狀況與發(fā)展趨勢(shì)[N].拈花微笑-聼禪博客,2016-1-11.