一條槍魚還是十四條鮭魚？
——電影《社交網絡》中的商業元素分析

魯曼俐

一、前言

電影《社交網絡》①改編自本·麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創立，一個關于性、金錢、天才和背叛的故事》。影片講述了全球最大社交網站臉書(Facebook)的創建歷程。每天都有無數個創新型公司崛地而起，每天又有無數個創新型公司倒下。創新型企業要想長久生存，首先，商業模式的選擇很重要，是選擇一條槍魚還是選擇十四條鮭魚？其次，企業領導者的商業領導力很重要，經歷了背叛經歷了官司但是創始人馬克·扎克伯格在臉書的領導地位仍然是撼然不動，可見其非凡的領導力。最后，創新型公司不可避免專利官司纏身，從影片中的法律糾紛可窺見一斑，企業需要有知識產權保護意識。

二、臉書的商業模式

商業模式是企業在運營中形成的使其受益高于投資的在企業和客戶之間形成的交易結構，這個交易結構就是商業模式。Gray Hame(2000)提出商業模式應該包括客戶界面、核心戰略、戰略資源和價值網絡四大要素。就臉書來說，他是一個網絡社交平臺，其商業模式始終是建構在人與人的連接之上的。在公司創立之初，臉書的客戶是大學生。在網絡魚龍混雜，人們對網絡信任度下降的時代，臉書率先使用了實名制。這使得大家對臉書用戶信息的真實性具有了信任感。同時，臉書的用戶邀請制度也使得用戶信息的安全性得到了進一步保障。臉書的創立，最開始給人的感覺是非常酷，大學生們可以通過這個平臺查看好友動態，和好友約會。……