加強國有企業(yè)基層黨建工作的新思路

■ /

對于國有企業(yè)的基層黨建工作而言，在其中發(fā)揮最大的作用的則是人的主觀能動性，作為相關(guān)工作人員必須深刻意識到自身發(fā)展對基層黨建工作的影響。一方面國有企業(yè)確實需要加強經(jīng)濟建設(shè)管理；但是另一方面也需要管理者能夠意識到基層黨建對國有企業(yè)的重要影響，對工作員工的工作熱情和積極性都有著潛在的影響，也是促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

一、企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

(一)隊伍工作效率低

隊伍工作效率低是基層黨建工作中比較普遍存在的現(xiàn)象之一，隨著改革開放的逐漸深化，企業(yè)在發(fā)展過程中將重心放置在經(jīng)濟效益上，而忽視了加強隊伍的建設(shè)與管理。尤其是作為一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者其思想認識及管理水平都相對比較低，不能很好地將黨建工作的重要性落實到每一位工作人員的實際工作中，在實際工作中由于缺乏科學(xué)的內(nèi)部管理機制，導(dǎo)致黨建工作難以充分發(fā)揮出來。工作人員的工作熱情程度不高，積極性也相對比較低，整體工作執(zhí)行能力較差，這些因素長期以往將會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成一定的阻礙作用。

(二)工作內(nèi)容過于形式化

經(jīng)濟建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，要求企業(yè)在發(fā)展的過程中也必須加強創(chuàng)新與改革。尤其是針對目前階段我國基層黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的實際情況，多數(shù)國有企業(yè)并未能夠?qū)Ⅻh建工作發(fā)揮到實處，最主要的原因則是關(guān)于黨建工作的建設(shè)情況依舊采取以往的工作模式，處于形式化的現(xiàn)象比較嚴重。工作中重在形式遠遠不能使得黨建工作真正意義上的發(fā)揮效用。相反依據(jù)依稀不切實際的調(diào)研數(shù)據(jù)或是結(jié)果，更加會阻礙企業(yè)員工內(nèi)部的相互發(fā)展，并不能使得黨建工作的預(yù)期效果和目標得知實現(xiàn)。

(三)工作管理制度不完善

就目前國有企業(yè)黨建發(fā)展而言，很多管理者由于對其重視程度不夠，在實際開展黨建工作時并不能將實際的管理工作貫徹到實際工作中。一部分原因則是由于工作管理體制不健全或是不完善導(dǎo)致的，在管理過程中由于存在較多的漏洞且不是從工作實際出發(fā)，導(dǎo)致黨建工作難以持續(xù)開展，在實際落實上也與真正的工作內(nèi)容相差甚遠，這就使得黨建工作的管理制度無法有效的開展。

二、加強企業(yè)基層黨建工作的新思路

(一)提高政工人員整體素質(zhì)，促進工作效率有效提升

在國有企業(yè)黨建建設(shè)中，最主要的則是提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)，將黨建工作落實到實處，充分發(fā)揮黨建的積極性和作用。作為相關(guān)人員要在思想政治上所有提高，通過培養(yǎng)自身對黨建工作的重視程度，此外還要通過專業(yè)的引導(dǎo)方式對工作人員進行思想政治教育工作。了解國有企業(yè)黨建工作的實際情況，并有針對性的進行培訓(xùn)，針對現(xiàn)階段黨建工作的人員數(shù)量及工作狀態(tài)，制定不同形式的培訓(xùn)方式來增強相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，注意培養(yǎng)工作人員的價值觀和彼此之間的競爭模式，通過一種激勵的方式加強他們的良性競爭，這樣才能普遍提高他們的綜合素質(zhì)和認識程度。將優(yōu)秀的工作人員融入到企業(yè)基層工作中，從而提高工作人員的實踐能力，促使工作效率的提升。例如，廣東省源天工程有限公司黨委針對個別分公司的支部書記業(yè)務(wù)能力不強、黨支部執(zhí)行力弱的黨支部，組織黨群部黨員干部作為兼職輔導(dǎo)員，主動到基層一線黨支部，進行一對一的專職輔導(dǎo)，打造“一站式”服務(wù)。除此之外公司黨委還開展了黨的群眾路線實踐教育、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“三會一課”組織生活、并組織廣大黨員參與“四講四有”合格黨員的演講比賽，通過多渠道的培訓(xùn)和學(xué)習教育，提高政工人員和黨員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有實效性

在國有企業(yè)基層黨建過程中，很多工作都沒有具體落實到實踐中和發(fā)揮真正的效用。主要的原因則是工作模式還依舊延續(xù)以往的工作方式進行。對于國有企業(yè)黨建工作而言，隨著改革創(chuàng)新的不斷深入，作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者也必須要加強創(chuàng)新，與時俱進。在黨建建設(shè)中可以不斷利用新的信息技術(shù)和工作方式增強黨建工作理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習和改進，如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行資源共享，宣傳黨建工作的理論基礎(chǔ)，讓工作人員在不斷的學(xué)習中積累相關(guān)的經(jīng)驗和知識。廣東省源天工程有限公司自從2016年構(gòu)建管理+互聯(lián)網(wǎng)以來，我們高度重視政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作。利用管理+互聯(lián)網(wǎng)，通過開設(shè)專題專欄、舉行在線訪談、制作多媒體、開辦論壇等多種方式，持久地宣傳黨的路線、方針、政策及宣傳教育主題活動，擴大宣傳面，提高宣傳效果，充分運用互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的獨特優(yōu)勢，以文字、圖片、音視頻、動漫等形式，全方位、多渠道開展網(wǎng)上宣傳教育，使基層黨建工作得到了加強和改進，實現(xiàn)了新的跨越。此外，還可以開展如利用微信、微博等新的交流方式對工作人員的黨建工作進行實質(zhì)的教育與引導(dǎo)。

這種模式不僅符合社會發(fā)展的需求，還能夠促進黨建工作的長期發(fā)展，使工作內(nèi)容在實施的過程中更加具有實效性。

(三)注重企業(yè)基層黨建工作，完善政工管理制度

建立完善的管理制度是，進行明確的崗位施工是極為重要的。尤其是在國有企業(yè)建設(shè)中，針對基層黨建工作存在的不足，可以進行通過責任明確制度來加強管理，規(guī)范制度。如建立專門的宣傳小組、執(zhí)行小組、監(jiān)督小組等。通過明確責任機制可以增強相關(guān)管理者的責任意識，針對黨建工作中存在的問題進行有針對性的處理，這樣大大提高了黨建工作的影響力。不僅如此，還能夠大大調(diào)動工作人員的積極性，明確的獎勵懲罰機制，可以讓工作人員意識到工作態(tài)度和工作責任對其個人發(fā)展的影響。應(yīng)該從思想、生活、工作中深刻意識到黨建工作的重要性并不是為了監(jiān)督其工作效率，而是幫助其樹立正確的人生觀和價值觀，這樣不僅利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更對其自身身心健康的良好發(fā)展有其重要意義。

三、結(jié)語

從上面的分析得知，黨建工作作為國有企業(yè)的重要因素對其可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。所以作為相關(guān)人員必須加強這方面的理論知識學(xué)習和創(chuàng)新，尤其是在改革深化的大背景下，要學(xué)會不斷加強創(chuàng)新與完善，提高管理者的綜合素質(zhì)和思想認識。將黨建工作在國有企業(yè)中的效用充分發(fā)揮，思考新的工作創(chuàng)新方式，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，使企業(yè)能夠在社會競爭中持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)基層黨建工作對企業(yè)未來發(fā)展非常重要，利用黨建工作能確保企業(yè)管理的穩(wěn)定，還可以促使企業(yè)按照社會要求來發(fā)展進步。