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關于小學班主任管理工作的幾點認識

2018-11-12 09:47:28謝瑞英
速讀·下旬 2018年10期
關鍵詞:小學教育管理工作班主任

謝瑞英

摘 要:班主任在班級管理與學生管理中發揮著重要職能,是學生最尊重的人之一,很多學生把班主任當作朋友,一些小秘密不愿意和家長說,也會告訴班主任。然而,很大一部分小學班主任在工作開展中存在問題,工作思路模式滯后,對教育環境變化不敏感,工作開展有效性和實效性差,不能滿足當前教育發展需求和教學需求。小學班主任應認清當前教育環境變化,準確定位自身工作職能,加強工作思路創新,從而為教育實踐活動創造有利條件,促進教學質量的提升。因此,下面本文將針對小學班主任管理工作問題進行探討。

關鍵詞:小學教育;班主任;管理工作;工作創新

一、引言

在小學教育階段,班主任與任課老師相比與學生接觸機會更多,學生愿意聽班主任老師的教育引導,所以班主任發揮著重要教育職能,是班級管理和學生管理的主要力量,很多學生愿意與班主任做朋友,愿意將小秘密分享給班主任老師。但教學實踐中,部分班主任老師工作方式與思路存在問題,對自身職能的定位存在誤區,不能與學生建立有效溝通,無法對學生進行正確教育引導,得不到學生認同,無法有效發揮教育引導職能。因此,小學班主任老師應更新工作思路,與學生建立平等溝通關系,轉變自身工作方式方法。

二、小學教育階段班主任職能

小學生是人類成長的敏感期,心智處于發展階段,該階段學生模仿能力強,思維較為單純。而班主任老師往往是小學生模仿的主要對象,從一些學生身上就能看到老師的影子,甚至說一些小學班主任會對學生一生產生影響。有益的教育引導,會使學生受益終生,而負面的影響則會使學生產生厭學情緒。班主任是學生的典范,在學生心目中占據重要位置,是班級的組織者與指導者,擔負重要教育職責,關系到學生學習狀態,影響著教學計劃實施。若班主任教師工作中存在問題,會對學生產生負面影響。而一些班主任在工作開展中忽視學生個體感受,以管理者自居,很少與學生建立有效溝通,缺少對學生德育教育的關注,很多時候難以獲得學生的認同,甚至導致部分學生產生逆反情緒。著名教育家、思想家陶行知指出,“要學生做的事,教職員躬親共做;要學生學的知識,教職員躬親共學;要學生守的規矩,教職員躬親共守”。因此,班主任應采取科學的工作模式,以身作則,言傳身教,嚴于律己,從而取得學生認同,發揮應有教育職能,促進教學實踐開展。

三、小學班主任管理工作創新思路

通過前文了解可知道,班主任在小學教育階段發揮著重要職能,對學生成長與學習都有重要影響,關系到教學質量。但一些班主任工作開展中存在問題,教育職能沒有得到充分發揮,一些時候不能取得學生認同。因此,小學班主任應加強工作創新,充分利用自身優勢,進一步提升工作質量。下面本文通過幾點來探討小學班主任管理工作創新思路。

(一)建立平等關系

小學生雖心智尚不成熟,仍處于發育階段,但也有獨立的人格,自尊心強,個性鮮明。相互尊重是與學生進行有效溝通的前提條件,是改善師生關系的基礎。因此,班主任工作中班主任應尊重學生個體,秉承相互尊重的基本原則,認真對待每一位學生,不能以教師的權威對學生發號施令,要與學生建立平等關系。一些班主任工作開展中就是由于缺乏對學生的尊重,以管理者自居,才導致一些學生不愿意聽從班主任的教育引導。

(二)因材施教

學生家庭環境、成長經歷存在不同,自然性格與思維模式會存在客觀差異。若想對學生進行有效教育引導,提高教育針對性和有效性,就要考慮到學生的個體差異。一些班主任工作效率低、效果差,就是由于缺乏對學生個體差異的考慮。因此,班主任工作開展中應認真觀察學生,準確把握學生思想動態,根據學生個體差異,采取不同的教育引導措施,有計劃、有步驟的開展工作,保障工作有效性和針對性,充分發揮班主任教育職能。

(三)強化德育教育

著名教育家馬卡柯曾說過“如基礎教育階段不給予合理教育,造成學生養成不良行為習慣,會給后續教育帶來幾十倍的困難”。在新時代背景下,社會開放程度不斷提高,社會環境日趨復雜,在多元文化沖擊下,很多學生容易在小學階段養成不良行為習慣。而班主任是學生管理的主要力量,是德育教育的重要實施者。因此,小學班主任工作開展中應提高對德育教育的重視,加強情感教育,采取教育引導措施,幫助學生糾正不良行為習慣。

(四)加強工作總結

一些班主任在工作開展中對自身職能定位不準確,沒有制定詳細工作計劃,缺乏工作總結,工作開展隨意化,一些工作內容時常被忘記,造成工作效率低、效果差,工作實效性和有效性不理想,自身職能得不到充分發揮。因此,班主任工作開展中不僅要制定詳細工作計劃,且要加強工作總結,通過總結不足,尋求有效解決方案,從而提升工作效率。

四、結束語

小學教育階段班主任老師是學生的啟蒙老師,更是學生的好朋友,發揮著重要教育引導職能,影響學生成長和學習。因此,班主任在工作開展中應正確認識自身職能,與學生建立平等關系,創新工作思路,對學生進行有針對性的教育引導,加強工作總結。

參考文獻

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