淺談如何做好電力企業內部審計控制

劉鑫 錢立彬

摘 要：在新時代，電力企業正在面臨著更加嚴峻的挑戰。內部審計是一個十分關鍵的環節，可是從當前的發展可以看出依然有很多問存在，所以在實際應用程序中有必要進一步增強其研究，并采取科學有效地措施監督和評價內部審計活動，進而更好的確保審計質量，在此基礎上，對電力企業內部審計的有效實施展開了詳細的分析。

關鍵詞：電力企業；內部審計；開展

引言：當前，我國社會經濟的不斷發展，實現了系統改造和盈虧自負的目標，擁有很大的資產占比、投資規模較大等特點。近幾年來，中國經濟的發展是非常依賴于電力能源、電力內部審計工作的關鍵性正在逐年的加深，國內電力企業內部審計工作中存在缺陷。內部審計是一個十分關鍵的環節，可是從當前的發展可以看出依然有很多問存在，所以在實際應用程序中有必要進一步增強其研究。一個企業必須竭盡全力將內部審計工作做好，降低審計風險，實現長期效益。

1電力企業內部控制的涵義

內部控制顧名思義就是在企業發展的過程中，每一位員工需要克制的行為，以及企業管理的整體操作控制，嚴格按照國家的規定來實現，為了避免錯誤的決策，從而達到企業的穩定和和諧發展。電力企業是國家產業基礎，也是整個國民經濟發展的重點企業，在發展中會出現許多風險因素，這些都是內部控制能夠從根本上抑制和解決的，因此電力企業內部控制是非常重要的。

1.1電力企業內部審計問題分析

1.1.1內部審計部門機構不健全

設置內部審計機構的目的是確保電力企業的管理和運營滿足自身發展的需求，以確保企業的財務信息是完整的，準確的和及時的，有效推動提升自己的管理水平，并進一步加強企業的競爭力。在部分電力企業當中，審計人員的分工職責上不夠明確，欠缺內部審計協調部門等[1]。

1.2內部審計部門獨立性較差

我國實行廠網分離加快了電力行業市場化步伐，與此同時，給電力企業造成了巨大的財務風險。但目前電力企業內部審計工作主要由上級內部審計機構及其關聯企業承擔。此外，雖然設立了內部審計部門，可是極易遭受管理層的控制以及約束，很難以實現其獨立性。一旦審計部門的獨立性無法實現，內部審計工作的公正性、權威性將會遭受很嚴重的約束，職能無法有效發揮，內部審計的風險就會增加[2]。

2電力企業內部審計問題的對策

2.1強化審計部門的獨立性

電力企業應設立獨立的內部審計部門，配備高素質的內部審計人員進行職業道德和能力的評估。領導要積極支持和配合審計部門的工作，切實提高審計部門的地位，確保審計部門獨立于每個部門。

2.2重視內部審計工作，樹立內部審計服務意識

為了更好地體現內部審計的作用，電力企業需要進一步強化內部審計觀念，正確樹立審計觀念，增強內部審計服務意識，積極開展內部審計工作[3]。

2.3構建完善的內部審計管理制度

在建立和完善相關管理制度是非常重要的，它可以保證電力工作的有效開展，促進電力企業的發展。這應該從下面幾個方面來做：

（1）電力企業應該依照真實狀況構建管理制度，包括審計機構、人員等，以確保工作的有效實施。

（2）加強規范內部審計工作，有效保障內部審計工作的整體質量。

（3）電力企業一定要定期向上級管理部門報告內部審計部門的審計結果，這樣便于管理者能夠充分了解企業的相關情況。

2.4內部審計員工整體素質低下

內部審計師需要管理、經濟和工程方面的知識。從當前來看由于缺少復合型人才，使得內部審計人員的工作更加困難。因此，電力企業需要進一步加強員工的技能培訓以及素質的提升，優化審計人員結構，使電力企業員工的總體素質得到有效提升。當前，內部審計人員的阻礙一般體現在兩個方面。

2.4.1內部審計人員專業結構不正確

當前，國內電力企業財務會計人員占審計人員總數的百分之五十以上。人才比例嚴重失衡，最終造成了審計工作疏于對風險管理、內部控制的有效人員支持，無法有效滿足審計工作發展的需求[4]。

2.4.2內部審計員工對審計的認知丞待提升

在以往的經濟監督、評價和糾錯中，大多數電力企業管理者的認識仍然難以適應現代經濟的發展。員工缺乏知識和創新，不能改變企業經濟活動中固有的監督以及內部審計的觀念和模式。由于缺乏領導的有力支持，內部審計工作很難與其他部門的工作銜接。

2.5提升內部審計隊伍的質量及水平

2.5.1提升內部審計人員的綜合素質

如果審計團隊仍然相對穩定和審計是不斷更新的，審計人員必須加強學習。所以，在提升審計人員必要的專業知識的同時，也需要加強對審計人員會計知識的學習以及培訓。

2.5.2堅持多元化培訓，加強教育力度

應鼓勵檢查人員參加更高級別的短期培訓，系統地更新知識，允許他們在其他的業余時間接受相關的學術或專業知識的培訓教育[5]。

2.6強化對內部審計過程的監督

2.6.1充分了解內部審計監督的關鍵性

要管理好內部審計制度，就必須有生產管理制度。供應、銷售和財務受到企業的限制和引導。不然，審計人員將沒有辦法根據章程辦事，導致內部審計工作無法進行，內部審計監督將無實質性進展。

2.6.2規范審計執業人員的審計行為

審計人員需要依照內部審計準則的規定要求，合理安排審計計劃以及規劃，對審計目標應該進一步明確，合理判定和處理審計事項，制定審計質量標準，及時評價自己的審計結果。

2.6.3加強內部審計復核工作

在審計被審計單位時，審計工作應從審查審計工作底稿、收集的審計證據的真實性、有效性以及審計事件的評價結果實行論證和審計，及時糾正錯誤，使審計質量控制的風險有效降低。

總結：簡而言之，新時代，電力企業正在面臨著更加嚴峻的挑戰。內部審計是一個十分關鍵的環節，可是從當前的發展可以看出依然有很多問存在，近幾年來，中國經濟的發展是非常依賴于電力能源、電力內部審計工作的關鍵性正在逐年的加深，對電力企業內部審計工作中的問題展開研究，之后分析對策具有重大的意義，應該對此加以注重。所以在實際應用程序中有必要進一步增強其研究，并采取科學有效地措施監督和評價內部審計活動，進而更好的確保審計質量。

參考文獻

[1]王淑芳，陳全秀.電力企業內部審計存在的風險和對策[J].北方經貿，2016（11）：101-103.

[2]劉翠娟.電力企業內部審計風險的成因及對策[J].通訊世界，2015（19）：97-98.

[3]韓廷輝.淺談如何進一步提升企業內部審計質量[J].商，2015（18）：126.

[4]于研婷.淺談如何做好電力企業內部審計控制[J].中國高新技術企業，2015（10）：184-185.

[5]戴昌茂.電力企業內部審計存在的問題及控制的對策[J].財經界（學術版），2013（19）：234+237.

（作者單位：國網安徽省電力有限公司銅陵市義安區供電公司）