探究房屋建筑工程施工技術和現場施工管理

張甜甜

摘 要：我國社會經濟的快速發展，在房屋建設施工時采用不同的施工方法，整個工程建設的質量和建設后產生的經濟效益都取決于建筑工程施工的技術管理方法以及對現場是否管理嚴格。對此分析了房屋建筑工程施工技術，介紹房屋建筑施工管理過程中所存在的問題，并且針對性提出現場施工管理方案，從而提高房屋建筑工程建設的收益。

關鍵詞：房建工程；施工技術；現場施工；管理

隨著人們生活水平的不斷提高，對建筑質量的要求也有所提高，因此通過科學技術加強建筑施工，抓好現場施工管理對建筑工程的發展具有至關重要的作用。目前非常多的企業在建筑施工技術和現場管理中存在著一定的問題，這導致了生產管理水平比較低下，施工效率無法得到提高。在新的環境下，建筑企業應該加大管理力度，多角度提高建筑效率和建筑質量，保證企業穩定發展。

1房屋建筑工程施工技術

1.1預應力混凝土施工

預應力混凝土給混凝土當中的鋼筋施加預應力，從而提高受力能力的施工方式。預應力施工分為先張法以及后張法。先張法就是把預應力筋先張拉然后錨固之后再對混凝土進行澆筑；后張法即為先對混凝土構件進行澆筑，預留預應力筋孔道，等到混凝土達到一定強度后再對預應力筋進行張拉。

1.2模板工程施工技術

模板施工工藝的優勢就是施工步驟簡單，裝卸便利。有助于鋼筋綁扎、安裝以及混凝土的澆筑養護。模板安裝順序如下：第一，設置好臨時定點，避免出現傾斜，將混凝土澆筑工作做好，定期對模板進行觀察。當跨度高于或者等于5米時，施工人員要立即取拱。模板安裝前，相關人員要按照邊線和兩柱模板的厚度安裝，保證厚度合理才會保障模板的安全程度。完成安裝之后，施工人員要仔細進行檢查，直到符合檢查標準才可以實現支撐木材的目的。通常來說，每一列要保證模板間完成模板應用的直線水平，作為完整體，避免建設工程傾斜。第二，安裝梁底模板。第三，施工工作人員要嚴格按照施工保護尊將梁側牢牢壓在梁桿底部，使用施工工具將釘子頂部釘在桿上。

1.3鋼結構施工技術

近年來，鋼結構憑借著生產制造工業化程度高、施工方便快捷等諸多優勢，在建筑行業得到了越加廣泛的應用。鋼結構施工時，對于塔吊設備的使用要求較高，尤其是超高層建筑工程項目中，鋼結構的吊裝、測控、焊接以及吊裝機械安裝和拆除均是施工的關鍵點，技術要求甚嚴，伴隨著大跨度滑移技術、空間結構成套施工技術、大懸臂安裝技術、整體提升技術的逐漸發展成熟，為鋼結構高質、高效作業提供了先進的技術支撐。

1.4深基坑支護施工技術

在我國建筑行業發展之初，建筑施工場地往往較開闊，基坑大放坡開挖施工方法應用廣泛，無論是經濟性亦或是安全性均較高。隨著基建的發展，現代城市建筑施工往往場地有限，同時高層、超高層建筑對于深基坑施工要求不斷提高，護壁樁、內支撐、土釘墻、預應力錨桿等支護技術發展起來，深層攪拌樁、止水帷幕、劈裂注漿、高壓噴射注漿等止水措施應用廣泛，得到了諸多施工單位的青睞。

2房屋建筑工程施工現場管理的問題

2.1施工質量不佳

隨著現代科技的不斷進步，我國建筑事業的科技含量也在逐漸增加，那么對于施工質量的要求也會提高。可是，根據當前一些事實現象反映，很多施工工人的技術工藝處于落后階段，不能夠和科技的腳步與時俱進掌握新興建筑施工技術、了解新材料、控制施工技術質量，那么可想而知，會對建筑工程的施工質量帶來怎樣的負面影響。

2.2安全意識薄弱

在安全管理方面，我們國家主要強調的是安全生產、文明施工的思想意識，可是安全事故仍然常有發生，我認為形成這一局面的主要原因是工作人員的安全意識太過薄弱。其安全意識薄弱主要有兩方面的原因，第一他們自身的文化素質不高，缺少安全思想教育；第二就是企業安全檢查只限于形式工作，不夠重視，也沒有一套嚴格規范的安全管理制度，導致管理不到位，對工作人員的安全教育也沒有及時貫徹落實，最后才釀成一個個慘劇。

2.3房屋建筑的工作人員自身素質低

房屋建筑工程建設流程中無法離開工作人員，作為管理工作的人員，管理人員在施工過程中的任何一個環節都沒有嚴格進行管理，導致工作人員工作態度消極，未按照規定流程展開施工工作。特別是有部分的建筑施工單位未展開對工作人員的專業技能培訓，并未向工作人員灌輸安全意識。長此以往，建筑施工工作人員素質并未獲得提高，造成管理人員管理水平降低，根本無法保證建筑施工的品質。

3房屋建筑工程現場施工管理措施

3.1質量控制管理

其一，從材料采購方面入手，建筑工程施工過程中涉及材料種類較多，所以必須對材料的數量、品牌、產地以及規格等各方面進行把控，避免給工程施工進度帶來負面影響，因此一定保證材料尺寸、模板以及材質等一次到位。其二，材料分類堆放，應根據施工現場的具體情況，對材料進場順序加以安排，進場以后的材料儲存是極其重要的環節，需提前做好質量抽檢工作，進場后再對材料進行分類和管理，結合平面布置圖的內容，按照材料類型，將材料堆放到不同的區域位置，保證材料的質量。

3.2現場安全管理

現場施工管理的重中之重就是安全管理，要始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，同時將責任落實到具體人身上，落實現場各個管理層、各個崗位以及各個區域的安全責任制度，確定好安全與生產之間的關系。人員經常施工之前要將專項安全施工組織設計進行編寫，同時對各專項施工做好具體的安全施工方案，同時展開對管理以及施工人員組織安全培訓，做好安全三級交底，堅持持證上崗，加大對重要施工環節的安全監督檢查力度，將安全隱患消除，避免安全事故出現。施工現場安全人員要承擔起安全監督的責任，定期對施工現場各個區域的安全威脅進行排查，及時發現問題，立即進行整改，并且責令有關負責人進行更改。監督現場施工人員要保證做到一視同仁，違規必究，禁止無防護措施施工工作，提醒施工工作人員重視用火安全、用電安全以及高出作業的安全工作。

3.3提高管理人員以及施工人員的綜合素質

（1）應該從施工人員方面來進行探討，對于施工人員來說，應該積極提高技術水平，讓其具有責任感和團隊意識。專業人才對于企業和工程項目都具有推動作用，所以，盡可能地選擇專業性較強的施工人員，另外，企業和人員不應該只局限于此，應該積極學習新的知識，努力地完善自己，企業也可以適當增加考核制度，來促進人員的學習和工作能力。（2）現場管理人員是施工過程中的領頭羊，因此其應該具有很強的責任意識，還應該具備完善的專業知識，并且熟悉施工過程，要會合理啟用人才，在施工過程中，正確的人員分配是非常重要的，所以這也應該是管理人員所必備的。

綜上所述，在建筑施工中最重要的就是工程的質量和進度，對于整個建筑行業來說，需要重視工程的質量和進度，其與人們的生活也是存在一定聯系的。所以，應該積極完善和推進建筑企業的施工技術，對傳統的技術進行創新和升級，不斷地推陳出新，同時，還要對施工現場投入大力度的管理措施，這樣才可以保障建筑工程可以不斷地發展，為國家發展貢獻一份力量。

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（作者單位：陜西渭南市城改辦）