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關(guān)于軌道交通項目檔案信息化建設(shè)的思考

2018-11-09 10:22:40席克平
卷宗 2018年22期
關(guān)鍵詞:檔案管理信息化建設(shè)

席克平

摘 要:隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展,我國檔案管理工作發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由實體管理模式向現(xiàn)代檔案的信息管理模式轉(zhuǎn)變。本文闡述了軌道交通項目檔案信息化建設(shè)的必要性,提出了相關(guān)檔案信息化實施的途徑。旨在強化對地鐵檔案管理建設(shè)信息化的認(rèn)識,并為今后相關(guān)領(lǐng)域的研究提供一定的參考資料,推動軌道交通建設(shè)項目檔案管理信息化進程。

關(guān)鍵詞:軌道交通項目;檔案管理;信息化;建設(shè)

隨著我國社會的不斷發(fā)展,城市現(xiàn)代化步伐加速,截至2018年01月01日,我國開通城市軌道交通運營線路的城市已達(dá)35個,累計運營里程5027.36公里,總里程領(lǐng)跑世界。以合肥軌道交通為例,目前開啟了“1、2號線線運營、3、4、5及1號線延長線在建”模式,在建公里數(shù)達(dá)到了123公里,截至當(dāng)前,總客流突破1億人次,日均運營40萬人次。軌道交通在方便市民出行,提供便捷服務(wù)的同時,如何有效收集過程中形成的記錄,完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的保存下來,高效利用,為日常借閱、項目新建、改建及擴建提供專業(yè)參考,成為軌道交通企業(yè)一個值得思考的問題。

1 軌道交通項目檔案信息化建設(shè)的必要性

1.1 軌道交通項目建設(shè)周期長,形成資料多,管控難度大

軌道交通項目建設(shè)周期較長,一般有3~5年。建設(shè)過程中因涉及土建、機電安裝、系統(tǒng)設(shè)備等幾十個專業(yè),上百個子單位工程,以合肥市軌道交通2號線為例,共形成項目檔案1.4萬卷,項目文件25萬份。從全國各個城市軌道公司調(diào)研情況來看,檔案專業(yè)人員配置一般3-5人,人少工作量大,管控難度大。

1.2 檔案信息化,特別是工程檔案一體化項目的實施,可以大大提高檔案收集、整理、歸檔入庫工作效率

檔案信息化可以依托各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng),充分運用信息技術(shù),自動捕獲電子數(shù)據(jù),并流轉(zhuǎn)到檔案系統(tǒng),實現(xiàn)自動組卷、歸檔等功能,大大提高了檔案管理工作效率。

2 軌道交通項目檔案信息化建設(shè)途徑

隨著現(xiàn)在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的不斷的發(fā)展與創(chuàng)新,信息化已成為推動社會轉(zhuǎn)型與變革的重要力量。軌道建設(shè)項目檔案信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于提前謀劃,制度先行,抓好人才隊伍建設(shè),確保檔案信息化建設(shè)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。那么,具體而言,軌道交通建設(shè)項目檔案信息化建設(shè)可從以下幾個方面進行著手:

2.1 搶抓機遇主動作為,積極謀劃爭取和實施檔案信息化項目

軌道交通項目檔案信息化建設(shè),是一個系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,應(yīng)立足現(xiàn)實,有計劃分步驟實施,檔案管理人員應(yīng)主動作為,積極謀劃,獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。應(yīng)將電子文件歸檔與電子檔案管理工作納入公司信息化建設(shè)整體規(guī)劃、計劃,納入總經(jīng)理議事日程,納入有關(guān)部門和人員崗位職責(zé),配備必要的人員、資金和設(shè)施設(shè)備,為檔案信息化建設(shè)提供保障。檔案人員不僅要能干事,還要會干事,干成事,講好檔案故事。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)先行,規(guī)范管理,扎實有序推進檔案信息化工作

2.2.1 完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),明確職責(zé)范圍,確保電子文形成、流轉(zhuǎn)、歸檔符合要求

一方面,要制定電子文件歸檔與電子檔案管理辦法,明確電子文件形成、收集、整理、歸檔移交、保管、利用的原則要求,電子文件及電子檔案真實性、完整性、可用性的原則要求,同時把檔案部門參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、實施等要求納入管理辦法。

另一方面,制定電子文件歸檔和電子檔案通用規(guī)范,明確元數(shù)據(jù)捕獲節(jié)點,電子檔案真實、長期保證措施與要求。

最后明確各類電子文件的歸檔范圍、保管期限等,明確電子檔案管理過程中參建單位及各部門的職責(zé)范圍,確保電子文件收集完整、齊全,整理規(guī)范,歸檔及時符合要求。對此,首先,檔案管理部門對電子文件的歸檔管理,可以以已實施的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主線制定各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的電子文件與電子檔案管理規(guī)范,如《OA系統(tǒng)電子文件歸檔和電子檔案管理規(guī)范》;其次,與參建單位簽訂合同、協(xié)議時,應(yīng)設(shè)立專門條款,明確規(guī)定項目文件管理責(zé)任。最后,加強對電子文件“四性”進行檢驗,保證數(shù)據(jù)真實、完整、可用。

2.2.2 紙質(zhì)文件與電子文件同步管理,并建立對應(yīng)關(guān)系

由于“電子文件法律地位尚未確立及長期可存取性尚沒有技術(shù)保證”,“雙套制”多年來在我國被廣泛踐行,已經(jīng)積累了較多的理論研究和實踐基礎(chǔ)。當(dāng)前我公司也是電子文件工作對象仍以紙質(zhì)文件為主,電子檔案一并保存便于檔案信息的管理和利用。鑒于紙質(zhì)檔案與電子檔案各有優(yōu)缺點,在軌道交通建設(shè)項目檔案信息化管理的過程中,實行紙質(zhì)文件與電子文件同步管理,區(qū)分對待,并建立對應(yīng)關(guān)系。

2.2.2.1 業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成的原生態(tài)電子文件

對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成的電子文件,制定以業(yè)務(wù)性為主的電子文件與電子檔案管理規(guī)范,比如《OA系統(tǒng)電子文件歸檔和電子檔案管理規(guī)范》、《合同系統(tǒng)電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》等,合理設(shè)置檔案系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的接口,實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和檔案系統(tǒng)的無縫連接,業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)直接流轉(zhuǎn)到檔案系統(tǒng)。

2.2.2.2 線下形成的外來文件,以掃描為主,進行電子化加工

對線下形成的外來文件主要以數(shù)字化加工為主形成電子文件,通過檔案系統(tǒng)導(dǎo)入模版進行定制,導(dǎo)入到檔案系統(tǒng),并通過掛接,建立紙質(zhì)文件與電子文件的對應(yīng)關(guān)系。

首先在檔案數(shù)據(jù)導(dǎo)入的過程中,把導(dǎo)入模版定制好,明確著錄的相應(yīng)字段、格式等;其次,明確紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化的技術(shù)要求,比如掃描形式是黑白還是彩色,dpi200還是300等等,再次,設(shè)置相應(yīng)規(guī)則,進行電子文件掛接,通過系統(tǒng)自動建立對應(yīng)關(guān)系;最后,以系統(tǒng)檢測為主,人工抽檢為輔,對電子文件和紙質(zhì)文件是否一致進行檢測,保證電子文件與紙質(zhì)文件建立對應(yīng)關(guān)系,并一一對應(yīng)。

2.3 加強人才隊伍建設(shè),打造檔案信息化尖兵

檔案事業(yè)的發(fā)展依賴于檔案專業(yè)人才的培養(yǎng)和建設(shè), 切實加強檔案專業(yè)人才隊伍建設(shè), 努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的高素質(zhì)檔案專業(yè)人才隊伍, 是檔案信息化發(fā)展的迫切需要。

2.3.1 轉(zhuǎn)變觀念,重視檔案人才培養(yǎng)

檔案部門需要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,提高對檔案人才培養(yǎng)工作的重視,確保實現(xiàn)檔案人才的知識和技能的橫向發(fā)展,在檔案工作中做到尊重知識和尊重人才,為檔案事業(yè)的發(fā)展提供良好的人才貯備。

2.3.2 建立健全培養(yǎng)復(fù)合型檔案人才的有效機制

科學(xué)完善的機制是培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型檔案人才隊伍的重要保證。

(1)加強培訓(xùn)。當(dāng)前檔案工作面臨許多新情況、新問題, 所有這些都要求廣大檔案工作者要加強學(xué)習(xí), 不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)能力。

(2)加大人才引進。檔案學(xué)在適應(yīng)時代發(fā)展的同時,在綜合性、專業(yè)性的基礎(chǔ)上,超著更開放的方向發(fā)展。這就要求,檔案管理部門不僅重視檔案專業(yè)技能的培訓(xùn),更需要把合適的人才引進到檔案關(guān)鍵崗位上來。

(3)激勵機制。通過建立健全優(yōu)秀人才破格任用制度,確保年輕優(yōu)秀人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位或者重要技術(shù)崗位擔(dān)當(dāng)重任。從而更好的調(diào)動檔案人員的工作積極性和主動性。

(4)獎懲機制。根據(jù)檔案人才在工作中的表現(xiàn)給予充分的獎勵,鼓勵檔案工作人員能夠開拓創(chuàng)新,努力進取,加快新技術(shù)、新方法的應(yīng)用,推動高素質(zhì)檔案人才隊伍建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]劉家真編著.電子文件管理導(dǎo)論[M].武漢大學(xué)出版社,199:189.

[2]李鳳陽.關(guān)于城市軌道交通項目電子文件歸檔管理的幾點思考

[J].蘭臺世界.2017(z1):130

[3]沈欣瑜.電子檔案“單套制”背后的電子文件管理思想轉(zhuǎn)變[J].檔案管理.2017(6):33

[4]凌小芯.關(guān)于培養(yǎng)復(fù)合型人才的思考[J].山東檔案.2002(2):37

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