孫大午 隱形冠軍如何基業(yè)常青？

李靖

今年4月份我們?nèi)ビ?guó)，5月份回來(lái)，我發(fā)現(xiàn)英國(guó)天氣非常潮濕和陰冷，始終見(jiàn)不到太陽(yáng)，以前它有霧都，現(xiàn)在就算不是霧也是陰天，也就是說(shuō)這個(gè)地方不適合人類居住，基本上60歲以上的人容易得關(guān)節(jié)炎，中青年容易得憂郁癥，連天氣預(yù)報(bào)都很難預(yù)測(cè)天氣。

可是為什么一個(gè)不適合人類居住的地方，在歷史上全世界的人會(huì)心向往之、趨之若鶩？

因?yàn)樗闹贫群茫?/p>

“統(tǒng)而不治”是創(chuàng)造日不落帝國(guó)的關(guān)鍵

英國(guó)的制度演變讓人非常感嘆，我覺(jué)得管理企業(yè)的心態(tài)和管理國(guó)家的心態(tài)幾乎沒(méi)什么區(qū)別。英國(guó)的制度發(fā)展，最早在《大憲章》實(shí)施之前也是“家天下”，類似于我們的個(gè)體戶企業(yè)，不需要什么憲不憲政，就是口含天憲，言出法隨。但“家天下”肯定創(chuàng)立不了日不落帝國(guó)，這個(gè)日不落帝國(guó)怎么來(lái)的呢？

從“家天下”再往后發(fā)展，就是“家國(guó)天下”。

英國(guó)之所以發(fā)展成日不落帝國(guó)，是因?yàn)樗木髁椫贫确浅Ｆ嫣亍Ｔ趺淳髁椖兀繃?guó)民去印度創(chuàng)立公司也好，去阿根廷也好，澳大利亞也好，這個(gè)公司都是英王給出錢，這個(gè)天下打出來(lái)都是英王的，但治理權(quán)在你們，誰(shuí)打下來(lái)歸誰(shuí)治理。

簡(jiǎn)單的說(shuō)這叫統(tǒng)而不治、聯(lián)邦共和。

比如，英國(guó)的首相只能管英國(guó)那一塊地方，管不了加拿大、澳大利亞，加拿大總理、澳大利亞總理與英國(guó)首相是平等的，他們對(duì)應(yīng)的是英國(guó)女王。但英國(guó)女王不管具體事情，她是名義上的元首。所以，他們內(nèi)部從來(lái)不打仗，這很厲害，如果內(nèi)部不打仗，高層沒(méi)有這種內(nèi)耗，這個(gè)聯(lián)邦就會(huì)一直向外發(fā)展。

所以在歷史上，英聯(lián)邦的面積曾經(jīng)達(dá)到了110倍于英國(guó)本土的程度，太陽(yáng)照到的地方總有英國(guó)的國(guó)土。即使現(xiàn)在，英國(guó)女王還是16個(gè)國(guó)家的元首。

相比于家天下的“統(tǒng)、治一體”，既要能統(tǒng)又要能治理，君主立憲講究的則是統(tǒng)而不治。即使到了美國(guó)，仍然整體保留了英國(guó)的制度，只是把英國(guó)王室變成了憲法、大法官。除了這一點(diǎn)外，基本沒(méi)什么區(qū)別。

最好的傳承是私有、公治、共享

說(shuō)到隱形冠軍的傳承話題。傳承無(wú)非是家業(yè)傳承、企業(yè)傳承，還有把企業(yè)變成事業(yè)的傳承這三種。而最后那種才是最難的。

第一種家業(yè)很好傳承，因?yàn)閭鞯氖秦?cái)富，假如兒女沒(méi)出息，你傳財(cái)富他會(huì)不要嗎？至于企業(yè)傳承，難在哪里？難在你傳不下去你的能力，就算兒女是好孩子，但好孩子能當(dāng)企業(yè)家嗎？

回到英國(guó)君主立憲的思路上來(lái)，大午集團(tuán)的私企立憲制度，就是私有、公治、共享。

私有就是產(chǎn)權(quán)明晰，把家業(yè)傳下去。大午集團(tuán)產(chǎn)權(quán)清晰，產(chǎn)權(quán)屬于我和我的家族，我們享有的是收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)。企業(yè)沒(méi)有搞股份制，家族也沒(méi)有股份制，而是整體傳承，避免了企業(yè)因?yàn)楣煞葜品至训目赡堋６ǚ种範(fàn)帯a(chǎn)權(quán)清晰，執(zhí)行收益和監(jiān)督的權(quán)利在監(jiān)事會(huì)，我是第一任監(jiān)事長(zhǎng)。

同時(shí)，在私有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公治，也就是對(duì)家族來(lái)說(shuō)“統(tǒng)而不治”，所有權(quán)和決策權(quán)分離，讓有能力的人通過(guò)民主選舉來(lái)管理企業(yè)。

在大午集團(tuán)，工齡1年以上的干部員工就有被選舉權(quán)，工齡10年以上的有選舉權(quán)。選舉權(quán)和被選舉權(quán)是不相等的，為什么不相等？因?yàn)樵谄髽I(yè)工作10年以上的人，有的甚至在這里娶妻生子，買房安家，這樣的人對(duì)企業(yè)是有感情的。當(dāng)他投票的時(shí)候，他會(huì)對(duì)自己今后的工作和生活負(fù)責(zé)，不會(huì)隨意投票，選出老好人來(lái)。工齡1年的工人就有被選舉權(quán)，是因?yàn)槠髽I(yè)要為剛剛進(jìn)入企業(yè)的有能力的人搭建平臺(tái)。

我們現(xiàn)在是25家公司，民主選舉以后，誰(shuí)當(dāng)選誰(shuí)就是這個(gè)公司的法定代表人，民事責(zé)任、刑事責(zé)任都得你負(fù)，因?yàn)楫a(chǎn)、供、銷、人才我都給了你，出了事你不承擔(dān)責(zé)任行嗎？沒(méi)有的事。

這是套減是非、增效益的制度。我們企業(yè)從1984年建廠到現(xiàn)在，已經(jīng)34年了，平均每年遞增20%。我們沒(méi)有貸款，沒(méi)有負(fù)債，效益相當(dāng)之好。

再說(shuō)共享。共享是有差別的共同富裕，而不是“相同富裕”。基本上大午集團(tuán)基層干部的工資是工人工資的兩倍，這也是我們家里人的兩倍，家里人想掙錢就到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)去，能選上經(jīng)理拿經(jīng)理的錢，能選上董事長(zhǎng)拿董事長(zhǎng)的錢。

中層干部原則上不超過(guò)工人工資的5倍，高層不超過(guò)10倍。我們不像有的企業(yè)的CEO一下1年拿1000多萬(wàn)，甚至拿1個(gè)億。我非常不理解這個(gè)企業(yè)的老板，應(yīng)該“保底限高”，企業(yè)虧損我保你50萬(wàn)，企業(yè)掙多了我給你翻一番，甚至是翻兩番。

大家認(rèn)可我這個(gè)制度，限高限低和減去獎(jiǎng)勵(lì)之后，利潤(rùn)多了的錢怎么辦？多的錢我們不給企業(yè)，也不給個(gè)人，而歸這個(gè)企業(yè)班子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這就是為什么我們的員工會(huì)有錢去英國(guó)，為什么可以歐洲游兩個(gè)星期，因?yàn)槠髽I(yè)有“小金庫(kù)”。在別人企業(yè)里小金庫(kù)要查的，而我們的小金庫(kù)是公開(kāi)的，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)大家都知道，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜你的，不用看我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。

比如，飼料廠1年掙了3000萬(wàn)元，它可能有1000萬(wàn)的自主權(quán)，用來(lái)上項(xiàng)目、買汽車等等，存幾年可能達(dá)到1億元，它上1個(gè)億的項(xiàng)目就不用報(bào)到集團(tuán)董事會(huì)，更不會(huì)報(bào)到我這兒來(lái)。這樣的制度下，集團(tuán)25個(gè)公司的積極性會(huì)有序調(diào)動(dòng)起來(lái)，并形成一個(gè)合力，包括退休待遇和免費(fèi)醫(yī)療。

在大午集團(tuán)全是免費(fèi)醫(yī)療，當(dāng)我把企業(yè)社會(huì)化這個(gè)事情參透之后，這種巨大的財(cái)富就留在了企業(yè)里，而且外面來(lái)的錢也留在了企業(yè)。所以我們的企業(yè)才發(fā)展越來(lái)越快，越來(lái)越好。

“社會(huì)企業(yè)”才是不死的！

剛才企業(yè)家們討論到企業(yè)的多元化，我認(rèn)為這不是多元化，也不是專業(yè)化的問(wèn)題，而是企業(yè)升華的問(wèn)題——企業(yè)只有升華為社會(huì)企業(yè)，才是不死的企業(yè)。

你把企業(yè)變成不死的社會(huì)，當(dāng)把這個(gè)道理悟出來(lái)的時(shí)候，你這個(gè)企業(yè)就不可能存在死路。社會(huì)為什么會(huì)成為不死的企業(yè)？人要吃飯，人要上學(xué)，人要看病，這些最基礎(chǔ)的需求就是社會(huì)。

就大午集團(tuán)來(lái)說(shuō)，30多年以來(lái)死了很多企業(yè)，也死了很多工業(yè)項(xiàng)目，但是又增長(zhǎng)出了很多企業(yè)，哪年都得增長(zhǎng)出幾個(gè)公司，這很正常。企業(yè)的生生死死很正常，但是集團(tuán)變成社會(huì)了，它能不存在嗎？

我們的目標(biāo)是建造大午城，而不是發(fā)展一個(gè)企業(yè)，建好大午城不要說(shuō)現(xiàn)在集團(tuán)有20幾家公司，50家公司又算什么呢？企業(yè)是為社會(huì)服務(wù)的。

（本文根據(jù)中外管理首屆“中國(guó)造·隱形冠軍”長(zhǎng)青峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講整理而成，未經(jīng)本人審閱）