燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及對(duì)策研究

饒貴

摘 要 本文在介紹天然氣公司發(fā)展歷程的同時(shí)，分析天然氣公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，針對(duì)影響天然氣公司經(jīng)營管理的因素，提出做好天然氣公司的經(jīng)營管理的科學(xué)對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞 燃?xì)馄髽I(yè) 經(jīng)營管理 問題 對(duì)策

一、引言

在目前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及人們生活水平提高的同時(shí)，對(duì)天然氣的需求量也在不斷增加。天然氣屬于清潔型能源，在目前環(huán)境污染日益嚴(yán)重的形勢(shì)下，工業(yè)企業(yè)逐漸改變能源利用方式，加大了對(duì)天然氣的利用。這使燃?xì)夤局g的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，表現(xiàn)出投資主體多元化的現(xiàn)象，需要燃?xì)馄髽I(yè)針對(duì)目前經(jīng)營管理中的問題采取科學(xué)的管理對(duì)策。

二、國內(nèi)天然氣公司的發(fā)展歷程

在我國自燃?xì)夤鹃_放向外供氣以來，燃?xì)夤镜墓饬勘憩F(xiàn)出直線上升的趨勢(shì)，而且盈利需要的時(shí)間也大幅度縮減。燃?xì)夤镜闹饕饪蛻魹槊裼煤蜕虡I(yè)用戶。目前我國主要的燃?xì)夤镜臍庠炊紒碜晕鳉鈻|輸，在與所在省內(nèi)的燃?xì)饪偣竞炗喺崭恫蛔h協(xié)議之后，燃?xì)夤灸旯饬考眲≡黾樱贤鈺r(shí)長延長，使天然氣資源的應(yīng)用范圍和燃?xì)夤镜墓夥秶鸩綌U(kuò)大，提升了燃?xì)夤镜恼w經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了燃?xì)夤镜目焖侔l(fā)展。

三、天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)

首先針對(duì)基礎(chǔ)公共產(chǎn)業(yè)中的重要部分，天然氣公司的經(jīng)營具有公用性和公益性的特點(diǎn)，而且具有較廣的經(jīng)營范圍，與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。此外，其產(chǎn)品還對(duì)天然氣管樁以及運(yùn)輸管道有特殊的要求，與普通的經(jīng)營產(chǎn)品具有較大的差別。其次天然氣的經(jīng)營具有系統(tǒng)化的特點(diǎn)，其經(jīng)營過程受到天然氣管道建設(shè)、維護(hù)、配送和輸送等特點(diǎn)的影響，表現(xiàn)出較大的投資額和較大的經(jīng)營規(guī)模的特點(diǎn)，還具有較長的資金回收期。再次，天然氣的經(jīng)營價(jià)格在受到市場(chǎng)供求關(guān)系影響的同時(shí)，由于其屬于公用產(chǎn)品，還受到國家天然氣經(jīng)營銷售政策和公益性特點(diǎn)的影響，同時(shí)還會(huì)受到世界政治、經(jīng)濟(jì)等因素的影響。最后，天然氣的經(jīng)營受管道鋪設(shè)的限制，表現(xiàn)出一定的地域性特點(diǎn)。此外，天然氣資源的經(jīng)營還關(guān)系著國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及政治和外交等因素，政府和社會(huì)在采取宏觀調(diào)控和干預(yù)措施的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)造成了一定程度的限制。

四、天然氣公司發(fā)展的影響因素分析

影響天然氣公司經(jīng)營發(fā)展的因素主要有氣源供應(yīng)、天然氣基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面等。對(duì)于氣源供應(yīng)來說，通常是由國家石油以及石化等公司掌控探礦權(quán)，這就會(huì)由于單一陳舊的天然氣公司勘探投資方式而產(chǎn)生投資不足的問題，較為緩慢的天然氣勘探速度也容易導(dǎo)致氣源供應(yīng)不足。在此種情況下，如果與上游供應(yīng)商合作，又會(huì)增加成本、降低經(jīng)濟(jì)效益，阻礙天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展。而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)覆蓋面來說，較早成立的天然氣公司往往已經(jīng)占據(jù)了良好的發(fā)展位置，占有的市場(chǎng)份額和網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍較大。而且天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展以工業(yè)用戶為主，工業(yè)企業(yè)往往會(huì)選擇老牌天然氣公司，嚴(yán)重壓縮了小型和新天然氣公司的發(fā)展空間。天然氣公司在經(jīng)營發(fā)展過程中需要較大的投資金額，在受到覆蓋范圍限制的同時(shí)，沒有實(shí)施科學(xué)的規(guī)模化經(jīng)營，導(dǎo)致經(jīng)營成本增加、競(jìng)爭(zhēng)力下降。此外，目前傳統(tǒng)燃?xì)馐袌?chǎng)區(qū)域和新興的天然氣市場(chǎng)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇（不同燃?xì)夤庵黧w和燃?xì)夤局g的市場(chǎng)搶占），天然氣公司面臨更多的市場(chǎng)區(qū)域的丟失和占領(lǐng)問題。

五、做好天然氣公司經(jīng)營管理的科學(xué)對(duì)策

首先要更新經(jīng)營管理理念。主要是更新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及高級(jí)管理人員的理念，而且要引入危機(jī)管理和戰(zhàn)略意識(shí)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合其經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和全局觀念的要求。其次是市場(chǎng)策略，也就是與市場(chǎng)緊密結(jié)合。天然氣企業(yè)在長期的發(fā)展中比較重視管理而忽視了市場(chǎng)營銷，尤其是在天然氣的初裝費(fèi)較高的情況下，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營意識(shí)，樹立市場(chǎng)營銷和競(jìng)爭(zhēng)理念，在了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及開展市場(chǎng)跟蹤調(diào)研的基礎(chǔ)上，預(yù)判天然氣的市場(chǎng)供求狀況，改變單一的營銷策略，不斷提高天然氣銷售量和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。再次是實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的安全控制目標(biāo)。天然氣公司經(jīng)營發(fā)展具有危險(xiǎn)性，需要制定如下安全控制目標(biāo)：定期檢修天然氣公司的內(nèi)部設(shè)施，保證其完好率超過98%;保證安裝設(shè)施的事故率在0.5次/臺(tái)年以下;安全值班車輛的事故發(fā)生率在0.5次/輛車范圍之內(nèi);保證安全設(shè)備的完好率為100%;防止重大或者特大安全事故的發(fā)生。在實(shí)現(xiàn)上述安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，天然氣公司在經(jīng)營發(fā)展中要重視安全管理工作，確保安全監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)以及安全隱患的排除。最后是價(jià)格策略。天然氣的價(jià)格會(huì)隨季節(jié)、氣溫的變化，在一年之中出現(xiàn)高峰和低谷的時(shí)期，還可能導(dǎo)致天然氣在銷售高峰時(shí)期出現(xiàn)供不應(yīng)求的問題。這就需要天然氣公司制定額度定價(jià)規(guī)則，也就是在一定額度內(nèi)按照正常定價(jià)收費(fèi)，超出額度則按照較高的價(jià)格收費(fèi)，通過價(jià)格策略保證市場(chǎng)供應(yīng)的平衡。

六、結(jié)語

目前我國社會(huì)對(duì)天然氣的需求量持續(xù)增加，在給天然氣公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了較大的發(fā)展空間的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，這就需要天然氣公司針對(duì)目前經(jīng)營發(fā)展中存在的制約和影響因素，掌握經(jīng)營發(fā)展的特點(diǎn)，通過一定的經(jīng)營管理理念、市場(chǎng)策略以及價(jià)格策略，合理制定和實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)，促進(jìn)天然氣公司的順利經(jīng)營以及快速發(fā)展。

（作者單位為中油南充燃?xì)庥邢挢?zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

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