天津市業(yè)余羽毛球發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

張春林

1. 主要 研究對(duì)象與研究方法

1.1 主要研究對(duì)象

本文的研究目的主要是了解天津市群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，為業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)與管理提供參考借鑒。研究對(duì)象為天津市業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部、天津市主要羽毛球場(chǎng)館、天津市參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的群眾群體。

1.2 主要研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

在北京國(guó)家圖書館和天津市圖書館查閱了二十一世紀(jì)高等院校教材《羽毛球》、《羽毛球教學(xué)和訓(xùn)練》、《羽毛球?qū)ｍ?xiàng)競(jìng)賽體系與訓(xùn)練參賽機(jī)制》等相關(guān)書籍，通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、維普學(xué)術(shù)期刊、GOOGLE等搜索引擎檢索了近30年公開發(fā)表的與羽毛球運(yùn)動(dòng)有關(guān)的公開發(fā)表的文獻(xiàn)，特別是對(duì)引用率高的核心期刊文章進(jìn)行了重點(diǎn)參考。同時(shí)也引用了國(guó)家體育總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、教育部網(wǎng)站等相關(guān)資料數(shù)據(jù)。

1.2.2 調(diào)查問(wèn)卷法

問(wèn)卷設(shè)置了11個(gè)客觀選擇題和1個(gè)主觀題，包括：性別、年齡、打球所在區(qū)域、經(jīng)常參加活動(dòng)的俱樂(lè)部數(shù)量、參加活動(dòng)的俱樂(lè)部名稱、俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì)及吸引力、參加羽毛球俱樂(lè)部的目的、所能接受的俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及價(jià)位、每周參與俱樂(lè)部活動(dòng)的時(shí)間、何種途徑加入的羽毛球俱樂(lè)部、羽毛球基礎(chǔ)和技術(shù)級(jí)別、對(duì)天津市業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)的建議等。

選擇了天津市的13家羽毛球館(見(jiàn)表1)踐行問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷1300 份， 回收有效問(wèn)卷共1156 份， 有效回收率 88.9%。

表1 主要球館問(wèn)卷發(fā)放及回收情況表

1.2.3 電話網(wǎng)絡(luò)訪談法

對(duì)天津市主要羽毛球俱樂(lè)部群主、天津市13家羽毛球館的負(fù)責(zé)人和管理者進(jìn)行了電話網(wǎng)絡(luò)訪談。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

采用 SPSS 16.0 數(shù)理分析軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)處理。

2. 統(tǒng)計(jì)結(jié)果及現(xiàn)狀

2.1 參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)及年齡

表 2 天津市羽毛球群眾男、 女人數(shù)的平均年齡 (n=1156)

由表(2)數(shù)據(jù)可以看出，男、女參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的平均年齡都較大,說(shuō)明年輕人參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的熱情不高。另外男性年齡偏大于女性，說(shuō)明羽毛球運(yùn)動(dòng)的對(duì)抗比較激烈、運(yùn)動(dòng)量比較大，對(duì)業(yè)余愛(ài)好者的力量、 速度及耐力等方面的要求較高。

2.2 業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大

隨著人們生活水平的不斷提高，運(yùn)動(dòng)健身已經(jīng)成為剛需。在所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，羽毛球是僅次于跑步的第二大參與人數(shù)的項(xiàng)目，也是最大的團(tuán)體項(xiàng)目。在天津也體現(xiàn)出這個(gè)規(guī)律：

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)分析，天津市目前大約有各類業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部超過(guò)500家，其中500人以上的超大俱樂(lè)部超過(guò)20家，300～500人的大型俱樂(lè)部約50家，100～300人的中型俱樂(lè)部100家，100人以下的小型俱樂(lè)部超過(guò)300家。

經(jīng)常參加羽毛球運(yùn)動(dòng)(每周一次以上)的人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，喜愛(ài)羽毛球運(yùn)動(dòng)(不定期參加運(yùn)動(dòng))的超過(guò)40萬(wàn)人。在今后，喜愛(ài)羽毛球的人數(shù)會(huì)繼續(xù)增多，羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展空間仍然巨大。

2.3 羽毛球俱樂(lè)部正在由個(gè)人魅力型向團(tuán)隊(duì)管理型轉(zhuǎn)化

最初的業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部是完全依靠群主的個(gè)人魅力來(lái)匯聚群?jiǎn)T的。目前，有不少中小型俱樂(lè)部依然維持這個(gè)狀況，群主事必躬親。但隨著俱樂(lè)部規(guī)模的擴(kuò)大，單靠群主個(gè)人來(lái)維系俱樂(lè)部的日常活動(dòng)已經(jīng)不可能，現(xiàn)在大型和超大型的俱樂(lè)部基本上都是“一位群主+ 多位群管理員”的模式進(jìn)行管理。群管理員各司其職，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常事務(wù)。在大型俱樂(lè)部中，團(tuán)隊(duì)管理的模式將成為主流。未來(lái)，有可能出現(xiàn)規(guī)模更大的俱樂(lè)部，甚至?xí)霈F(xiàn)采用企業(yè)化、專職化運(yùn)營(yíng)的羽毛球俱樂(lè)部。

2.4 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)由單純打球型向活動(dòng)豐富型轉(zhuǎn)化

過(guò)去的俱樂(lè)部主要提供訂場(chǎng)、組織打球的簡(jiǎn)單服務(wù)，內(nèi)容單一。現(xiàn)在的大型綜合性俱樂(lè)部則普遍開展豐富多彩的活動(dòng)。如隊(duì)內(nèi)比賽，群間的交流比賽，俱樂(lè)部?jī)?nèi)的積分賽，邀請(qǐng)羽毛球教練，增設(shè)培訓(xùn)功能，定期組織聚餐、唱歌、短途旅行等，組織各類活動(dòng)可以增加群?jiǎn)T的凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)群自身的吸引力。豐富多彩的各類比賽、活動(dòng)將成為大型俱樂(lè)部吸引會(huì)員的有力手段這方面還有巨大的開發(fā)空間。

2.5 開始注重宣傳，逐步建立俱樂(lè)部文化

隨著俱樂(lè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷深化，有一批先行的俱樂(lè)部開始注重俱樂(lè)部的對(duì)外宣傳，注重培養(yǎng)俱樂(lè)部文化。比如有些俱樂(lè)部經(jīng)常自制各種電子宣傳文檔、小視頻、有些群主擅長(zhǎng)進(jìn)行朋友圈宣傳，不少俱樂(lè)部有自己的隊(duì)服、紀(jì)念品，有些俱樂(lè)部的入會(huì)甚至有嚴(yán)格的考核，來(lái)保持群成員的統(tǒng)一性。各個(gè)俱樂(lè)部開始逐步形成自身獨(dú)特的俱樂(lè)部文化。俱樂(lè)部從小到大，從自發(fā)到規(guī)范，最終一定會(huì)走上大型化、規(guī)范化發(fā)展的道路，注重宣傳、建立自身獨(dú)有的俱樂(lè)部文化，將成為俱樂(lè)部長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.6 出現(xiàn)一批小而精的羽毛球俱樂(lè)部

業(yè)余俱樂(lè)部大型化、綜合化有助于降低成本，有利于對(duì)外宣傳，有利于吸收成員，還有利于商業(yè)價(jià)值的挖掘。因此，俱樂(lè)部向大型化發(fā)展是個(gè)主趨勢(shì)。但同時(shí)，也有一部分獨(dú)特的小而精的俱樂(lè)部。他們有的據(jù)守特定地域(如薊縣的俱樂(lè)部、大港油田的俱樂(lè)部、石油學(xué)院俱樂(lè)部等，都是小而精的俱樂(lè)部)，有的擁有獨(dú)特的人群(如女子俱樂(lè)部、校友俱樂(lè)部、精英高手俱樂(lè)部都是這類小型俱樂(lè)部的代表)。這類俱樂(lè)部雖然規(guī)模小，也不輕易對(duì)外擴(kuò)張，維持自己的特色，但由于他們有自己獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)或人群優(yōu)勢(shì)，往往有著更高的穩(wěn)定性和持久性。俱樂(lè)部的大型化是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，但“小而精”的俱樂(lè)部同樣具有極強(qiáng)的生命力，充滿活力。

2.7 開始出現(xiàn)商業(yè)化活動(dòng)雛形

隨著大型俱樂(lè)部的出現(xiàn)，開始有商家贊助俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的活動(dòng)或俱樂(lè)部之間的比賽。商家的介入可以讓俱樂(lè)部的活動(dòng)更有吸引力，減輕俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)壓力，讓俱樂(lè)部的發(fā)展盡快進(jìn)入良性循環(huán)。能夠建立穩(wěn)定的商業(yè)贊助渠道的俱樂(lè)部將率先實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、企業(yè)化、實(shí)體化，并且將進(jìn)入快速發(fā)展的階段。能不能找到商家贊助，能不能為商家提供良好的服務(wù)，這將成為考驗(yàn)群主的一個(gè)新的課題。

3. 研究結(jié)論與對(duì)策

業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展吸引了廣大人民群眾自愿積極地參加體育活動(dòng)。天津市的職業(yè)羽毛球運(yùn)動(dòng)還在起步階段，在2017天津舉辦第13屆全運(yùn)會(huì)上，天津群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)也也很少有項(xiàng)目能進(jìn)入前八名，這也說(shuō)明，和廣西、湖南、浙江、四川、陜西、廣東等地方相比，業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)的開展還有一定差距。天津市作為一個(gè)大城市，近幾年在場(chǎng)館設(shè)施保障、政府及民間引導(dǎo)支持等方面為廣大為羽毛球愛(ài)好著提供一個(gè)全民健身、 結(jié)交球友、 切磋球藝、 增進(jìn)友誼的大平臺(tái)， 也為和諧社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展起到了促進(jìn)作用，提高了人民的生活水平、 生活質(zhì)量和娛樂(lè)環(huán)境。

業(yè)余羽毛球俱樂(lè)部阿紫組織活動(dòng)、對(duì)外宣傳、維護(hù)日常活動(dòng)全都需要投入大量精力，天津市目前還沒(méi)有企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的羽毛球俱樂(lè)部。超大型、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的俱樂(lè)部，由專人管理，專業(yè)運(yùn)營(yíng)，可以實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有更多的商業(yè)贊助機(jī)會(huì)，可以集中力量對(duì)外宣傳，可以有更多的內(nèi)部活動(dòng)，業(yè)余羽毛球運(yùn)動(dòng)生活方式現(xiàn)已呈流行趨勢(shì),拓展了體育運(yùn)動(dòng)需求, 刺激了體育市場(chǎng),加速了大眾體育事業(yè)及體育經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi)，本市有可能出現(xiàn)2～3家專業(yè)化、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的超級(jí)羽毛球俱樂(lè)部。每家俱樂(lè)部會(huì)員將達(dá)到5000人甚至更多。會(huì)有專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)參與投資這類業(yè)余俱樂(lè)部，這將使得天津市的羽毛球俱樂(lè)部行業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)，大量中小型俱樂(lè)部的生存空間將受到影響，轉(zhuǎn)型將不可避免。