基于經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源管理思考

郭義

摘 要：我國經(jīng)濟已經(jīng)進入到新常態(tài)化發(fā)展階段，作為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，人力資源也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化。基于此，本文從經(jīng)濟新常態(tài)和人力資源管理的關(guān)系及現(xiàn)狀入手，對經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源管理進行了分析，政府部門及企業(yè)需要注重人力資源管理的創(chuàng)新、加強人力資源激勵、提升人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)，提高人力資源管理水平，促進經(jīng)濟增長。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；人力資源管理

我國經(jīng)濟發(fā)展從傳統(tǒng)的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，呈現(xiàn)出新常態(tài)發(fā)展趨勢。對于人力資源管理而言，經(jīng)濟新常態(tài)既是機遇，也是挑戰(zhàn)，要求人力資源管理人員根據(jù)經(jīng)濟新常態(tài)的特點，有針對性地開展管理工作，保障我國經(jīng)濟的良性健康發(fā)展。因此，基于經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源管理分析是很有必要的。

一、經(jīng)濟新常態(tài)及人力資源管理分析

經(jīng)濟新常態(tài)這一概念是由習(xí)近平總書記在河南省考察期間提出的，但是對于經(jīng)濟新常態(tài)并沒有明確的概念。但是可以肯定的是，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展的速度從傳統(tǒng)的高速增長轉(zhuǎn)變成中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了升級優(yōu)化。經(jīng)濟新常態(tài)涉及的內(nèi)容相對較多，要求我國政府部門及企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，加強人力資源管理，迎接經(jīng)濟新常態(tài)背景下我國市場的挑戰(zhàn)。

在過去，我國經(jīng)濟發(fā)展主要依靠人口紅利，隨著社會的發(fā)展，我國人口資源，特別是青壯年勞動力的供給數(shù)量顯著降低，但是經(jīng)濟發(fā)展對勞動力的需求越來越多，使得我國人力資源供需之間出現(xiàn)矛盾。最早出現(xiàn)供需矛盾的是我國東南沿海地區(qū)，該地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”問題逐漸發(fā)展到內(nèi)地，使得我國勞動力成本逐漸增加，對經(jīng)濟發(fā)展造成了負(fù)面影響。與此同時，我國勞動力的結(jié)構(gòu)變化速度逐年增加，絕對勞動力以及農(nóng)村剩余勞動力逐年下降，再加上人口老齡化發(fā)展趨勢，加大了人力資源壓力，不利于我國經(jīng)濟發(fā)展。

不僅是人口數(shù)量不足，我國人力資源質(zhì)量也存在較大的問題，創(chuàng)新驅(qū)動作為我國新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，無論是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級以及技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，需要大量的技術(shù)人才與高素質(zhì)人才提供支持。但是就我國目前的狀況看來，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和地區(qū)結(jié)構(gòu)存在的勞動力供需矛盾對我國人力資源質(zhì)量造成了不利影響。在我國教育體系及企業(yè)缺乏員工培訓(xùn)的雙重影響下，我國人力資源的質(zhì)量問題難以得到改善，阻礙了我國經(jīng)濟發(fā)展。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國政府部門及企業(yè)需要從人力資源數(shù)量及質(zhì)量兩方面入手，進行人力資源管理，促進我國經(jīng)濟增長。

二、加強經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源管理對策

1.注重人力資源管理的創(chuàng)新

在信息時代的發(fā)展背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式，將以往不可能的服務(wù)及業(yè)務(wù)變?yōu)榭赡堋Ｔ谥悄芑l(fā)展趨勢及經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，市場對高素質(zhì)人才的需求逐漸增加。憑借互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，人們可以通過信息技術(shù)以無線的形式進行聯(lián)系，增加了信息傳輸?shù)乃俣燃靶省τ谌肆Y源管理領(lǐng)域而言，信息傳輸效率的提升對招聘行業(yè)的營銷造成了較大的影響，要求人力資源管理人員進行技術(shù)創(chuàng)新，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進行人才資源的統(tǒng)計與分析，為招聘企業(yè)提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的人才資料，使企業(yè)的人才招聘更具精準(zhǔn)性。與此同時，信息技術(shù)的發(fā)展帶動了企業(yè)的開放化發(fā)展，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將會呈現(xiàn)出扁平化的發(fā)展趨勢，提升企業(yè)組織管理的高效性。比如，我國山東省人社廳建立了人力資源市場綜合服務(wù)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下一體化便民服務(wù)，進一步擴大了公共招聘網(wǎng)的服務(wù)功能，實現(xiàn)招聘的精準(zhǔn)化發(fā)展。

另外，在進行人力資源管理中，管理人員需要打破傳統(tǒng)的績效考核模式以及薪酬分配模式，根據(jù)企業(yè)的崗位要求、業(yè)務(wù)內(nèi)容進行薪酬分配及績效考核，實現(xiàn)人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

2.加強人力資源激勵

長期以來，我國教育體系和人力資本投入的不足對我國人力資源造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，人才市場缺乏兼?zhèn)湫袠I(yè)經(jīng)驗及創(chuàng)新能力的綜合性人才。特別是在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，人才競爭越來越激烈，綜合性人才供不應(yīng)求。在傳統(tǒng)的人才市場中，國有企業(yè)和外資企業(yè)會應(yīng)用自身的優(yōu)勢吸引綜合性人才，但是在經(jīng)濟多樣化發(fā)展的當(dāng)下，民營企業(yè)對綜合性人才的吸引力逐漸增強，能夠為綜合性人才提供廣闊的發(fā)展空間。在這種發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要通過加強人力資源激勵的方式吸引更多的綜合性人才，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的特色進行人力資源激勵機制的創(chuàng)新與完善。比如，阿里巴巴集團每年都會推出高達(dá)幾十億元的長期激勵計劃，確保集團內(nèi)部的上萬員工都可以在激勵計劃中獲益，以此調(diào)動員工的工作熱情，吸引更多的綜合性人才。與此同時，企業(yè)還可以采用”類合伙人“制度進行人力資源管理，將企業(yè)的股份作為激勵內(nèi)容，應(yīng)用員工持股或者項目跟投等與合伙人類似的激勵方式，使企業(yè)員工能夠與企業(yè)共同享有利益、承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

3.提高對農(nóng)村人力資源的重視

在我國經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)村建設(shè)是十分重要的內(nèi)容。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，地方政府部門需要注重農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療建設(shè)以及文化建設(shè)，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村建設(shè)的積極性。就人力資源管理領(lǐng)域而言，農(nóng)村建設(shè)的有效發(fā)展需要政府部門的扶持，進一步深化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)管理體制，鼓勵并引導(dǎo)農(nóng)民進行創(chuàng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決就業(yè)問題。比如，政府部門可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及地質(zhì)條件，組織農(nóng)民開辦養(yǎng)殖業(yè)或者種植業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

與此同時，政府部門還需要加強宣傳，號召農(nóng)村大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村大學(xué)生提供資金及技術(shù)支持，通過農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人數(shù)的提升，提高農(nóng)村人力資源的利用率，從整體上提高我國人力資源管理的水平。比如，我國某地區(qū)組織青年創(chuàng)業(yè)者參與青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，進行農(nóng)村創(chuàng)業(yè)知識及企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)。另外，政府部門需要提高對農(nóng)民工的重視，制定完善的農(nóng)民工就業(yè)機制，轉(zhuǎn)變農(nóng)民工現(xiàn)有的務(wù)工工作性質(zhì)，通過政府指導(dǎo)擴大農(nóng)民工的就業(yè)范圍，避免農(nóng)民工集中于建筑行業(yè)。

4.提高人力資源管理人員的綜合素養(yǎng)

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，人力資源管理人員綜合素養(yǎng)的提高需要做好“兩個普遍”，其一，讓普遍人民群眾認(rèn)識到新常態(tài)下我國的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r；其二，讓普遍人力資源和社會保障工作者認(rèn)識到人力資源管理的重要性。具體而言，各地區(qū)的人社局需要做到以下幾點：

（1）注重經(jīng)濟新常態(tài)的宣傳，各地區(qū)的人社局需要充分利用新媒體及傳統(tǒng)媒體，通過電視、報紙、微信公眾號及微博等媒體，傳達(dá)黨中央的相關(guān)政策法規(guī)，使當(dāng)?shù)厝罕妼?jīng)濟新常態(tài)有更為深入的認(rèn)識。

（2）注重人力資源管理人員的培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理的先進技術(shù)、管理技巧及思政教育。比如，某地區(qū)的人社局在十九大召開之后，組織人力資源管理人員進行了培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)內(nèi)容為人力資源服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、服務(wù)運營能力的提升以及服務(wù)產(chǎn)品和商業(yè)模式設(shè)計等方面，實現(xiàn)了人力資源管理和經(jīng)濟發(fā)展的有效融合。與此同時，各地區(qū)的人社局還需要進行人力資源管理平臺的信息化建設(shè)，為人力資源管理提供技術(shù)支持。比如，山東省打造的智能化服務(wù)平臺，實現(xiàn)了實體大廳、移動終端以及自助服務(wù)等多種形式的人力資源服務(wù)。

三、結(jié)論

綜上所述，經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展對人力資源管理提出了新的要求，需要受到人力資源管理人員的重視。通過本文的分析可知，人力資源管理人員需要從人力資源的數(shù)量與質(zhì)量兩方面入手，提高人力資源管理的水平，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足的高素質(zhì)人才及技術(shù)人才，使人力資源能夠與經(jīng)濟發(fā)展趨勢相匹配，實現(xiàn)我國市場經(jīng)濟的良性可持續(xù)發(fā)展。希望本文的分析可以為相關(guān)研究提供參考。

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