文 |本刊記者 王莉莉
青蒿素是中國唯一被世界衛生組織(WHO)認可的按西藥研究標準研究開發的中藥,是中國僅有的兩個收入世界藥典的中藥之一。其在國際醫藥領域的地位對我國其他醫藥產品,尤其是中藥有著不可忽視的帶動作用。
在偶然的一次青蒿素專家論證會上,被青蒿素的傳奇故事深深吸引的華立集團以振興中國民族醫藥產業的責任感和使命感,扛起了青蒿素產業化大旗。從2000年開始,華立用了5年多時間整合了從種子培育、規范種植、提取、成藥、研發到國際營銷的全產業鏈。
如今,華立青蒿素類抗瘧藥已在非洲幾十個國家注冊、銷售,自有品牌科泰新、蒿甲醚注射液、復方蒿甲醚片等青蒿素類制劑累計銷售上億人份,為瘧疾肆虐的非洲送去了“救命藥”,成為拉近中非距離的使者。近日,華立集團董事局主席汪力成接受了《中國對外貿易》雜志記者的專訪。
據汪力成介紹,華立集團于2000-2001年先后收購重慶武陵山制藥廠、湖南吉首制藥廠,分別更名為重慶華武制藥廠(現昆藥集團重慶武陵山制藥有限公司)、湖南華立吉首青蒿素有限公司(現昆藥集團湘西華方制藥有限公司)。這兩家制藥廠當時所生產的青蒿素占我國青蒿素產量的80%以上,有效整合青蒿素的提取及原料藥加工環節。
不僅如此,華立集團在藥品研發和市場開拓上一起發力。2002年9月,華立入主昆明制藥(現昆藥集團),整合昆藥青蒿素衍生物蒿甲醚系列,打通青蒿素全產業鏈的關鍵一環,搭建起成藥制造、研發和銷售一體化平臺。至此,華立集團成為全球唯一的青蒿素全產業鏈控制企業。
自2000年起,經過多渠道的游說和呼吁,最終讓世界衛生組織(WHO)確信華立的青蒿種植原料能夠滿足全球需求。2001年起,全世界51個國家和地區遵照WHO的建議將青蒿素相關藥物作為抗瘧指定藥品,替代奎寧和氯喹等。2004年5月,WHO將青蒿素類藥品由二線用藥提升至一線用藥。
華立集團自2006年成為商務部對外援助實施企業,共實施中國政府抗瘧藥援助項目300余個,向瘧區國家提供價值超過3.5億元,1800萬人份抗瘧藥品。
在青蒿素產業上,華立是青蒿素產業化、國際化的“幕后英雄”。“雖然從產業盈利角度,華立在青蒿素產業上并未賺取可觀的利潤。因為青蒿素產業投入周期長、回報率低,且受國際醫藥政策影響,但在踐行中非“青蒿素”外交、中非‘救命藥’友誼上,華立始終不忘初心,不斷續寫青蒿素傳奇。”汪力成說。
在“一帶一路”倡議的引領下,華立集團以產業為依托,搭乘“一帶一路”快車,在非洲電能表產品市場、光伏發電市場和青蒿素產品市場繼續做深做精。在為非洲人民送去抗瘧救命藥的同時,為非洲偏遠地區帶去電的“光明”,改善當地人民的生活品質;同時,華立集團還將非洲優質農產品“引入”中國,實現中非互通、互惠、互利。
據汪力成介紹,目前,華立電能表銷售網絡已覆蓋尼日利亞、加納、南非、安哥拉、莫桑比克、馬里、喀麥隆、埃及、摩洛哥等非洲十幾個國家及地區,并在尼日利亞、加納、南非等市場與客戶深度合作,實現產品本地化生產。國際貿易方面,塞內加爾,埃塞俄比亞,蘇丹成為華立農產品進口的重要來源國。
此外,華立專注光伏產品及系統、電網設備及工程領域,已在尼日利亞、埃塞俄比亞、盧旺達、委內瑞拉等地設立境外子公司和辦事處,中小型離網太陽能系統業務深入非洲地區,為當地的居民帶去了清潔的綠色能源,深受當地政府與人民的認可與青睞。

汪力成說:“在華立海外戰略中,基于在泰國、墨西哥成功搭建境外工業園,生動實踐了讓中國制造業‘抱團出海’更便捷的使命后,在‘一帶一路’倡議的引領下,當下華立正在布局第三個海外工業園—中非工業園,旨在協同國際產能合作,將中國優勢產能通過中非工業園平臺,走進非洲,以市場升級中非合作,助推中非互惠發展。”
在汪力成看來,非洲是全球經濟新增長極,地域廣袤,資源豐富,12億人口的巨大發展潛能正在釋放,“對中國企業而言,非洲是能夠實現合作共贏的沃土。”