文/種 荇

○棗莊新中興公司是在原棗礦集團棗莊煤礦的基礎上改制重組的股份制企業。圖/石禮海Zaozhuang Xin Zhongxing Industrial Co., Ltd. is a joint-stock enterprise restructured on the basis of its predecessor Zaozhuang Coal Mine.
“中興公司始建于1878年,也就是在清朝末期最為衰敗的時候。當時在清末的時候,一些仁人志士為了以實業救國振興中華,所以才取得名字叫‘中興’,到今年已經有140年的歷史了。”在棗莊市中區正北邊的百年中興辦公大樓內,棗礦集團新中興公司董事長劉學典講述著棗莊中興公司的昔與今。
一百多年過去了,這座辦公大樓舊貌依然。走進這座歷經滄桑、洗盡鉛華的建筑,每一步都仿佛記錄著中國民族工業發展的歷程。它見證了中興公司140年前實業救國在逆境中奮起的不懈求索,也續寫著棗礦集團新中興公司在改革開放大潮中逆境求生、創新發展,走向國際舞臺的新樂章。
“中華人民共和國成立后,中興公司于1952年實行公私合營,改稱棗莊煤礦,1958年,轉為國營。經過近50年的開采之后,因煤炭資源枯竭,棗礦集團棗莊煤礦于1999年經國家批準關井破產,改組棗礦集團新中興公司。”劉學典說,幾輩人賴以生存的煤礦隨著戛然而止的天輪結束了它的歷史使命,因破產而引發的問題使企業一度陷入困境,成為全省乃至全國頗有影響的困難企業。
上萬名職工、家屬凝視著倒塌的井架茫然失措、淚眼婆娑。一夜間,失業擺在了職工的面前;一時間,吃飯、就業問題不可回避地擺在了領導的面前。望著一張張熟悉而又陌生的臉龐,看著迫于生計而祖孫外出打工的背影,看著失去喧嘩的礦區和一片片廢墟……怎么辦?“在困境中闖出一條前人沒有走過的路,一條和諧文明的富裕之路……”棗礦集團公司領導語重心長的話語,讓新中興公司新一屆領導集體備感責任重大。站在歷史的車輪面前,他們深思熟慮,認真分析,痛定思痛后確定了新的發展思路。
百年中興深厚的文化底蘊是一筆難得的寶貴財富,特別是棗礦人那種特別能拼搏、特別能戰斗的精神激勵著每一名干部、職工的心。“以文化鑄魂、以文化強企,在困境中沖出一條血路,走出一條自我發展之路,團結帶領干部職工在一片廢墟上進行艱難的第三次創業”,成為干部職工的不懈追求。
帶著3000余名職工的重托,新中興公司領導班子北上北京,南下香港,引外資、找項目,尋求新的經濟增長點和支柱產業。在原有廠(網)點基礎上,改、擴建新增項目19個,本著勞動密集型、安置型和效益型并重的原則,先后上馬組建了建筑建材、服裝、紡織、房地產開發、礦井水處理、礦山機械制造、模具注塑、達善電子、生物質能源等廠點,使職工就業率和女工安置率達到100%。百年中興又煥發了新的生機與活力。

○先進的生產車間。圖/劉富國The advanced production workshop.
“企業想有大的發展和作為,必須擁有自己的支柱產業,企業要在困境中重振雄風,必須有過人的膽量和氣魄,大力實施‘走出去’戰略,占有外部資源才能立于不敗之地。”面對破產后棗莊煤礦包袱重、攤子大、人員多的困境,棗礦集團新中興公司領導班子清醒地意識到了這一點。
然而,走向哪里,占有何種資源,決定著一個企業的生存和發展。經過認真分析研究國家產業政策和市場走勢,公司最終將目光瞄準資源豐富的加拿大。
2005年6月5日,對新中興公司來說是不尋常的一天。新中興公司的決策者們牢牢抓住在香港舉辦的“山東省經貿合作推介會”這一契機,瞄準地廣人稀、資源豐富的加拿大,把“走出去”戰略目標首先定位在森林資源、煤炭資源和有色金屬開發項目上。經過艱苦的洽談,新中興公司購買了加拿大BC省納斯林區的1.6萬平方公里、年可采伐30萬立方米的森林采伐權和原木出口權,成為中國第一家直接由加拿大開發進口原木的企業。隨后,新中興公司在短時間內完成了國內的立項、購匯、國外注冊等繁瑣的審批程序。納斯森林區主要樹種為鐵杉、冷杉和云杉,平均樹齡250年,是日本、韓國等亞洲國家重要的木材進口地,其樹種適用領域廣泛,國內銷售市場前景良好。
2005年8月23日,加拿大中興發展有限責任公司正式揭牌。“加拿大中興發展公司的成立,不僅標志著棗莊新中興公司與湯伯·布朗公司合作開發森林資源項目進入了正式實施階段,同時也為棗礦集團、新中興公司與加拿大企業界的合作發展構筑了一個平臺,架起了一座橋梁。”劉學典在致辭中說。
從考察、論證、簽約,到公司成立,第一船木材裝運抵達張家港,短短200余天,新中興人便實現了跨出國門、跨越發展的歷史性突破,實現了幾代人的夢想,從而成為中國首家在加拿大注冊成立公司開發森林資源項目的企業。
棗礦集團棗莊煤礦曾經是一個有著萬余名工人的大礦,隨著大批工人的分流,礦井的停產,地面留下了數萬平方米的舊廠房。新中興公司充分利用靠近市區的優勢,將舊廠房改造后發展第三產業,盤活存量資產,先后新上了6個三產項目。
2003年4月,新中興與棗莊騏驥制衣公司合資,組建了豪士曼·騏驥制衣公司,從德國、日本等國引進了先進的制衣設備,將最大的一處舊廠房區改造成了時裝生產基地,安裝了10條現代化時裝生產線。2006年6月6日,在第四屆中國職業裝博覽會上被評為中國職業裝“十佳”品牌,這是山東省唯一一家入選企業。
如今,站在高起點的豪士曼制衣公司,秉承傳統工藝與傳統CAD相結合,以高檔商務休閑裝、西褲、職業裝為主打產品,管理和運作模式與國際接軌,并在青島、上海等海關設立電子報關通道,產品遠銷法國、韓國、捷克、美國、港澳等國家和地區,順利通過了ISO9001國際質量管理體系與ISO14001國際環境管理體系認證。這是在新舊動能轉換的重要機遇期,新中興公司強力推進骨干產業建設開發的典型案例。
與此同時,其旗下以科技為先導、以創新占市場、以服務贏信譽的裝備制造公司,自主研發的調速型耦合器,不僅填補了魯南地區技術空白,而且成功打入集團公司內部市場;利用現有設備和技術研發出單軌吊機車、農機具、農用無人機,與中國礦業大學合作研發的DS除塵器已遠銷山西、貴州、江蘇、安徽等省和周邊煤炭生產企業,公司生產經營工作呈現出一片欣欣向榮的景象,被命名為中國高新技術企業,成功在新四板上市。
這一樁樁一件件的里程碑式的發展功績,為新中興公司強基固本、提高市場競爭力發揮了重要作用。

○新中興公司在山亭區湖溝村的白舞茸種植基地。The maitake planting base established in Hugou Village, Shanting District by Xin Zhongxing Company.
百年基業,文化鑄魂。對于新中興公司來說,最不缺少的也正是深厚的歷史文化。那么,如何讓文化建設有體系有抓手?這是新中興人一直思考的。悠久的歷史,為新中興全力打造中興文化體系增添了更多底氣,而建設中興文化博物館和黨史工運館,打造國家礦山公園便是新中興挖掘和承繼優秀傳統的重要抓手。
牢記歷史,中興文化博物館成為承載中興人歷史記憶的地方。中興文化博物館是中國民族工業發展史的縮影,是一座濃縮了的中國煤礦博物館。一張張泛黃的照片在無聲地訴說百年中興的滄桑歷史,深厚的文化底蘊,給人心靈以強烈的震撼,一件件珍貴的實物再現中興公司昔日的輝煌,給人以深深的啟迪,繼而激發職工再創輝煌的決心和勇氣。
黨史工運館的創建,則記錄了一代代新中興人對紅色基因的傳承。棗莊礦區第一個黨支部、第一個工會組織都誕生在這里,通過收集整理黨建史料,把黨的建設、工人運動、鐵道游擊隊、魯南戰役等歷史事件進行展出,對黨員進行黨史教育,黨史工運館已成為棗礦集團黨員教育基地和省級愛國主義教育基地。
目前,一座以原棗莊煤礦工業遺跡遺存遺址為主景的國家礦山公園,在市中區北部城區初露芳容,吸引著人們的眼球。在21.3平方公里的土地上,以原中興煤礦公司辦公大樓、工業廣場、矸石山等為主體的一期工程已基本完成。過去污染嚴重的矸石山進行了封閉式處理,不再揚塵,已改造成山、水、廣場、橋、廊相得益彰的水上公園。劉學典介紹說:“中興煤礦國家礦山公園絕大部分遺址保存完好,全部整合開放后,將成為國內最具歷史沉淀、工業文化底蘊的工業和企業文化旅游的新景點。”
站在新的起點上,以文化為魂,崛起的新中興,正闊步走進新時代。
編輯/欒小惠

○國家礦山公園以原棗莊煤礦工業遺跡遺存遺址為主景,吸引著人們的眼球。圖/徐金利National Mine Park attracts our attention, with Zaozhuang Coal Mine Industry Site as the main attraction.
Zaozhuang Xin Zhongxing Industrial Co., Ltd. is a national jointstock enterprise which took the lead in taking coal as the dominant industry in the history of China, then integrating railway, shipping, mechanical manufacturing and electricity generation.It has made huge contributions to the development of China’s national industries and the construction of socialist modernization. With the exhaustion of coal resources, Zaozhuang Coal Mine with a century of mining history executed mine shaft shutdown and went bankrupt in June 1999.
Liu Xuedian, Chairman and General Manager of Xin Zhongxing, and Jin Ling,Party Secretary of Xin Zhongxing, went to Beijing and Hong Kong to attract foreign investment, look for projects and seek new economic growth points and pillar industries. On the basis of the original work-site, the company introduced 19 renovation and extension projects,established a number of factories involved in construction materials,clothing, textiles, real estate development,mine water treatment, mining machine manufacturing, mold injection, Dashan Electronics and biomass energy, and enabled the employment rate of its staff and the placement rate of female staff to be 100%.
On June 5, 2005, Xin Zhongxing targeted Canada, a country that is scarcely-populated and rich in resources,and first positioned its strategic objective of “Going Global” at forest resource,coal resource and non-ferrous metal development projects. Through strenuous efforts and negotiations, Xin Zhongxing acquired the logging rights and timber export rights over forests in British Columbia province that cover 16,000 km2and have 30,000m3logs available for logging annually. Hence, it became China’s first enterprise to directly develop and import logs from Canada.