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淺談創(chuàng)新高校團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理模式

2018-10-25 10:41:06袁偉杰
祖國(guó) 2018年19期
關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新高校

袁偉杰

摘要:搞好團(tuán)學(xué)工作對(duì)于高校學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展具有十分重要的影響,團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量也是高校綜合管理水平的直接體現(xiàn)。在新常態(tài)的背景下,高校在團(tuán)學(xué)工作過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題,如何有效提升團(tuán)學(xué)工作的質(zhì)量,一直是眾多團(tuán)學(xué)工作者共同關(guān)注的問(wèn)題。本文在深入分析高校團(tuán)學(xué)工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,較為詳細(xì)的闡述了團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理創(chuàng)新的有效策略。

關(guān)鍵詞:高校 團(tuán)學(xué)工作 項(xiàng)目化 管理創(chuàng)新

高校學(xué)生正處于成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期,各方面的能力都在形成,因此,團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系著學(xué)生以后的成長(zhǎng)和發(fā)展,但是從當(dāng)前的高校團(tuán)學(xué)工作情況來(lái)看,其中還存在或多或少的問(wèn)題,及時(shí)采取行之有效的項(xiàng)目化管理形式解決這些問(wèn)題,是提升高校團(tuán)學(xué)工作有效性的主要途徑[1]。在新常態(tài)背景下,深入研究高校團(tuán)學(xué)工作創(chuàng)新策略,對(duì)于促進(jìn)學(xué)生更好的成長(zhǎng)和發(fā)展,具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。

一、高校團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理模式的概念

在現(xiàn)代創(chuàng)新型教育管理體系中,項(xiàng)目化管理模式是一個(gè)新型管理方法,教師通過(guò)設(shè)定目標(biāo)與任務(wù),學(xué)生從解決問(wèn)題角度入手,在完成項(xiàng)目化任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習(xí)知識(shí)。與傳統(tǒng)的教育管理模式不同,項(xiàng)目化管理模式重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,項(xiàng)目化教育模式摒棄了傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)的弊端,通過(guò)引入現(xiàn)實(shí)的教學(xué)任務(wù),幫助學(xué)生營(yíng)造教學(xué)情境,通過(guò)情景創(chuàng)設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作等方式,讓學(xué)生深度參與到團(tuán)學(xué)工作中,激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐欲望,提升學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力[2]。項(xiàng)目化模式是適應(yīng)現(xiàn)代人才培養(yǎng)的新型教育手段,具有積極的意義。項(xiàng)目化模式包括任務(wù)設(shè)定、合理分配、協(xié)調(diào)運(yùn)作、效果評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)等。

二、高校團(tuán)學(xué)工作過(guò)程中存在的一些問(wèn)題

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的不斷發(fā)展,對(duì)高校教育提出新的要求,現(xiàn)階段的高校團(tuán)學(xué)工作面臨的現(xiàn)實(shí)困境制約著高校學(xué)生素質(zhì)教育水平的進(jìn)一步提升。目前高校團(tuán)學(xué)工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:

(一)高校團(tuán)學(xué)工作觀念陳舊,無(wú)法適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展形勢(shì)

良好的管理理念是保證高校團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在團(tuán)學(xué)工作過(guò)程中,一些高校仍然采用傳統(tǒng)的管理工作模式,一味的追求嚴(yán)格,注重管理的實(shí)效性,這其中難免會(huì)存在一定問(wèn)題。對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō),應(yīng)該在進(jìn)行管理的同時(shí),注重一定的思想管理和心理溝通,了解學(xué)生的真正需求,因?yàn)閳F(tuán)學(xué)工作的最終目的是為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,而不是一味的要管住學(xué)生[3]。但是,遺憾的是,當(dāng)前仍然有部分高校沒(méi)能意識(shí)到這一問(wèn)題,管理觀念一直比較陳舊,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)發(fā)展形勢(shì),影響了團(tuán)學(xué)工作的實(shí)效。

(二)團(tuán)學(xué)工作水平欠缺,影響了管理工作的質(zhì)量

高校學(xué)生多數(shù)已基本具備自我管理和自我約束的能力,不需要像管理中小學(xué)生那樣的管理模式,但要想使團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量卓有成效,良好的管理模式也是必不可少的。從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀來(lái)看,一些高校過(guò)于重視學(xué)科教育工作,沒(méi)有理解團(tuán)學(xué)工作對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要意義,因此在管理工作中缺少一定的責(zé)任心,工作積極性不高,對(duì)學(xué)生也沒(méi)有盡到管理責(zé)任,影響了管理的整體水平。除此之外,團(tuán)學(xué)工作是一項(xiàng)十分系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,要想取得良好的管理質(zhì)量,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是至關(guān)重要的[4]。而一些高校從事團(tuán)學(xué)工作的教師兼職的比較多,專(zhuān)職的少,直接影響了團(tuán)學(xué)工作的質(zhì)量。

三、高校團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理的策略

(一)提高高校團(tuán)學(xué)工作人員專(zhuān)業(yè)化水平,夯實(shí)項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)

在高校團(tuán)學(xué)工作過(guò)程中,教師素質(zhì)欠缺是影響團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量的主要原因之一。高校從事團(tuán)學(xué)工作的教師多數(shù)是由行政教師兼任,教師在管理崗位上投入的精力往往遠(yuǎn)低于在講授課業(yè)上投入的精力,并且很少有教師接受到團(tuán)學(xué)工作的培訓(xùn)。因此,高校教師的管理往往是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與管理習(xí)慣。學(xué)校應(yīng)當(dāng)提高對(duì)團(tuán)學(xué)工作的重視程度,建立一支專(zhuān)業(yè)化團(tuán)學(xué)教師隊(duì)伍,不定期的對(duì)教師開(kāi)展團(tuán)學(xué)工作培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部及跨校的高校教師交流團(tuán)學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),高校應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)教師的團(tuán)學(xué)工作能力,使得每位教師能夠科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行團(tuán)學(xué)工作管理。對(duì)于高校從事團(tuán)學(xué)工作的教師來(lái)說(shuō),應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)和管理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí),并且注重在現(xiàn)實(shí)工作中的具體運(yùn)用[5]。教師之間也可以經(jīng)常就高校團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和探討,分享成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身管理水平的不斷提升,為項(xiàng)目化管理模式的運(yùn)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)樹(shù)立“以生為本”的觀念,提高項(xiàng)目化管理實(shí)效

團(tuán)學(xué)工作的根本目的不是為了管學(xué)生,而是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓學(xué)生更好的學(xué)習(xí),為以后的成長(zhǎng)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[6]。所以,高校從事團(tuán)學(xué)工作的教師應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理理念,將“以生為本”理念運(yùn)用其中,將服務(wù)學(xué)生作為管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),與學(xué)生之間建立起一種平等的關(guān)系,積極傾聽(tīng)學(xué)生對(duì)于管理工作的意見(jiàn)和建議,從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),優(yōu)化團(tuán)學(xué)項(xiàng)目化工作模式,對(duì)團(tuán)學(xué)工作中存在的突出問(wèn)題予以改進(jìn),提高團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量。

(三)營(yíng)造良好的團(tuán)學(xué)工作氛圍,規(guī)范項(xiàng)目化管理行為

從事團(tuán)學(xué)工作的教師應(yīng)該積極進(jìn)行探索和改進(jìn),逐漸形成一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)學(xué)工作模式,規(guī)范管理行為。在此過(guò)程中,老師應(yīng)該充分意識(shí)到團(tuán)學(xué)工作對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要意義,同時(shí)牢固樹(shù)立以學(xué)生為中心的管理理念,一切以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),將提高團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍作為團(tuán)學(xué)工作的主要目標(biāo)。管理實(shí)踐中,學(xué)生的心理健康教育和思想政治教育也是不可忽視的重要問(wèn)題,從事團(tuán)學(xué)工作的教師應(yīng)該將這兩項(xiàng)內(nèi)容考慮其中,并科學(xué)的融入到學(xué)生的日常管理工作中,從而有效提升團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理質(zhì)量[7]。

(四)實(shí)行高校團(tuán)學(xué)工作的民主集中制,充分采納學(xué)生意見(jiàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,實(shí)行高校團(tuán)學(xué)工作的民主集中制,在制定團(tuán)學(xué)工作規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生訴求,平衡學(xué)習(xí)與休息之間的關(guān)系,明確學(xué)習(xí)紀(jì)律與課間休息紀(jì)律,讓學(xué)生廣泛地參與管理規(guī)章的制定,提升學(xué)生對(duì)管理制度的認(rèn)同度。應(yīng)當(dāng)在考慮學(xué)生訴求實(shí)現(xiàn)民主的基礎(chǔ)上制定規(guī)定,在高校教師的集中管理與綜合考量下最終確定規(guī)定,并由所有成員共同遵守。實(shí)現(xiàn)團(tuán)學(xué)工作的民主集中制,有助于調(diào)動(dòng)高校學(xué)生全員參與管理,提升學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提升學(xué)生的主人翁意識(shí)。在任命班委會(huì)成員方面,應(yīng)當(dāng)更大范圍地發(fā)揮民主,讓項(xiàng)目化管理真正落到實(shí)處。

(五)構(gòu)建和諧的團(tuán)學(xué)工作氛圍,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理目標(biāo)

高校教育階段的學(xué)生,思想動(dòng)態(tài)尚不穩(wěn)定,一些管理不善的學(xué)校,容易出現(xiàn)校園群體事件。在高校團(tuán)學(xué)工作中強(qiáng)化項(xiàng)目化管理,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)學(xué)成員關(guān)系的管理,其中既包括同學(xué)關(guān)系的管理也包括師生關(guān)系的管理,和諧的團(tuán)學(xué)成員關(guān)系有助于學(xué)習(xí)的提升和同學(xué)友誼的形成。和諧的團(tuán)學(xué)成員可以規(guī)避一部分影響學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)注度的因素,營(yíng)造有利于學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。此外,和諧的關(guān)系有助于同學(xué)間的學(xué)習(xí)與交流,構(gòu)建出互幫互助的集體。高校教師應(yīng)當(dāng)弱化團(tuán)學(xué)制度的強(qiáng)制性規(guī)定,通過(guò)項(xiàng)目化組織,構(gòu)建出與本集體相適應(yīng)的文化,增強(qiáng)成員的核心凝聚力,讓同學(xué)從內(nèi)心深處由內(nèi)而外地認(rèn)同團(tuán)學(xué)文化,主動(dòng)服從管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,新常態(tài)背景下,團(tuán)學(xué)工作是高校管理過(guò)程中應(yīng)該給予重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,因此,高校應(yīng)該積極創(chuàng)新和改進(jìn)團(tuán)學(xué)工作項(xiàng)目化管理模式,創(chuàng)新管理方式,營(yíng)造良好的團(tuán)學(xué)工作氛圍,促進(jìn)高校團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量不斷提升。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉芮均.項(xiàng)目化管理模式在高校團(tuán)學(xué)工作中的應(yīng)用與研究[J].教育教學(xué)論壇,2017,(35):167-168.

[3]林豪杰.在素質(zhì)化教育背景下高校團(tuán)學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的應(yīng)用[J].大舞臺(tái),2015,(06):219-220.

[4]張佳.探討項(xiàng)目化管理在高校團(tuán)學(xué)活動(dòng)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2017,(10):61.

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[6]周忠祿.試論項(xiàng)目化管理在高校團(tuán)學(xué)活動(dòng)中的應(yīng)用[J].求知導(dǎo)刊,2016,(7):84-85.

[7]馬力.高校團(tuán)學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的啟示[J].今日湖北(下旬刊),2016,(02):37-38.

(作者單位:蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院)

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