建筑工程技術管理的問題思考

崔恩寧

[摘要]本文主要針對建筑工程技術管理的意義、內容進行分析，并探討了其中存在的問題，總結對策，強化施工管理措施。

[關鍵詞]建筑工程；技術管理；問題；解決

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 03 - 0169 - 02

建筑工程的技術管理對于企業來說非常重要，企業要想在競爭中立于不敗之地，就要堅持正確的經營管理理念。企業基本的管理理念是以質量求生存，對施工質量進行監督，確立符合市場要求的項目，只有這樣才能拓寬市場空間，企業的發展才會長久。

1 建筑工程技術管理的意義

建筑工程的技術管理不是一件簡單的事情，企業的人員分配、資源調整、機械管理是技術管理最基本的內容，除了這些之外還包括一些科學的管理方法和理念，這些管理方法包括對個人組織施工、資源的合理利用、技術方法的選擇、施工的決策和計劃、施工進度的調整和流程等。工程技術管理的意義主要體現在資源的優化配置方面，廣義的資源包括人員、資源、技術，這三者的整合可以提高施工的效率，也能使施工完成的時間縮短。

2 建筑工程技術管理的具體內容

2.1 技術準備內容

為了促進施工活動的順利開展，在進行前期準備時不僅要保證圖紙的準確無誤。在審核施工資料時，需要針對其中存在爭議或者關鍵部位進行詳細的討論，確定出科學合理的施工方案，為后續的施工節約時間，保證各項環節可以順利開展。

2.2 施工階段內容

施工階段涉及的技術問題是十分復雜的。具體而言，技術管理人員需要對施工技術管理活動與技術應用進行科學的管理和監督。但是由于工程是一個有機組成的整體，必須要將各項管理內容相協調。此外，注重施工工藝創新，積極解決施工中遇到的技術難題，應用全新的施工理念和施工技術促進施工工藝的現代化發展。

2.3 貫穿于整個施工工程

技術管理貫穿于整個施工全過程，對整個施工工程的順利進行有直接影響。眾所周知，一個施工項目包含的內容比較多，涉及到的事項也比較復雜。所以在具體的施工過程中，技術管理包含的事項以及內容也比較多，只有各個方面的管理協調一致才能促使施工工程的質量得到保證。

3 建筑工程技術管理中出現的問題

3.1 管理圖紙不清楚

建筑工程市場的競爭非常激烈，開盤早的容易占領市場，因此開發商對工程的期限有苛刻的要求，工作人員需要不斷的對圖紙進行改進才能讓工程的周期縮短，這就導致施工人員對舊的圖紙還沒有完全領悟，新的圖紙就又誕生了。有的施工人員根本就不按照圖紙的規定進行施工，只是按照經驗進行，這就會帶來一定的問題，導致趕工期甚至施工時對出現的問題根本就不召開會議研究，部門間也沒有統一的調度和分配，這樣做的弊端是施工沒有按照圖紙的要求去做，也不能很好的完成施工任務。

3.2 管理的分工不明確

施工過程中會出現一些不足，因為沒有一定的組織對施工中的這些不足進行監督，因此國家應該對施工質量進行監督、考察，對施工過程中的技術進行監督，還要對技術人員的資質進行檢查，這樣就可以防止在施工過程中出現的一系列問題。比如設計資料的脫節問題、資源浪費的問題和人員管理松散的問題等。

3.3 材料的把關不嚴格

在建筑工程技術管理中，一般情況下我們會將重點放在調整不同階段的施工規劃中，很少放在對材料和設計的管理上。有的采購人員采購材料時投機取巧.采購的一些材料不合格。有的企業資金投入不足就開工建設了，出現資金短缺的問題。這就導致購買的材料和設備質量出現了問題，這種情況的存在很大程度上阻礙了施工進度，使施工的周期過長，并且質量還不達標。

4 強化施工管理措施

4.1 制定施工時的管理規章

施工管理中主要的問題是管理系統的確立和管理制度的執行，這就需要我們自上而下的健全管理系統并進行科學有效的管理，對施工中的每個環節和過程，從源頭開始到最終施工的完成即從招標到最后驗收的環節都要進行有效的管理，為施工質量達標奠定基礎。施工中要把規章制度建立起來，規章制度一般從以下幾個方面制定：技術管理方法、圖紙審定的原則、技術公開、文件的審查等。這樣工作人員職責分工明確，各司其職，把自己的本職工作做好又不超越權限，保證施工的順利進行。

4.2 對技術管理工作要重視

要想使施工順利進行，技術管理工作必須率先得到保證，因此我們要選用合格的技術管理人才。每個技術模塊由不同的技術工作者分別掌握，技術工作者的職責是按照圖紙指揮工人進行施工。施工工具的使用也要嚴格按照圖紙的要求進行。構建完善的建筑工程技術管理制度是當前提高工程技術管理效率的關鍵措施之一，也是推動企業開展各類技術管理互動的關鍵。規章制度的確立有助于嚴格施工管理，明確職責分工，建立起嚴格的施工管理體系，有助于建筑施工的順利進行。

4.3 進行技術質量和工程質量檢查

質量檢查機構進行評審的內容之一就是施工技術和施工中用到的設備是否合格，施工技術資料和施工質量的檢查也是必須進行的，還要對工程的進度、施工效果和技術實施的結果進行分析論證。檢查的重點還包括施工保障設施的建設情況、質量保障的記錄是否齊全等，以上的檢查項目如果不能達到預期效果，也會有明確的制度進行衡量，以保證技術管理措施順利實行。

5 結語

建筑工程技術管理在近幾年施工工程管理中發揮了巨大的作用，隨著經濟的發展建筑行業的競爭越來越激烈，要在市場競爭中取勝，就要加大技術管理的力度，注重人才的培養，合理利用管理職能并結合企業的實際情況，研究技術管理的新方法，以在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]康泳霞，張靜，隋艷麗，建筑工程技術管理的探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015，（04）.

[2]張海濱，楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業，2015，（11）.