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水利工程管理中存在的問題與解決方略探討

2018-10-24 08:49:50高慧
卷宗 2018年19期
關鍵詞:解決措施問題

高慧

摘 要:目前,隨著我國科技的高速發展,科學技術浸染了人們的生活,起到了積極的主導作用。特別是水利工程建設在社會經濟的發展機遇中不容忽視。近幾年,我們應該極度關注在農村水利工程發展過程中出現的工程質量、安全、成本等系列問題。這些問題是和水利工程的管理緊密相連的。因此,本文針對水利工程管理中存在的問題,著重分析解決問題處理的具體措施。

關鍵詞:水利工程管理;問題;解決措施

1 引言

怎樣做好水利工程管理,使其能夠更好的造福百姓,是每個水利人需待解決的問題。其中,水利工程安全問題應放在首位;另外是搞好發展,讓其發揮最大的作用。對于存在的問題,如果我們能未雨綢繆,問題及時發現及時解決,就會把損失降到最小,進而形成水利工程建設的順利進行。

2 關于水利工程管理的重要性分析

促進國家經濟水平的發展和水利工程的基礎建設是密不可分的,水利工程管理在經濟發展的各個社會環境中都發揮著重要的作用,因而水利工程建設的發展和做好管理工作對促進社會的發展有著重要的影響。在水利工程中,為保障工程順利建設,必須做好管理工作。水利工程屬于一項復雜的工程,在建設過程中必須注重管理的有效性,因為它嚴重影響到工程的質量,為不使建筑整體出現問題,所以在水利工程建設過程中必須緊密監管好每一項環節,合理配置資源;不斷提升管理人員的管理水平,提高水利工程質量保障,促進我國水利工程的快速發展。

3 水利工程管理過程中的問題分析

3.1 質量問題

水利工程進行的順利與否取決于是否有質量的保證,因此在水利工程管理中質量問題是一項極其重要的內容,在目前水利工程管理中出現的質量問題主要有以下幾點:第一,在工程管理中,相應的制度管理體制未被建立,對于工程中產生的質量問題不能進行明確的分析和規避,基于這種情況,工程管理中則難免會出現混亂的情況。第二,政府對于工程方面的監督缺乏足夠的力度,不能針對相應問題采取長久有效的管理控制,相應地因監管不到位而產生的監管問題則難以避免。比如,有些施工人員技能和文化水平不夠,本不符合作業要求,但借用他人施工資格證混入施工隊伍,而業主并沒有對此進行嚴格把關,在工程實踐中就產生了施工隊伍中的人員水平不同,參差不齊等現象。第三,材料的質量在水利工程中尤為重要,但有些工作人員在工程中偷工減料,運用不合格的材料,導致水利工程在質量管理上出現問題。第四,農村的水利設施日益呈現出老化現象,難以適應村民日常生活的需要,自然也不能符合生產的需求。

3.2 安全問題

在現階段中,水利工程管理上也出現了安全性的問題,這種現象的產生主要歸咎于低效滯后的管理方法, 其具體體現在以下幾個方面: 第一,施工過程中施工人員的安全問題沒有得到管理人員的重視,管理人員也沒有加強對安全管理的認識與學習。第二,企業沒有建立相應的安全管理體系和管理機制,尤其是在鄉鎮,安全生產的責任并未落實到位,也缺乏規范性的安全管理措施和法律規范,因此,鄉鎮的水利工程建設則更應該重視員工的安全問題。第三,企業在安全管理上做的不到位,缺少一定量的資金支持,安全性的設施和設備也不夠齊全,比如施工人員缺少安全服和安全帽等基本防護措施,因此在面對危險性狀況時就難以得到有效的防護。

總之,安全性問題在水利工程管理中十分重要,作為施工單位必須對此有足夠的重視,用客觀的態度去面對安全問題,用正確的態度去解決安全問題。3.3 成本存在的問題分析

成本是水利工程管理中不可忽視的重要因素。在保證工程質量的前提下,水利工程成本是影響水利工程建設與管理可行性的主要因素。隨著發展的不斷深入,水利工程管理會出現各類的問題,這些問題具體表現為: 首先,水利市場的競爭愈演愈烈,投標的費用也明顯的增加,工程難度也明顯的增加。農村的資金投入越來越少,也沒有完善的水利基礎設施;其次,

農村水利工程項目評估流程缺乏統一的評判標準,而現有的評估方法比較混亂,缺乏創新性;再次,工程管理人員成本控制意識較為薄弱,導致水利工程建設的材料的浪費現象;最后,成本控制流于表面,而缺乏實際有效的措施,造成在實際建設和管理過程中很容易出現各種問題。

4 積極推進水利工程管理的有效性

4.1 有效提升管理人員的管理意識

管理人員的管理意識將直接影響水利工程的管理質量,提升管理人員的綜合素質非常關鍵。因此,為了能夠有效的提升工程管理的水平,需要增強管理人員的管理意識。在選擇水利工程管理崗位的人員時,需要結合水利工程的實際情況,做好管理人員的培訓計劃,加強對其專業管理知識方面的培訓,而且還要加強水利工程相關學科的培訓,促進管理人員綜合素質的提升,保障管理工作的有效性、先進性。此外,還需要制定科學的考核機制,采用競爭機制增強管理人員的競爭意識,從而促使管理人員以更加積極的心態投入到實際的工作中。

4.2 革新水利工程管理體制

為完善水利工程管理體制,能夠更好的為社會服務。必須要不斷的完善目前的工程管理機制,使之更加具有高效性和實用性。因此需要不斷促進水利工程管理體制的創新,保障各項管理工作能夠合理有序的開展,這就需要將管理責任落實到個人,增強員工的責任感,制定科學合理的考核體制及獎罰制度,定期對工作人員的工作進行考核。

4.3 制定工程水價體系和管理機制的完善

我們應該根據各個地方的情況不同來制定出不同的水價體制。每個地方的實際情況都不相同,只有按照地區的特點來制定水價,水價才會更具有科學性和實用合理性。收取費用的時候也應該′層分級,嚴格按照收費言責合理收費,對于不同類型的水區別定價,強調促進終端水價制度。在定價的過程中積極和政府部門做好溝通合作,使得指導價及市場價相結合定價,水價的制定系統更加完備。為了精確到水價標準的科學性,還必須大資金輸入,完善水利計量設施,做好水利管理。

4.4 不斷提高水利工程管理質量

在建設水利工程的時候需要嚴格按照施工要求施工,保障施工質量。這需要水利工程建設部門重視管理,認識到水利工程管理工作非常復雜,必須目標明確,然后采取有效的手段加強管理,保障工程管理水平得到提升。

5 結束語

隨著現代化建設步伐的逐步加快,水利也要與時代的進程共同進步,實現現代化。只有這樣才能更好的為社會服務。但水利工程的現代化一方面是水利設施的現代化,另一方面也思維方式、思想方法的現代化。盡管目前我國的水利工程管理中還仍然存在著許多問題,但我堅信在大家共同的努力下一起的去研究問題,完善缺陷,解決矛盾。未來我國的水利工程建設的前景必然會一片大好。

參考文獻

[1]郭勇.水利工程管理中存在的問題與對策[J]. 水利技術監督,2016,24(01):43-44+86.

[2]張榮.水利工程管理中存在的問題與對策研究[J]. 水利技術監督,2011,19(04):35-36+39.

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