工廠日托班：用親子福利吸引工人

王露露

在如火如荼地加速推進的中國城鎮化進程中，農村留守兒童注定要脫離鄉土，成為城市工業文明分工體系鏈中的下一代勞動者。他們不得不提前學會在未來的世界工廠中如何做工并達成理所當然的自我認同，而日托班恰恰提供了這樣一套減少未來心理震蕩的公共空間。

張淑玲是中國數百萬農民工中的一員，他們在每個春節結束后都會把孩子留在老家，自己去打工。他們知道，要等到下一個春節來臨才能再看到孩子。但今年暑假期間，張女士與兒子博濤團聚了1個月。她上班時，博濤就和其他大約50個孩子在公司的臨時托兒所里畫大熊貓和做年糕。

這個托兒所，是國際玩具業協會在中國制造業中心廣東發起的“玩具制造業道德規范項目”，旨在為減輕“留守兒童”及其父母所受傷害。

在中國北方的大連市巧馬鎮，一家紅糖廠也在廠里設置了一個親子活動中心。孩子們下午4點多放學后，紅糖廠會統一派車把孩子接到這里來，讓孩子們在這里學習和娛樂。“我就是希望通過這些來留住家長，不讓他們再離開。”廠長周建仁表示。

李蘋就是紅糖廠的受益家長之一，她自己有兩個孩子，以前在外打工只有過年的時候可以回家，孩子只能交給爺爺奶奶來帶，后來聽說鎮里建起了紅糖廠，就決定回鄉工作，“在廠里的收入和外面打工差不多，但外面消費高，所以在廠里工作反而剩下的工資多。”

“娃娃們放學后就在活動中心玩，等我下班了我們就一起回家，現在每天都能見到孩子，很開心的。”談起對這份工作的看法，李蘋說：“滿意，好得沒話說。”

張淑玲所在公司的負責人艾麗斯·楊表示，她加入“玩具制造業道德規范項目”，是為了幫助自己的企業并改善工作條件。“我們越來越難以在維持利潤率的工資水平上找到足夠的工人，所以今年耗資4萬元運營暑期日托項目。”楊發現，在中國，由于勞動力減少以及就業偏好發生變化，許多年輕人不像父輩那樣愿意到遙遠的工廠工作，所以工廠招工變得越來越難。

“玩具制造業道德規范項目”負責人馬克·羅伯遜說，參與該項目的其他工廠報告說，它們招募和留住員工的能力提高了，工人與管理層的關系也改善了。負責生產迪士尼漫威塑像和麥當勞快樂兒童餐玩具的英德卓佳玩具有限公司總經理林光輝說，加入該計劃是一項“回報豐厚的小投資”。他說，今年夏天，他的工人變得更加投入，甚至建議他們的朋友和家人加入工廠。

根據聯合國兒童基金會對2015年人口普查數據的分析顯示，由于父母雙方或一方外出打工，中國的城鎮和農村約有6900萬留守兒童。這意味著“玩具制造業道德規范項目”的市場依舊廣闊。

羅伯遜說，西方的玩具品牌和零售商面臨從工資上漲到關稅等各方面挑戰，它們必須找到方法“幫助中國的工廠更有效地競爭”。“玩具制造業道德規范項目”打算明年擴大到25家至30家工廠。