淺析事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范

李丹

摘要：在改革我們國家事業單位體制的過程中，建設財務管理的內控體制并且做好風險防范也愈發重要，那么就需要使會計內部控制達到最高的管理效率，使其在建設內控體制時更加科學化、合理化，同時采取一定的風險防范措施，做到事業單位財務管理的穩定發展。因此，本文圍繞著建設事業單位財務管理的內控體制展開，進而淺析了財務管理的風險防范措施。

關鍵詞：事業單位；財務管理工作；內控體制建設；風險防范

不管是科教文衛，還是農林漁水等領域，都與事業單位息息相關。由于事業單位的屬性問題，會計管理側重于內在環境的控制和管理，使之達到經濟和社會效益的相對穩定平衡，但是，社會體系以及經濟體系是復雜多變的，事業單位的財務工作便存在著風險，故在我們國家當前的發展形勢下要提升事業單位的會計水平，就需要探索分析建設事業單位的會計管理內部控制，并且做好相關的風險防范措施。

一、淺析財務管理工作發揮的重要作用

改革開放以來，我們國家持續不斷的發展，事業單位的運營環境也隨之改變，在復雜多變的新環境中，事業單位要做出相應的變革，來提高財務管理的水平，并且及時處理財務問題，落實好事業單位的財務管理，保證其持續穩定的發展。只有提高財務管理效率，事業單位的發展就有了保障。并且財務信息是一個重要的評判標準，它對有效的管理財務，加強財務管理的內控體制的建設，采取有效的風險防范措施，及事業單位的平穩發展有著重要的意義。

二、建設事業單位的財務管理內控體系的方案

（一）實現事業單位內部控制層次劃分的合理性

實現事業單位內部控制層次劃分的合理性，建設有制約力的管理制度是最先目標，其次就是建設預先控制的相關制度，再在各個會計部門收取每個崗位的每日會計的核算，并且及時匯報核算的結果。事業單位的內部控制在運行的過程中，審計是一項重要的工作，因此相關部門要積極布置大眾監督檢查、單位離職調任的審計和每日核算等重要工作。同時將內部控制的工作合理的融合到事業單位中，并且提升單位職業員工的專業素養，進行定期的培養訓練，加強其對職業的責任意識。

（二）對事業單位結構組織的完善

因為事業單位的內部控制是一項團隊工作，并不單單是對其中一方面進行控制，如果要對事業單位內部控制體制的加強，就要完善好事業單位的結構組織，明確職業責任，每個部門之間做好密切配合，高效完成事業單位的工作任務。

（三）推進內部文化的建設

在事業單位的發展過程中，文化建設起到很重要的作用。推進文化建設，不僅能夠使工作人員的職業精神得到升華，樹立端正的工作態度，提高分析并處理問題的能力水平，還能夠為事業單位中的工作人員營造一個良好的工作氛圍，對提高工作的效率有極大的幫助，并且工作的質量得到了保證，達到促進事業單位穩定發展的目的。

三、制定事業單位財務管理內控體制的風險防范措施

（一）加強對監督和審計體系的完善

審計和監督是財務管理內部控制在進行工作時重要的環節之一，在整個審計的體系當中，要將監督管理的工作和審計內容工作具體區分，由專業的人員來完成審計內容的工作，而不是和其他部門沒有專業知識的職員共同完成，并且設立專門的審計部門，使其更加獨立嚴密，保證審計工作高效的完成。同時要嚴格規制好預算編制的體系，使事業單位的預算工作更準確，讓審計的結果更加權威，讓企業的資金管理更加實效，讓財務信息的發布更加精準可靠。

（二）擁有財務管理的內控體制思想

事業單位的引領者不能忽視內控體制的重要性，并且要擁有掌握內部控制的思想理念，繼而對全體職工進行內控體制觀念的灌輸，做到對內控體制的正確認知，并且閱讀相關書籍中的內控體制的知識內容，這樣便可以有效的做好風險防護的措施。

（三）加強風險防范意識，未雨綢繆

我們都知道，一個企業在運行時存在風險，同樣的，事業單位在不斷地轉變經營策略時，其風險也會隨之將至。因此，在事業單位做出決策時要有前瞻思想，比如投資、購買貴重設備時必須要提前制定好風險的預測方案，并且提出解決風險問題的措施。建立了風險預警的控制系統后，同時做好監督管理工作，使之具有完善性、多效性和層次性。在這種情況之下便可以讓資金的波動相對平穩，加快資金的流通速度，使得事業單位的運轉處于一個良好的狀態。

四、結語

社會的運轉依賴于事業單位的會計管理，而會計管理的首要工作就是加強對會計管理內控體制的建設，使其體制更加規范有層次。為了更好的服務社會，需要建立一個良好的會計管理內控體制，來實現財務工作的透明性、完整性和清晰性。同時，在風險防范的層面上講，每個人要具備較高的責任意識，樹立風險防范的觀念，運用體系監督和風險預警等手段，來提高會計管理的效率。與此同時，事業單位要熟知財務管理發揮的重要作用，與時俱進，制定出有效合理的內控體制策略，采取有效的風險預警措施，來確保事業單位的良好運行。

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