宋電坤
摘要:目前事業單位是承擔公共服務的主要單位,其中財務分析是事業單位財務工作中的主要組成部分,單位可以根據財務分析的結果以及狀況,發現經營管理過程中存在的問題,因此本文便對事業單位中財務分析工作的價值進行分析,在新常態形式下的事業單位的財務分析工作進行敘述,使事業單位可以更好發揮財務分析各方面的作用。
關鍵詞:新常態;事業單位;財務分析;工作;途徑
隨著我國的經濟已經邁入新常態時期,對財務檔案管理工作也提出新的挑戰,因此需要在掌握新時期財務管理工作的基礎上,建立與新常態相符的財務分析理念以及財務檔案管理工作,不斷對其中的工作思路進行創新,可以使財務工作更好的為事業單位服務。
一、新常態下事業單位財務分析工作的作用
財務分析工作的主要內容為,對各類財務信息進行收集,并且對單位的實際運營情況以及經濟活動情況進行分析以及評價,可以為管理人員提供決策支持,在最近幾年來,隨著新規范的實行,行政單位的收費性被大幅度的縮小,隨著收費目錄清單的出現,使收費管理更加的完善,從事業單位的分類以及收費改革中可以發現,內涵式的增長以及規范化的管理,是目前的主要發展方向,并且隨著財務分析工作的開展,事業單位可以更好的適應經濟發展狀況,對經營成果進行分析,及時解決其中各種不利因素,進一步的調整財務指標以及資產結構等數據,使單位的競爭能力得到保證,財務分析工作可以有效應對單位經營管理中出現的漏洞,并且從多方面的會計信息中,找到應對措施,達到提前預防及時應對的目的,為管理層的決策提供支持,在新常態下,事業單位需要注意邊際效益遞減,加強財務分析工作,配置有力的資源,可以正確的面對市場環境變化帶來的機遇[1]。
二、新常態下事業單位財務分析工作的主要內容
財務分析工作的主要內容為成本分析、資產分析、使用費用分析。以及價值評估等,需要對單位自身在不同時間段不同發展階段所執行的財務分析工作進行全面把握,使用費用分析主要指的是:在活動期間所消耗的各種費用,包括材料使用費用、管理費用以及營業費用等,需要判斷費用的產生是否具有必要性。成本分析的主要工作內容為對成本進行對比,包括同期對比以及預算對比等,找到影響成本的要素,發現其中的變化規律,可以為成本控制以及預測提供支持,負債分析的重點內容為長短期的負債情況以及負債增長情況進行分析。財務成果分析指的是:與財務指標的完成情況以及指標等數據進行分析,并且找到隱藏在數據中的風險,與企業的實際情況相融合,為事業單位的發展提供詳細的參考意見[2]。
三、財務分析工作中存在的問題
(一)從業人員中管理人員的人員素質不足
從目前的財務分析工作上來看,在當前的財務管理工作中,主要存在以下問題,事業單位中財務管理人員對財務檔案管理工作不重視,并且受到傳統工作觀念的影響,誤認為財務信息需要保密,應當采取保密處理,將票據等財務資料封存,沒有建立檔案。其次,在工作中只總是財務開支等經營活動,沒有對財務開支后的檔案整理工作產生重視,對財務信息分類不恰當,最終造成財務檔案管理工作中出現問題。
(二)財務工作執行不到位
以目前情況來看,在財務工作中,雖然已經頒布相應的法律法規,但是很多財務工作人員,自覺遵守的情況較差,還是按照個人習慣處理財務工作,導致財務分析工作執行不到位,并且有一小部分的單位,認為財務工作僅是單純的記賬以及轉賬,不能明確財務工作的重要性,使財務分析工作很難開展,因此需要認識到財務分析工作已經是當前企業發展的重點工作之一,需要起到相應的重視。而且由于財務工作尚且不同意的管理標注,導致各單位的財務工作以粗放型管理為主,在形式上較為混亂,造成財務分析工作較為落后,無法達到既定的目的[3]。
(三)內控制度建設力度不足
在事業單位的經營管理中,由于一部分的單位沒有認識到內控制度的重要性,導致現存的制度存在不合理的現象,具體的內容如以下:
①在費用審批階段中,管理程序缺乏,只重視審批工作,對事前的控制沒有起到足夠的重視。
②崗位之間存在職責重復的現象,導致處理問題時,各崗位互相推卸責任,造成部門職權不明。
③部分單位,將資產保管以及處理等工作混為一體,沒有專業的審核人員[4]。
四、事業單位中加強財務分析工作的重要途徑
(一)確定財務分析目標
在事業單位中,經常會出現對財務工作不重視的現象,并且財務管理部門仍然局限在記賬、算賬等核算工作中,很多的單位進為應付財務檢查或者向金融單位融資時,才開展財務分析工作,使財務分析工作無法發揮作用,財務分析工作是事業單位經營管理過程中,重要的范式,也可以發現單位在經營過程中,存在的風險以及經營缺陷,然后提供有效的改善措施,因此需要對會計標準以及會計制度提出明確的標注。目前財務分析工作的主要內容為信息的收集以及資料的整理等,根據財務分析結果,對決策人員提供參考作用,財務部門的主要作用應該實現財務信息價值的最大化,使用經濟效益以及社會效益得到提高,為單位經營創造新的服務方向,因此財務分析內容需要與單位的經營目標相結合,保證分析結果的有效性。
(二)完善財務指標體系
財務分析指標的主要內容為運營能力標注以及應力能力標準等,在不同的發展階段事業單位所使用的指標也不一樣,因此財務部門應該根據實際的經營特點,建立完善的財務分析指標,使財務分析效果得到提高,事業單位的財務分析指標如以下:
①預算管理指標,主張要內容為預算的執行率以及專項撥款的執行率。
②資產管理,資產管理的主要指標為流動資產以及非流動資產,流動資產包括貨幣資金以及短期投資等,而非流動資產分為固定資產以及無形資產等[5]。
(三)提高財務分析水平
從本質上進行分析,財務分析的根本內容為對各類財務信息進行收集,然后利用合適的方式對單位的經營成果以及財務狀況進行分析,找到其中弱勢部分,深入挖掘潛力,預測未來市場的發展情況,善于發現企業本身具有的潛力,財務分析需要經過手動、計算機以及網絡處理等多個階段,隨著數據量的增大,處理工作也越來越大,因此單位需要建立專業的財務分析人員,建立更加智能的分析系統,將財物指標作為核心,對相關的參照值進行分析。
(四)有效利用財務分析人員
財務分析人員應當加深業務服務,重視分析,需要明確財務分析的主要目的并不是為了分析報告,而是未來報告總結結果,發現其中隱藏的問題,使部門人員的積極性進一步的提高,事業單位也需要建立完善的績效考核制度,將財物分析結果融于績效考核中,為企業提供戰略支撐[6]。
五、結束語
在新常態的背景下,企業需要加大財務管理工作,并將其作為促進事業單位發展主要動力,全方面的推進體制的改革以及事業單位的改革。
參考文獻:
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