肖凍

摘 要:低油價給石油企業油氣勘探開發帶來了巨大挑戰。低油價帶來的直接結果是整個石油石化行業經營額的下降和利潤空間的壓縮。在員工不減的情況下,噸油成本進一步上升,同樣導致虧扭。油田開發面臨著既要保持能源穩定、又要追求短期與長期經濟效益的形勢。如何提高企業的經濟效益,或是盡可能地降低油價所帶來的不利影響,是下步工作思考的方向。
關鍵詞:低油價;經濟評價
1 低油價下經濟評價工作面臨的困難和挑戰
在當前低油價下,銷售收入降低,要保證一定的利潤,勢必造成投入的減少。沈陽油田已經到了開發中后期,老區自然遞減率逐年攀升、新區新建產能效果差,如何在資金有限的情況下實現效益最大或最優,成為經濟評價的工作重心。
結合我廠工作實際,從目前情況看,我廠經濟評價工作面臨著一定的困難和挑戰,也在一定程度上制約了經濟評價工作的深入開展。
2 做好低油價下經濟評價工作的具體對策
經濟評價工作要應對該變化,應采取“蓄勢”-低成本擴張、“節流”-降低開發成本、加大經濟評價研究分析力度、調整經濟評價油價及判別標準的措施。
2.1 “蓄勢”-低成本擴張
①應用“遼河油田SEC儲量評估分類方法”加大勘探投入力度。科學開展油藏經濟效益評價,勘探開發的成本較低、在油價低迷時還會得到較寬松的合同條款,更是趁機擴張的好時機。
②措施經濟評價有效前提下,加大措施投入,長遠來看,此時加大措施投入,其本身的經濟效益不如以后再加大措施投入,但措施投入資金回收比較塊,短期經濟效益比較好,不僅增加了產量,也增加了工作量,也保障了施工隊伍的規模;強化措施前評價是落實油藏經營管理的具體體現,也是確保油田生產經營良性循環的重要環節,更是提高老油田經濟效益的根本所在。
沈陽采油廠在措施前評價中,堅持以“投資、成本、產量、效益”為主線,嚴格執行“潛力優先”的原則,加強油井資料調查研究,加快整體實施方案的編制;在整體實施方案的基礎上,加強單井優化方案設計,使單井潛力最大化。
2.2 “節流”-降低開發成本
這就要求從其它方面“節流”,而“節流”的途徑主要是減少投資(新項目的投入)、降低操作成本,這樣又可能導致原油產量的下滑。
表面上看,二者存在一定的矛盾,實際上這是一個對立統一的問題。
①利用產能經濟評價方法加大儲量品位較高區塊的開發,減少高風險區塊投資。雖然整體上的投資增加了,但投資回收快,單井產量高,又保證了原油產量的穩定;減少投資回收期較長(4-6年)的產能建設項目投入,回避投資風險。
“蓄勢”、“節流”必須有定量的標準才能實施,而哪些投入該加大或減少,加大或減少到什么程度,則需要經濟評價研究為依托,從以下幾個方面考慮:
②進行2-3年中期整體規劃,本整體規劃的判別標準不僅僅是經濟效益最大化,應考慮短期經濟效益與長期經濟效益的有機結合、考慮穩產與后期增產的結合、考慮“蓄勢”(低成本擴張)與“節流”(降低投資及成本)的結合、還需考慮存續公司效益的同步增長。如建立產量預測模型、產量構成規劃模型、投資構成規劃模型、成本構成規劃模型、油田穩產措施規劃模型等。
③有必要針對不同情況進行經濟評價研究。如老井經濟極限產量研究、單井廢棄產量研究、完善建立措施評價系統、措施決策系統、新井產能評價等。
④應對油價的大幅度變化,經濟評價應采用即時預測油價,且判別標準不是原來的經濟效益最大化,而是在保證短期效益、保證現金流正常運轉、保證存續企業同步發展的基礎上,追求長期經濟效益最大化。因此,應制定短期經濟效益的最低值標準、保障工程隊伍的施工能力的最低標準、保證現金流正常運轉的最低標準、保證后期“快速發力”的最高標準。
對于經濟評價工作本身而言,想要在低油價時期發揮更大的作用,就應該不斷的對自身進行完善和創新,更好地與生產環節相結合。經濟評價要在低成本戰略實施的過程中發揮作用,就需要從投資控制、成本控制和自身建設3個方面做工作,利用更準確的評價結果,為領導的決策提供依據。
參考文獻:
[1]郭秋麟,米石云.油氣勘探目標評價與決策分析[M].北京:石油工業出版社,2004:171-184.