環境工程項目精細化管理體系研究

張翠英

摘 要：隨著我國建筑行業的逐漸發展和進步，各個工程的建筑方式和管理模式都要進行不斷地改革，這樣才能我國在建筑行業方面建筑水平和建筑安全性不斷進步，逐漸向世界頂端水平進步。而環境工程行業也是一樣，作為建筑行業中重要的一條分支，在環境工程工程建設的過程中，環境工程項目管理是其重要的環節，這直接影響著工程完成的質量、施工的進度和工程的安全性穩定性。

關鍵詞：環境工程項目；精細化管理；體系研究

1 引言

最近幾十年，隨著我國經濟水平的迅猛提高，生態環境建設作為建筑行業中一條重要的分支，受到了社會越來越高的關注度。并且在我國的環境工程項目開展過程中，環境工程的管理工作目前還在探索過程中，需要不斷地進行完善。在社會生態環境建設工作的開展過程中，我國的環境工程行業組件的發現，環境工程精細化管理變得十分重要。因此本文對環境工程項目精細化管理體系進行簡要的分析。

2 當前環境工程項目管理存在的問題

2.1 對重大環境因素的評估工作不到位

在環境工程工作開展過程中，相比于世界上其他國家，我國對環境工程的管理工作還沒有完善的管理措施，再聚提的流程設計和建設的實施過程中，都存在著許多不足之處。相比于其他國家，我國的環境管理工作人員工作任務更加艱巨、工作項目更多，這主要是由于在進行環境工程項目管理時，我國的環境工程行業沒有做好事先的評估工作，沒有具體的指標用來衡量。并且由于在平常的工作中我國環境工程管理工作沒有進行科學的規劃，事先沒指定相對完善的指標，這也是阻礙我國環境工程項目管理工作無法順利進行的重要原因，這回直接對環境工程完成時的質量造成惡劣影響。

2.2 環境工程預測缺乏科學性

我國的大多數環境工程施工單位，在施工前沒有科學的對環境工程項目進行科學的預測，這就是目前我國環境工程行業的現狀。在我國環境工程工作進程中，在預測工作的進行過程中，很多的測量內容都與國家規定的指標差距較大，這就直接影響了環境工程的質量嚴重不過關。在環境工程方面出現的許多問題，主要與我國對環境工程管理工作的重視程度有很大關系，在我國環境工程設置的各項指標中，存在許多軟指標而硬性指標較少。這就導致了工作人員在工作時沒有準確的衡量標準。另外，相關技術人員沒有使用科學的方式開展工作，這也是環境共預測工作出現偏差的一大原因。

2.3 缺少環境工程管理人才

無論什么行業，其企業想要發展進步，這其中必不可少的就是擁有相關的專業人才。而在我國的環境工程專業中，由于我國對于環境工程管理行業起步較晚，相關工作和管理措施沒有進一步完善，并且專業知識整理的不夠，導致了我國在環境工程管理方面的管理人才缺失。這是我國環境工程管理工作進程緩慢的主要原因之一。

2.4 環境工程管理意識需要進一步加強

關于環境工程管理方面，我國目前的現狀是這樣的，我國的環境工程管理意識相對較低，環境工程管理問題較為嚴重。其根本原因在于政府和先關企業都沒有給予環境工程的管理工作足夠的重視。在真正實施的過程中，更像是走個過場，沒有嚴格的監管制度，也沒有完善的管理制度，這就導致了環境工程的管理工作存在很多問題。

3 環境工程項目精細化管理的具體措施

3.1 對環境工程范圍進行精細化管理

環境工程項目管理的主旨在于對自然環境的保護和尊重，社會發展不能夠建立在破壞環境的基礎上。因此對環境工程項目進行精細化管理就顯得尤為重要。精細化的管理就是指在魚油項目管理模式的基礎上，進行具體細致的規劃，應用先進的技術手段對資源進行精細的劃分，最終使得環境工程項目管理工作順利的開展并且高質量完成。為了達到提高工程項目管理水平的目的，在進行環境工程的管理工作時，通常要實現進行詳細的精細化管理。舉個例子：在不同的地區進行精細化的環境工程管理工作時，當地的實際情況如何，是首先要考慮的問題，這是施行精細化管理的首要條件，其次就是對其地質環境進行基本的勘探，對當地的自然資源進行有效的保護，從而不斷地擴大我國環境工程管理的實施范圍。

3.2 采用現代的治理方式

環境工程項目管理工作在實施的過程中，是一項長久的工作，其工作量很大不是一天兩天可以完成的，這需要長時間的檢測和評估。正因如此，我國社會在不斷發展的過程中需要完善和開展環境工程，同時對環境的治理進行全國范圍的同步。環境工程的實施過程中精良的減少人工的參與，多利用現代化的技術對環境進行檢測和評估，這就實現了智能化檢測環境工程實際施工狀況的目的。現代化的技術往往比傳統的人工檢測更為可靠。

3.3 開展環境目標層次化管理

多環境工程進行精細化的管理過程中，需要將環境管理的實際情況不斷地深入挖掘出來。環境工程項目開展的根本目的就是為了實現對環境的治理。在對環境進行治理的過程中，將環境管理分為許多小部分，逐一去解決和完善。具體來說，就是在環境工程這個大項目之下，細致的分出好多個具體的分管項目，每個分離出來的項目都有其不同的環境管理目標和所需要解決的問題。而且，各個分管項目中都有與環境工程這個大項目相同的基本元素，這就使環境工程項目具有了很高的整體性，達到了環境目標層次化管理的目的。

3.4 不斷地健全環境治理管理體系

我國的環境管理工作，相比于世界上其他的國家，開展起來的時間相對較晚，所以與之相關的環境治理管理體系目前來說還不健全。為了能夠順利的開展環境工程項目管理工作，首要的一點就是對其進行不斷的完善和改進。在對環境工程項目管理進行精細化的工作中，自然資源管理和人力資源管理是兩個主要方面，因此為了我國的環境工程能夠進一步提高其管理水平，我們必須要做好以下提出的兩個方面：（1）分層次的對環境工程中的自然資源進行管理，結合實際情況進行相應的環境工程次昂木管理工作。（2）就是對于人力資源的有效管理，對那些執性環境工程項目管理的工作人員進行科學的劃分，使其每個人都能最大限度的發揮自己的能力，促進環境工程項目精細化的管理。

4 結語

從上述分析可知，隨著我國經濟的迅猛發展，人們逐漸對環境保護工作重視起來，從而產生了環境工程項目管理這個特殊的工作。由于我國較世界上其他國家，對該工作起步的較晚，所以我國相關的工作部門要付出更多的努力，以達到環境工程相關管理工作順利實施的目的，希望上述的觀點和意見對相關工作人員有所幫助。

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