金融企業財務風險管理的現狀與財務風險管理分析

吳少賢??

摘 要： 隨著我國現代化科技進程的不斷加快，國家對于企業財務管理的要求也更加的嚴格。在當前的金融企業管理體系中，財務管理體系越來越受到企業高層領導的重視。通過對金融企業財務管理體系的妥善管理，在很大程度上可以有效地降低企業相關的財務風險。本文主要針對當今企業財務風險管理的現狀進行概述，從而對財務風險管理的相關內容作出分析。

關鍵詞： 金融企業；財務風險；管理現狀；措施分析：

【中圖分類號】 F233 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2236-1879（2018）11-0151-01

前言：在我國當下的經濟體系發張中，市場經濟對我國經濟的發展起到了主導的作用，其中商品經濟的發展成為了市場自主經營發展的實體之一，對當下企業的經濟效益的發展起到了很大的影響作用。在市場競爭激烈條件下，相關運營的金融企業的生產的穩定性和安全性也受到了一定程度上的影響。然而，在競爭當中企業生產是否可以達到經濟效益的穩定性與企業的財務風險管理是密不可分的。因此，企業的財務風險管理在很大程度上關乎到企業是否可以長期的運營發展。

一、金融企業財務風險管理的相關概述

在金融企業的正常運行中，可能會出現某些風險性因素影響企業的經濟效益的發展，也影響企業的發展過程中的正常運行情況，這也就是業內人士常說的“財務風險”。大多數的情況下，企業對于經營過程中出現的財務風險一般會采用標準化的管理模式進行相關的調控，根據相關的管理手段對企業財務出現的風險進行專業的預測分析，以及的到最終的反饋結果，及時的將財務管理中出現的隱患風險處理掉。[1]

大概是從 20 世紀 80 年代的時候，金融系統就已經根據復雜性的科學理論應用于比較復雜和動態性的探索中，未來金融發展的趨勢是能夠實現更好的認知，優化和控制金融體系，這是非常創新的一個理論方向。 但是目前的一些研究理論比較混亂，并且研究的理論也存在不系統的特點，所以，我們需要建立一個比較完善的具有復雜的性科學金融理論體系框架，從而可以更好地發展金融方面的理論，同時進行實踐方面的指導。我們也會根據適應性，從而提出一種動態反饋的模式，來反映金融市場不斷演化的途徑，同時我們也要結合宏觀市場存在的時空演變從金融系統的各個方面，建立起比較復雜的宏觀管理框架。

二、企業財務風險管理存在的現狀問題

（一）缺乏科學性的財務風險管理模式。

針對于我國目前的金融企業發展而言，在財務風險管理這一方面缺乏科學性的管理模式。目前我國大多數金融企業來說，在財務風險管理這一方面，相關人員都是憑著自己主觀的意識和過往的經驗之談對財務風險管理這方面作出自己的管理模式，從整體的管理效果上來看，比較缺乏現代的科學管理模式。[2]由于企業高層管理人員缺乏科學性的財務風險管理模式，還在沿用以前的管理模式進行相應的管理，導致財務的風險性大大增加。

（二）缺乏財務風險管理制度的完善體系。

在目前我國的金融企業中，很多企業常常存在著財務管理體系布設不合理的現象以及相關的會計制沒有的到落實的情況，由于財務管理體制中的內部控制力的不足，知識財務管理體系無法正常的發揮相應的功能。

（三）企業財務風險預防技術手段不足。

目前來看，我國大多數金融企業都存在著企業籌資規模不合理的現象，在很大程度上會影響到籌資的風險管理。企業的籌資規模主要涉及到企業的經營的目標、市場份額的容量以及企業的相關行政的政策等等。企業在進行籌資的過程中，通常要依據投資的總量來確定籌資資金的總量，以及相關項目的具體要求和目標來確定籌資金的期限。[3]

由于相關的企業財務風險的預防手段不足，在很大程度上會導致企業在籌資的過程中會出現分配不合理的現象，從而直接影響到企業財務風險程度增加。

（四）缺少專業的復合型人才。

根據目前我國銀行的狀況來分析，其缺少具備專業理財知識和技能的復合型人才，這已經成為制約我國理財業務發展的主要問題之一。個人金融業務涉及面廣，一方面要對各種投資品種的投資規劃進行組合，另一方面，還要幫助客戶進行教育規劃、住房規劃、稅務籌劃以及風險管理等。但是，我國大部分理財人員缺少對個人銀行業務產品和功能的全面了解，也缺乏對保險、證券、房地產等的掌握，更為重要的是其缺乏組織協調能力和人際交往能力。

三、強化企業財務風險管理的相關措施

（一）強化資金預算管理體系。

對于金融企業的整體來說，企業的發展資金相當于企業內部的心臟，資金的控制情況會影響到財務管理體系的正常運營，同時資金的流動情況會直接影響到企業的生產經營的相關項目的發展，因此，對于想要獲得長遠發展的金融企業來說，強化企業的資金預算管理的體系是非常有必要的。企業可以通過強化資金預算管理體系，可以在一等程度上實現企業資金流動正常運行，從而是企業的經濟效益達到利益的最優化。

（二）完善企業內部財務控制的管理制度。

金融企業可以通過完善財務風險的管理制度，來實現降低企業財務風險的發生概率。在完善財務風險管理的過程中，企業的高層管理人員可以對企業的內部財務控制的機制進行相應的加強，與此同時還可以實現金融企業的資金妥善的管理以及可以在很大程度上強化財務風險的控制能力。金融企業在多數時候都需要借助于企業內部的財務控制來實現對企業財務風險的相關管理。

（三）增強員工的財務風險意識。

對于金融企業來說，增強員工的財務的風險意識，可以促進企業的高效發展。通過增強員工的財務風險意識可以有效地企業風險的預防能力，企業在面對財務風險的時候可以快出的退出相應的應急措施，可以有效地防止財務風險帶來的損失率。員工是一個企業的發展過程中的主力軍，相關員工的財務風險意識的增強，可以在大體上提升提升企業的抗風險能力，還可以使企業的經濟發展得到有效的強化。相關的企業高層管理人員可以通過相關的財務培訓來加強員工的財務風險的意識，從而使企業的財務風險得到很好的控制。

結論：如上所述，金融企業要想得到長期的發展，以及提高在市場經濟中的地位，加強財務風險管理的力度是非常有必要的。

參考文獻

[1] 張天平.金融企業財務風險管理的現狀與財務風險管理分析[J].行政事業資產與財務，2016，27：78+77.

[2] 劉紅.基于企業社會責任視角的期貨公司風險管理研究[D].山西財經大學，2014.

[3] 雍灝.基于全面風險管理框架的金融產品創新關鍵風險研究[D].浙江大學，2008.

[4] 余龍進，周玲.個人金融業務需要創新工作[J].江西社會科學，2010（12）.