油田地面建設工程質量問題管理研究

王均 鞏紅梅 湯紅兵 董梅 王梅

摘 要：油田地面工程建設是油田穩產高產的重要基礎保障，地面工程質量的優劣不光關系著油田上產的平穩程度還關系到周圍環境甚至是居民居所的安全與否，因此說油田地面建設工程是油田上產的基礎環節保障，在日后的開發工作中具有重大的意義。隨著我國對油氣資源需求的增大和環保意識的增強，對油田地面建設也提出了越來越高的要求，發現問題、解決問題，甚至是在設計建設時期就需要提前做好前瞻性的調研、研究，以滿足后期的平穩運行工作的開展。

關鍵詞：油田；地面工程建設；質量管理

油田施工現場，往往在戶外甚至是野外荒無人煙的地方，對體力的要求很高，勞動強度大，施工內容往往涉及化工等高危領域，施工難度大，對于從業人員的生命安全來講危險系數高，對于企業來講生產過程中時時刻刻都需要保持對安全的高度警覺。因此，對于有這么高安全性要求的企業，在對工程建設上的要求可想而知，為了保障人員的安全，生產的平穩開展，對于地面工程的建設就顯得尤為重要，規避不必要的風險、不穩定因素顯得尤為重要。

1 油田地面工程建設質量管理存在的問題

1.1 施工現場技術人員技術水平低

地面建設工程的特殊性，決定了所有的從業人員需要有過硬的本領和靈活機動的反應速度。我國油氣建設工程往往采用的是公司內部自行建設的原則，沒有像國外采用第三方競爭建設機制，缺乏競爭，沒有實現資源的共享利用，同時由于是自建又缺乏國際公司的視野，施工裝備的不足，或者說不夠先進，導致了施工周期長，安全穩定性較差的問題。同時，技術人員難以接觸到全球最新的技術，難以學到最新的知識體系，自身的技術水平難以與施工質量、過程控制相適應，隨意簡化施工工序，這些都是導致后期地面工程出現技術故障的主要原因之一。

1.2 管理體系不健全，崗位職責不明確

由于在我國油氣建設過程中采用的普遍為自有建設的方法，存在管理崗位之間分工不明確的問題，部分施工存在著管理上的問題，監管體制不健全，對于各環節的交接、驗收存在著管理上的不閉環現象，這樣就會導致很大的安全隱患。于此同時，部分管理者未對施工中的質量管理予以重視，對質量管理的規章制度認識不全，管理人員缺乏及時有效的應對方法，又進一步造成經濟損失。

1.3 施工現場雜亂，違規操作頻繁

油田建設施工往往在野外，因此需要大量的保障人員來滿足現場龐大的建設規模要求，人員眾多且各種施工設備多樣，這就需要嚴格的標準化施工，才能保證不出現安全事故、違章情況的發生。但是，在目前的實際工作中，存在亂堆亂放的問題仍較為突出，人員的管理、設備的管理等方面存在很多的不到位問題，同時還存在露天擺放的材料損壞浪費的問題。這些問題的集合，最終造成了一系列的質量問題。

2 解決的對策

2.1 有針對性的培訓，提高從業人員的整體素質

地面工程建設人員要有過硬的技術及反應能力應對施工建設過程中的可能出現的事故，因此，從業人員要具備良好的職業素質。油田的施工現場具有一定的危險性，因此在對外招聘人才時要確保人員具備相應的職業技能及其迅速的反應能力。對于在職的員工，要定期開展業務的考核與培訓，確保在職人員具有良好的業務水平；定期與外單位進行技術與管理的的交流與學習，相互學習借鑒，提高從業人員的專業水平以及對安全事故的應對能力。

2.2 推行工程質量問責制，提高工作責任心

在施工建設中，各部門人員都要具備高度的責任心，將安全生產放在施工的首位。基層員工與管理層人員都要明確自身的崗位職責，基層員工要求在操作中嚴格按照規章制度進行操作并接受管理人員的工作檢查，在施工過程中發現問題及時上報；管理人員要對施工進度進行跟進，及時發現施工中存在的問題，將問題扼殺在搖籃里；對外來的施工方的施工方式及施工設備進行嚴格的審查工作，確保施工方保質保量地完成工作。可采取問責制，將施工工作的每一個環節確定到施工現場的每一各從業人員的身上，明確每一個人的工作職責，在施工環節中對出錯人員進行適當的處罰。同時，對在施工過程中工作突出的人員予以表彰鼓勵，增強員工的工作熱情。

3 結束語

通常油田施工現場的位置都較為偏僻、地形復雜，且高強度的作業多、不安全的因素也相對較高，對于油田地面工程建設質量的管理工作具有一定的難度。石油在日常的生產生活具有關鍵性作用，被廣泛應用于各個方面；石油行業的健康發展有助于國家經濟的發展、有利于社會穩定。因此，對于油田施工的質量管理要予以高度的重視。在施工中，要運用先進的技術支持項目建設工作，加強對施工環節及場地的管理工作；同時各部門的人員共同配合，將安全隱患縮小到最小化，保障施工的順利進行，提高工程的質量。

參考文獻：

[1]李虹.建筑工程質量管理有效性分析及研究[D].呼和浩特：內蒙古大學，2012.

[2]李赫.油田地面工程基建項目風險管理研究[D].大慶：東北石油大學，2012.