關于加強建筑工程土建施工現場管理的探析

葉志華 張鳳

摘要：現今隨著建筑行業的不斷發展與進步，在建筑工程行業的改革不斷的深入這樣就為建筑工程企業的發展帶來了更高程度的考驗。建筑工程企業為能夠更好的發展與進步，建筑工程企業為能夠更好的適應建筑工程行業發展的變化，在發展過程中尤其關注對于工程施工現場的管理。尤其在土建施工的現場的管理方面，增強對于土建施工的管理能夠在很大程度上適應現今建筑行業的發展，達到建筑工程施工的要求，現今雖然大多數的建筑工程企業對土建施工現場的管理有所關注，但是在土建施工現場的管理方面依然存在著一定的漏洞，需要不斷的創新才能夠有效的解決。并且現今所存在的一些問題已經嚴重影響到了建筑工程土建施工中的工程質量以及工程施工的安全問題，急需尋找有效的策略來進行管理。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理

土建施工管理在建筑施工的發展過程中是極其重要的方面，能夠在很大程度上保證建筑工程的安全與質量達到建筑行業的要求。所以建筑企業在發展過程中對于土建施工現場的管理應該尤其重視，有效的保證土建工程在施工過程中不會出現失誤。現今隨著建筑行業的不斷改革，建筑工程企業想要在建筑行業中更好的發展，提高企業的綜合競爭能力，并且提高企業的經濟效益，同時提高建筑工程的施工質量與以及防止在施工過程中出現安全隱患。現今在我國的建筑工程企業中，對于土建施工現場管理的較為重視，但是在真正的管理過程中依然存在著比較多的問題需要改正，其主要的原因就是缺少科學的規范化的管理。所以這樣的現象就需要建筑施工企業根據土建現場管理所存在的問題提出相應的策略來尋找土建現場有效的管理策略，為土建施工管理現場尋找更加先進的管理方式與管理思路。

一、 建筑工程土建施工現場管理中所存在的問題

（一） 建筑企業對土建施工現場管理缺少重視

土建工程的現場管理是在工程開展過程中最為重要的方面，現場管理能夠為土建工程施工的質量與安全做到更好的保障，同時保證工程施工的進度。現今在大多數的企業施工過程中都對于土建施工現場的管理重視程度有所增強，但是在土建現場管理中存在著比較多的問題阻礙著建筑工程的發展，主要的原因是企業在求土建施工現場管理的重視程度依然存在欠缺。大多數建筑施工企業認為土建施工現場管理只需要通過相關的管理制度來進行管理就能夠對土建現場進行有效的管理，所以對于土建施工現場管理的重視程度依然不高。但是在其管理模式中卻存在著比較多的漏洞，并且大多數的企業對土建現場管理的重視程度不高，這就會造成在管理過程中出現錯誤與失誤的現象。

（二） 土建施工現場安全管理方面存在漏洞

土建施工工程存在著一定的危險，其危險產生的原因主要是在周邊環境以及技術使用、設備等方面所產生的，在我國的建筑工程施工過程中對于土建施工現場的管理模式的應用較為落后，大多數的設備存在安全隱患，并且工作人員在操作技術的過程中不會按照工作規范來進行施工，常采用熟悉的方式來操作技術，這樣就會導致在土建工程施工過程中存在安全隱患，會對現場施工的工作人員產生人身安全的危險。在施工過程中大多數的工作人員的安全意識不到位，且相關的企業的安全教育程度較小，這樣工作人員在工作過程中極易出現失誤從而造成安全事故的出現。

（三） 土建施工現場質量管理缺乏效能

在建筑工程的施工過程中，只有建筑工程的質量達到更高的水平，才能夠確保建筑工程在施工的過程中更好的獲取效益，并為建筑工程企業樹立良好的企業形象。現今在建筑工程的開展過程中對于土建施工現場質量管理方面也存在著一定程度的漏洞，主要的原因就是在質量管理方面不夠清晰，缺少規范的管理模式應用[1]。在土建施工現場質量管理中大多數的監管方式都是采用抽查的方式來對質量問題進行檢查，但是建筑工程的質量是需要一絲一毫都不能出現差錯的，所以傳統的方式不能夠為土建施工現場更好的對質量進行管理。

二、 如何加強建筑工程土建施工現場管理

（一） 創新土建施工現場管理理念

創新土建施工現場的管理理念首先應該促進建筑工程企業對工程施工管理更加的重視與理解，將土建工程管理建設作為企業發展的首要問題來處理，有效的增強管理體系的搭建，建設完善的管理系統。另外在工程施工的各個環節中建立管理部門，對各個環節的施工做到嚴格的管理，保證工程施工在管理中有序的進行與開展。同時建立責任機制，確立獎罰措施增強管理水平，保證土建施工現場能夠有效的開展管理。

（二） 完善土建施工現場安全管理

建筑工程施工最為重要的問題就是施工過程中的現場安全問題，應該增強對于土建施工現場的安全管理，保證建筑施工過程中不會出現安全隱患。增強對于工程施工過程中設備的安全問題進行詳細的檢查，保證設備不會存在安全隱患，同時對于員工進行安全教育以及專業素養教育，保證員工在施工過程中能夠按照規范來操作施工，防止出現有損害設備以及有安全隱患出現的施工方式出現。另外企業在土建施工現場應該增強對于安全設備的應用與完善，對施工過程中容易出安全隱患的方面詳細的進行排查，做好施工過程的安全防護工程，有效的保證土建施工現場的安全。

（三） 強化施工現場質量管理

在建筑工程施工過程中應該著重的關注建筑工程的質量問題，將建筑工程中的安全與質量相結合，保證工程施工的質量問題。在建筑工程的施工過程中首先應該制定相關的質量方案，對于容易出現質量問題的施工環節嚴格的管理，并應用現今的管理模式進行管理。對于土建施工現場的現場監督管理體制要嚴格的建立，建立質量監督部門，在施工現場對于各個施工階段進行質量監督與管理，對出現問題的環節強制整改，同時嚴格進行管理，對各類的問題都要嚴格的管理[2]。定期開展專業素養教育活動，定期培養工作人員的專業水平，提高工作人員在施工過程中的能力與水平，以此保證在施工過程中能夠減少質量問題的出現。

三、結束語

綜上所述，在很大程度上保證建筑工程的安全與質量達到建筑行業的要求。所以建筑企業在發展過程中對于土建施工現場的管理應該尤其重視，有效的保證土建工程在施工過程中不會出現失誤。現今隨著建筑行業的不斷改革，建筑工程企業想要在建筑行業中更好的發展，提高企業的綜合競爭能力，并且提高企業的經濟效益，同時提高建筑工程的施工質量與以及防止在施工過程中出現安全隱患。土建工程的施工現場管理能夠在很大程度上保證建筑施工的質量與安全性能提高，有效的促進建筑企業的發展與進步。希望本文中的論述能夠為土建工程現場管理帶來一定的幫助，為相關的部門提供一定的建議，希望本文中的建議能夠為

參考文獻：

[1]陳輝秋.建筑工程土建施工現場管理的優化策略分析[J].住宅與房地產，2018（28）：119+142.

[2]賈純斌.建筑工程土建施工現場管理優化探析[J].全面腐蝕控制，2018，32（08）：26-27+91

（作者單位：中建三局第二建設工程有限責任公司）