“互聯網+”時代的工程造價咨詢項目管理

史莫靖

摘 要：隨著我國工程建設行業的快速發展，工程造價咨詢行業蓬勃發展，已經成為建筑行業中比較重要的產業。工程造價咨詢對建筑行業工程造價管理控制具有重要的指導作用。本文對“互聯網+”時代工程造價咨詢項目管理進行了分析探討，提出了互聯網時代加強工程造價咨詢服務和項目管理的有效舉措。

關鍵詞：“互聯網+”；工程造價咨詢；項目管理；措施；方法

1 引言

工程造價咨詢對建筑行業工程造價管理控制具有重要的指導作用，“互聯網+”時代如何加強工程造價咨詢項目管理，成為該領域一項重要的研究課題。

2 工程造價咨詢在項目管理中的重要性

工程造價管理涉及到多個行業、多個部門，點多面廣。當前西方國家的工程造價咨詢發展已經成熟，包括投資估算、招投標管理、合同管理以及工程索賠等各個環節。相對來說，我國的工程造價咨詢行業發展程度很低，業務集中在工程預算與工程結算等方面，合同管理及工程索賠等方面的業務水平很低。隨著市場經濟的不斷發展，工程造價咨詢機構在建設項目管理中的發揮著越來越重要的作用。一方面，在項目管理中加強對工程項目造價咨詢服務從而進行有效的造價管理和控制，可以最大程度的減少資源浪費，合理節約開支，降低工程成本，提高企業的經濟效益，提高企業在市場中的競爭力。另一方面，當前項目法人責任制和工程項目招投標制度不斷完善，需要一批工程造價管理人才對工程項目進行科學的造價管理控制，最大程度的節約項目建設成本，充分體現了工程造價咨詢在項目管理中的重要性。

3 對工程造價咨詢項目管理的認識

工程造價咨詢業務涉及范圍較廣，工程造價咨詢對建筑行業工程造價管理控制具有重要的指導作用。工程造價指的是建設某一項工程項目所花費的全部費用，建設工程造價管理指的是對建設項目每個階段實施的全過程進行全面的管理，有效的控制工程造價項目，規范價格行為，使建設項目投資得到科學合理的控制，合理用人力財力和物力等有限的資源，使項目管理目標得到圓滿實現，使各方的利益都能夠得到維護，獲得最大的投資效益。針對具體項目造價控制管理，首先項目業務承接確認后要編寫項目實施方案，然后要抓好項目質量、時間和成本的控制，抓好質量控制點，控制好時間節點，合理有序組織項目資源，確保按時間節點推進造價咨詢工作，使資源得到科學合理的利用，達到成本最優化。其次，要加強過程信息反饋，建立固定的溝通機制，對溝通方式和時間進行明確，及時交流和反饋信息，做好與委托方之間的協調溝通工作。然后要及時整理相關檔案，做好匯總、比較和分析，選擇最優的實施方案，總結經驗和教訓，定期回訪客戶。

4 工程造價咨詢管理的現狀

隨著互聯網的快速發展和應用，工程造價的市場化形成和信息化管理成為發展的大勢所趨，工程造價咨詢管理與先進國家相比還存在很大的差距。主要體現在以下幾個方面。

4.1 靜態管理難以應對急劇變化的市場

當前我國的工程造價咨詢管理大多以靜態的定額管理，雖然各地方對材料的指導價、最高限價做出了指導，能一定程度上反映市場行情，有的定額中采取了“市場價”、“競爭費率”等措施，但在競爭日益激烈的市場面前顯得無所適從。一方面表現在靜態定額難以反映市場的變動情況。定額編制參考價格一般定為2-3年的時間限制，在反映市場行情面前存在嚴重的滯后性，準確科學的參考價值大大降低。當前很大一部分企業沿用僵化的統一標準的定額編制，企業差異和競爭優勢難以充分顯示，企業成本的動態控制依然停留在較為淺顯的層次。另一方面，對上述問題缺乏有針對性的解決方案，傳統的最低價中標致使一些施工企業在競標時采取各種措施以極低價中標，導致后期為了追求效益而偷工減料，給工程質量埋下隱患。要實現工程的成本、進度和質量控制，不僅需要創新思想，還必須要依靠現代化的技術手段。

4.2 數據收集與管理滯后影響工程造價動態控制

造價動態控制離不開相關數據支持，需要有統一格式的可通性較強的數據傳遞網，當前一些企業借助計算機和局域網進行數據傳輸，但數據的收集與管理還不能滿足造價動態控制需要。一方面，收集的數據不能充分利用特別是一些歷史性經驗資料乏統一的歸類和計算機化，得不到相應傳播和利用；另一方面，數據通用性較低，主要是因為施工企業計算機利用率較低，沒有統一的信息化管理經驗，缺乏數據傳播途徑，難以實現造價的動態控制。

5 互聯網在工程造價管理中的應用

互聯網的出現和應用突破了傳統的數據收集方式的束縛，更加保證了數據的準確性、及時性和充分性，使施工企業多層次、多角度的與相關部門密切合作，互聯網在工程造價管理中的應用，打破了傳統的計劃式管理模式，實現了工程造價的協同控制。

5.1 價格信息網站的建立

工程造價信息指的是影響工程造價的信息，包括與工程造價相關的法律、法規、價格調動文件、造價報表、指標等。材料價格變動直接影響工程的預算和決算，對工程造價的動態控制起著決定性的作用。建立統一的價格信息網，采用統一的信息分類格式和統一口徑，不僅便于使用者查詢、分析和決策，也便于主管部門實行統一的管理與協調，促進工程造價管理的統一化、規模化、科學化。

5.2 信息網、軟件相互整合

當前市場造價軟件中所需的材料價格，多是人工錄入價格形式，影響了快速報價的效率，削弱了企業競爭力。信息網與造價軟件整合后，在造價軟件中點擊相應引入按鈕，輸入信息所在地詳細資料，相應材料的價格就可以顯現。材料價格的變動軟件預警系統會自動提醒操作者對價格進行更新。成本控制影響著工程的進度和質量，市場變化也直接影響著成本投入和資源分配，也會帶來工程進度變動。工程項目進度控制通過成本控制反映著市場變動，信息網與進度控制的整合將是建筑業發展的大勢所趨，必將為工程造價管理發揮更加有效的作用。

5.3 企業各級信息網的建立

施工企業內部需要頻繁和復雜的溝通交流，常規的會議、文件、電話等方式難以達到隨時隨地互通信息的目的，建立相應的企業信息網站和局域網，建設科學實用的管理信息系統，通過互聯網和計算機軟件來科學高效地控制人力、財力、物力等資源的合理分配，能最有效的節約成本。條件允許的話，建立各項目的局域網，與企業網站構筑溝通交流平臺，能實現對工程進度控制的信息化和工程造價的動態化管理。

6 結束語

隨著互聯網的快速發展，其在工程造價管理中的應用，能科學合理地確定工程造價并嚴格控制好造價，對工程造價整個過程實現有效監管和動態管理，精準地控制投資，有效地控制工程工期和質量，確保工程造價得到準確控制，給傳統的密集型的建筑行業帶來巨大影響，促進了工程投資效益的最大化。需要指出的是，工程造價的管理與合同、財務、材料等各方面密切相關，只有縱觀全局、統籌考慮，不斷的探索和創新，借助互聯網先進技術和相關軟件，實現工程造價的動態控制，更好的促進“互聯網+”時代工程造價咨詢項目管理工作的繁榮發展。

參考文獻：

[1] 連小娥.工程造價咨詢項目管理模式分析[J].建材與裝飾，2017（52）.

[2] 丁永浩.運用"互聯網+"強化工程造價管理的思考[J].商品與質量，2016（43）.

[3] 王會堂，潘爽.淺談造價咨詢業務在項目管理中的范圍管理[J].科學時代，2013（11）.

[4] 黃永康.基于互聯網+時代的工程項目管理技術淺析[J].大眾科技，2017（4）：148～149.