對BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用分析

喬亞楠

摘 要：隨著我國城鎮化模式高速發展，傳統的項目管理模式已無法滿足建筑工程項目管理的要求。BIM技術的出現為建筑工程項目的管理方式帶來了諸多改變，解決了在工程項目管理中出現的問題。本文對以往工程項目管理做出分析，通過BIM技術在現代工程項目管理中的應用進行探討。

關鍵詞：BIM技術；現代工程；項目；管理

1 前言

傳統建筑工程項目粗放式生產模式難以適應新形勢下的建筑工程項目現代化進程的要求。對建筑工程項目的目標控制是現代建筑工程項目管理的核心，其內涵涉及建筑工程項目的全過程管理，即工程項目決策階段管理、實施階段管理和運營階段管理，涉及參與建筑工程項目的各個單位的管理。BIM是一種將二維信息三維化表達的工具，它應用特有的工具給予建筑物內所有的設施及構件實體以數字化和參數化的定義，為實現項目建設中的信息共享奠定了基礎。

2 傳統建筑工程項目管理方法和存在問題

以往的工程項目管理，是將總工程按照各個單位參與工程建設的時間進行拆分。每個單位為了達到利益最大化，在建筑施工時過分追求工程速度快、造價低。導致工程的項目質量達不到保障，很多建筑壽命達不到規定的使用年限，這樣使國家的資金及資源造成了大量浪費。

2.1 在進度管理上

建筑工程項目都是在一定時間節點內完成預定建設目標。項目是否按期完工直接關系建設投資方的資金效益。工程項目的進度目標是工程項目管理三大主控目標之一。為保障建筑工程項目時間目標的實現，通常會制訂多種時間計劃并嚴格執行。在工程實施過程中，雖然有多重詳細進度計劃和橫道圖、網絡圖等管理方法做支撐，但建筑工程項目進度“破網”問題依然存在，并對項目的整個進度進程和經濟效益產生直接影響[1]。

（1）設計圖問題。設計階段的圖樣數量龐大，難免出現錯誤；各個專業設計分別獨立開展，容易出現設計碰撞和設計矛盾，造成設計變更影響項目進度。

（2）網絡計劃執行問題。網絡計劃抽象，致使一線工人難以理解和執行，也易造成工程進度滯后。

（3）工程建設信息交流不暢問題。二維CAD圖的項目形象差，項目各個參與方對工程項目圖和工藝有不同理解，致使工程延誤。

2.2 在質量管理上

質量是工程管理重要部分之一，質量是指該工程達到國家規定使用的年限，還要達到美觀的要求，通過在不同階段對質量的管理，保證總工程質量合格。最常見的工程質量管理環節是：首先明確該工程項目對于質量的要求及控制方案，根據要求和方案執行，在實踐之后再對實踐情況產生的結果進行檢查，最后發現工程質量存在的問題并解決。通過這種方式達到質量的合格。建筑工程項目的質量管理活動包括四個環節：①計劃P：明確工程項目的質量目標和為了實現質量目標的質量控制方案；②執行D：實踐工程項目的質量控制方案；③檢查C：檢查工程項目的質量控制方案的實踐情況和實踐結果；④行動A：對于發現的工程項目質量問題及時采取糾偏措施。在PDCA質量管理活動不斷循環的過程中持續優化工程項目質量，達到既定質量目標。傳統建筑工程項目質量管理存在的問題主要體現在：

（1）人員問題。工程項目的決策人員、設計人員和施工人員素質直接影響建筑工程項目質量。人員素質問題在傳統建筑工程項目質量管理中較少考慮[2]。

（2）材料采購與應用問題。

（3）專業規范和技術標準實施問題。

（4）各個專業工種協調問題。

2.3 在造價管理上

以往的工程項目管理更在意工程預算的編制，建設單位在造價管理內容的理解是對于投資上的控制，而對于承包方則表現在合同上的施工造價控制。所以要面臨的問題有：工程量的確定；項目數據的變更；定額采用指標問題；造價信息交流上的問題等等。傳統建筑工程項目造價管理都要面臨以下問題：

（1）工程量確定問題。首先，項目各個參與方都會迅速快捷準確地確定工程數量；其次，建筑工程項目參與各方會重復計算工程項目的工程量[3]。

（2）建筑工程項目數據變更問題。首先，建筑市場上人工、機械、材料的價格數據經常變化，國家或地區定額價格更新速度慢，直接影響工程項目的計價過程；其次，工程項目實施過程中設計變更、簽證索賠等情況時有發生，導致工程項目的工程量和工程價格信息數據都要及時調整。

（3）定額消耗量指標問題。各個企業生產定額水平和各地政府頒布的定額水平存在較大差異，單純利用政府制定的定額消耗量指標直接影響工程計價的準確性。

（4）造價信息出現交流障礙問題。傳統建筑工程項目各個參與方進行造價管理時，其造價人員分別計價，各自所掌握的造價信息缺乏共享，無法對項目進行多算對比，致使項目造價管理水平質量一般。

3 BIM技術在現代工程項目管理中的應用探究

BIM指的是建筑信息模型，BIM運用計算機的仿真模擬技術通過對工程項目各類信息的整合，將實體建筑物模擬出來，建立出一個數字模型。可以直觀的將工程信息顯現出來。并且做到可調整、可輸出圖樣。并且做到了在不同軟件下的資源數據共享，使得參加項目的各個單位實現信息互通協同作業的目的。

3.1 BIM在施工進度方面的影響

通過對建筑物虛擬模型的構建，可以有效地解決在傳統施工進度上遇到的問題：設計單位按照業主提供的工程項目的相關材料，進行網絡虛擬模型建立；根據建立的3D模型精確計算該工程施工項目所需的工程量；按照定額和工程項目的進度要求制定項目進度計劃表；建立4D可使化現場管理，對施工項目的進度計劃更好的掌握[4]。

3.2 BIM在質量管理上的影響

在工程項目施工中，影響質量的因素有很多，BIM技術可以有效地解決在工程項目施工中出現的質量問題：在施工機械問題上，通過模型的虛擬施工可以于施工機械的協調調配，但無法預計施工設備突然損壞的情況，建材質量的問題上BIM可以將優質建材供應商的信息儲存保證在取材時得到優質建材，保證質量，不過解決不了采購人員的主觀意識。

3.3 BIM在造價管理上的影響

BIM技術極大的提高了造假的效率。通過建立虛擬模型，工程項目的所有信息都直觀地體現在模型中，可以快速算出各個項目的工程量；工程師通過模型合理的制定工程項目的控制價，另外通過對模型分析解決在設計中出現的沖突問題，減少施工設計變更[5]；建立數據庫，實現數據信息的共享等等。由此可見，BIM技術在現代的工程項目管理應用中具有巨大的優勢，有利于各個項目管理工作水平效率的提高。

4 結語

我國各建筑企業由于發展模式較為寬泛，其項目管理的水平以及相關的管理模式還有待進一步完善，因此，BIM技術在推廣以及應用方面就顯得較為緩慢，并且目前BIM在我國的發展主要還是集中在設計與施工階段，項目管理乃至整個建設工程全生命周期管理的水平還處于初級階段。但是隨著我國科學技術的不斷發展，國家對行業的技術要求也越來越高，BIM技術己經隨著科學技術及市場化的發展，進入了更深層次的研究及推廣。

參考文獻：

[1] 陳逸奇.基于BIM技術的高層建筑結構風致響應研究[D].西南石油大學，2016.

[2] 劉曉峰.基于網絡計劃技術的天潤國際商住樓建設項目進度管理研究[D].安徽財經大學，2016.

[3] 靳蕭夷.BIM技術在工程造價管理中的應用研究[D].吉林建筑大學，2017.

[4] 魏震.建筑工程項目管理教學中BIM技術的應用研究[J].才智，2017（16）：113.

[5] 湯勇峰.計算機應用技術在工程項目管理中的應用[J].信息與電腦（理論版），2015（17）：76～77.