建筑工程項目施工管理中存在的問題及措施分析

滕武山

摘 要：建筑工程項目施工管理涉及到建筑工程項目施工的各個環節，并且其對工程建設的順利實施具有重要作用。科學有效的建筑工程項目施工管理不僅可以提高工程的施工效率，保證項目的按時順利完成，還可以增加施工企業的經濟效益?；诖?，本文闡述了建筑工程項目施工管理的主要作用，對建筑工程項目施工管理存在的主要問題及其措施進行了探討分析。

關鍵詞：建筑工程項目；施工管理；作用；問題；措施

1 建筑工程項目施工管理的主要作用分析

建筑工程項目施工管理的作用主要表現為：（1）保障建筑工程質量控制。建筑施工企業系列標準的貫徹控制，建立質量保證體系，突出施工現場質量控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場。另外，減少或消除施工現場的無效勞動，改善人、物、在施工現場的結合狀態，減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。（1） 保證建筑工程經濟效益。建筑施工單位經營活動就是將合格的建筑產品提供給市場和社會，從中獲取利潤。只有提供質量好、工期和造價都合理的建筑產品，才能得到市場的認可。（3）實現工程管理目標。有效的現場施工管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮，使施工安全高效運行。有效地現場管理使得施工現場整潔美觀，還要注意環保文明，不對周邊產生過多的不良影響。良好的現場管理是建筑施工現場管理工作的重要性，也是提升企業競爭力的必不可少的重要條件。（4）消除施工安全隱患，保證施工人員安全。由于施工現場多工種聯合作業、露天高空作業多、人員流動大，是事故隱患多發地段，而加強施工現場管理能有效降低事故發生率。

2 建筑工程項目施工管理存在的主要問題分析

建筑工程項目施工管理存在的主要問題： （1）工程項目施工技術交底問題分析。通常建筑工程項目施工工期比較緊，使得一些施工企業沒有注重施工技術交底工作，即使交底也沒有結合施工人員的技術水平及施工現場的實際情況，導致施工技術交底工作成效低下，施工人員對技術了解不夠，而施工技術又是影響施工質量的關鍵，往往由于施工技術水平的低下導致工程質量低下。（2）施工材料及機械設備問題。第一、施工材料問題。原材料作為建筑工程質量的關鍵，必須加強對其質量控制。但是在施工中，往往由于原材料質量得不到有效的控制，加上施工現場缺乏對施工原材料的保護，導致一些工程在施工中由于原材料質量的低下而影響了工程的質量。第二、施工機械設備問題。建筑工程中，如施工機械設備得不到安全有效的管理，則會影響整個施工安全高效的運行。然而就現實來看，一些施工企業，由于資金的缺乏，導致一些施工機械設備得不到及時有效的更新，也導致一些機械設備帶病用于施工，這些老舊病殘的設備不僅維修成本高，而且對施工質量過程控制帶來嚴重的影響。（3）施工管理人員問題。由于施工管理人員的責任心缺乏，施工環節的質量得不到有效的控制，導致施工質量低下，加上自身的專業技術水平的不足，極大的影響了工程質量管理成效的提升。此外，由于施工企業全員缺乏強烈的質量意識，難以及時有效的配合施工管理人員，也在一定程度上影響了施工質量的控制。

3 加強建筑工程項目施工管理問題的對策

（1）科學編制工程項目施工方案。工程項目施工方案是指導施工準備以及施工全過程的技術文件，其中的內容主要根據施工性質、規模、結構、施工復雜程度、工期要求、當地的實際條件而確定。一份好的施工計劃方案，要科學的概括人力、物力、財力的合理搭配，優化資源配置。施工組織設計的編制對工程造價有著很大的影響，不同的施工方案也需要投入不同的資金，進行不同的成本管理。因此，施工前，應組織包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等相關人員，一起采納與研究施工計劃的制定，針對工程實際情況編制相應的施工方案，不斷提煉歸納，優化設計方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。

（2）充分做好施工技術交底工作。建筑工程項目施工企業必須由項目部組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術交底工作中來。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術必須進行及時有效的交底，并結合施工設計圖紙及施工現場對每個分項工程進行全面的交底。

（3）嚴格施工原材料質量控制及施工機械設備安全管理。第一、嚴格施工原材料的控制。基于原材料在工程中的重要性。作為施工企業，必須切實加強對原材料質量的控制。同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。第二、強化施工機械設備安全管理。施工機械是工程施工管理的重要載體，為了促進工程質量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設備，對大型機械設備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設備的安全管理，為施工質量的控制奠定堅實的基礎。

（4）不斷提升從業人員的綜合素質。工程項目施工過程中的工作人員素質直接影響著管理質量，只有不斷提升從業人員的綜合素質，才能整體提升管理水平。但是建筑業從業人員數量龐大，且文化、技術水平良莠不齊，為強化其知識技能的實施帶來了難度。因此需要為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認真負責、遵紀守法的思想，同時還要進行專業技術的培訓。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目施工管理需要切實做好施工技術交底工作、加強對原材料質量的控制、加強對施工機械設備的安全管理以及努力提高施工管理人員綜合素質等各方面的工作，從而確保整個建筑項目工程質量得到保證以及經濟效益的體現。

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