關于輸變電工程的施工質量管理探討

湯小明

摘 要：近些年來，隨著我國工業與生活用電需求量的持續增長，電力企業也進一步加大了對輸變電工程的投資建設力度。雖然在輸變電工程施工過程中，電力企業已經掌握了關鍵性技術，但在具體的施工過程中仍存在著這樣或那樣的問題，嚴重影響了整個輸變電工程的施工質量，因此必須加強對輸變電工程施工質量的管理。

關鍵詞：輸變電；施工；質量管理

1 前言

輸變電工程就是輸電和變電，也就是所謂的線路和變電站，輸變電工程具有工期長、技術要求高、質量要求高等特點，其作為電力系統中的一個重要環節，對電力系統的正常運行起到重要作用。所以，隨著國家電力系統的不斷發展，電力企業對于輸變電工程的質量要求越來越高，比如有更加嚴格的施工規范、技術要求和工藝要求。

2 輸變電工程施工質量管理的特點

在輸變電工程建設的過程中，其主要的施工管理特點包括以下幾個方面：（1）適應性，該工程建設要與電力工程建設的大多數性能相輔相成，相互適應；（2）持久性，也就是工程的使用壽命，在特定條件下， 若工程的各項性能均可穩定正常發揮，則其完全可達到預設的使用壽命，否則便會縮短使用時間；（3）保險性，即工程在指定的條件或時間下，可完成某些特定功能；（4）安全性，即要保證工程從建設階段一直到正式投入應用均可安全穩定的運行，且不會發生任何意外，如此才可確保人們的生命安全及周邊環境的安全，避免危險事故的發生；（5）相融性，該工程建設過程中，需與周邊環境相互適應，相互融合，具體包括當地的經濟水平、政治狀況等等，與此同時，還應符合我國的可持續發展戰略。以上為輸變電工程建設特點，相關單位在具體施工建設的過程中，要重點結合建設需求及相應的建設特點，合理、恰當的選擇施工技術與工藝，以此確保工程質量的提升。

3 輸變電工程的施工質量現狀分析

西方國家的輸變電工程主要是采用承包的策略，先由工程師進行設計方案，再由具體的承包商進行施工和項目管理，同時西方國家還建立了相關的法律法規來保證輸變電工程項目質量和項目管理的順利實施，實現了全方位、全過程的專業化項目管理理論體系和管理方法。從整個電力系統來說，因為輸變電工程屬于基礎工程建設，基礎工程的質量會直接影響到整個系統的質量和運行，所以近年來，我國提高了對輸變電工程的施工質量要求，這就給輸變電工程的施工質量管理帶來了嚴峻的挑戰。相對而言，我國輸變電工程的施工質量管理起步較晚，并且最初僅屬于項目管理和質量管理的交叉學科，并沒有自己獨立的相關理論和研究方法，雖然經過不斷的發展，國內輸變電工程的施工質量管理逐漸具備了獨立的理論和研究方法，更有自身的戰略管理目標，其基礎思想是由用戶自定義質量管理目標，通過自身能力和外部借力對項目管理進行操作，從而達成目標。但是卻也會因為一些主客觀方面的因素而導致一些質量問題的出現，進而影響到整個輸變電工程的施工質量。

4 影響輸變電工程施工質量管理的因素

4.1 施工材料的質量

在輸變電工程中，施工材料的質量是整個工程質量的重要支撐，一旦施工材料的質量不合格，就會直接導致工程的質量不達標。比如，施工企業為了降低成本就會采購一些質量不達標、價格低廉的材料，或者說材料進場時沒有經過嚴格的檢查，從而導致一些材料以次充好的情況出現，這些都會影響到輸變電工程的施工質量。尤其是一些重要的施工材料達不到規范的話，會直接影響到輸變電工程的使用壽命，給輸變電工程的運營帶來一定的安全隱患。

4.2 施工人員的素質

施工人員的專業知識、技能和質量意識等都會影響到輸變電工程的質量，如果施工人員質量意識淡薄，那么在施工中出現一些小的誤差或錯誤也不會在意，這些小的誤差或錯誤累積起來就會造成輸變電工程質量的大問題。另外，施工人員的技能和專業知識也會直接影響到施工的效率，高素質的施工人員可以高效率的完成任務，而素質低的施工人員不僅難以做到高效率的施工，而且會無法達到施工質量的要求。

4.3 施工現場的管理

施工現場的管理是保證輸變電工程質量的重要因素，沒有良好的現場管理，就會使得現場施工混亂，沒有組織性、紀律性，施工的質量難以保證。同時，沒有嚴格的現場管理也會使得工程無法如期完成。因此，在輸變電工程中，良好的施工現場的管理非常重要，需要引起施工企業的重視。

5 加強輸變電工程施工質量管理的對策

質量管理工作，對于促進輸變電工程的順利開展，保證工程的質量以及使用價值具有重要的積極意義。一直以來，質量管理都是電力輸變電工程的重點管理任務，尤其是隨著現代市場對電力運行安全性以及穩定性需求的不斷提高，對輸變電工程的施工質量管理已經得到了廣大建設企業以及電力企業的重點關注。對此，相關企業以及相關管理人員應該明確管理的責任以及管理的目的，開展更加合理的工程施工質量管理，保證輸變電工程的建設質量。

5.1 加強對施工材料的質量控制

材料采購人員要認真了解材料的信息，深入調查供貨商的信譽，擇優選擇供貨商。對進場的主要材料，要仔細核對其品種、型號、規格和性能是否滿足設計要求，是否符合標準規范要求，是否符合工程特點，不合格的材料堅決不允許使用到工程中。嚴格做到事前把關，并在試驗室的復試報告檢測合格后，材料方能使用。

5.2 提高全體施工人員的素質

施工人員的素質主要可以通過技術培訓的方式來進行提高，通過定期培訓，努力提高他們的專業知識和技能水平，并將培訓結果與業績考核結合起來，促使員工在培訓中專心學習知識和技能，不斷提高自身的素質。

5.3 構建完善的施工現場管理體系

施工現場管理體系包含的內容較為廣泛，既要有全局的系統管理，又要有各個環節的具體管理；既要有一定的責任制度，又要有完整的質量評價體系。施工企業要針對目前施工現場管理中的缺陷進行分析，對現行的管理制度進行相應的調整和改革，建立一套完整的管理體系。為了保證工程的質量，責任制非常必要，在每個環節的工作中，要有相應的項目經理、工程負責人等來進行質量管理，他們要對這個環節的施工質量負好責。

5.4 做好施工機械的管理工作

良好的機械是施工中必備的要素，輸變電工程具有著工期長、技術要求復雜的特點，那么在施工中就要做好施工機械的管理。首先是施工機械的技術要求，不合要求的機械不用。然后是每次使用機械時要進行檢查，一旦發現機械出現問題要及時進行維修。最后要對機械進行定期的維修保養，這是保證機械正常運轉，提高機械工作效率和使用壽命的重要前提。

6 結束語

綜上所述，輸變電工程建設是利國利民的大型項目，在建設實施的過程中，需要消耗大量的人力、物力和資金，且對工程建設質量的要求較高。在此情況下，有必要落實好施工質量管理工作，只有如此，才可確保該工程價值和作用的充分發揮，更好的滿足社會大眾的實際需求，造福百姓，從而為我國電力事業的長久穩定發展奠定良好基礎。

參考文獻：

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